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  • 萬達(dá)屢陷傳聞風(fēng)波 或因“高速擴(kuò)張”模式導(dǎo)致資金告急

    2012年04月12日 15:28
    來源:贏商新聞
           3月份2012中國房地產(chǎn)500強(qiáng)發(fā)布,萬達(dá)赫然名列綜合實力全國第三,而若具體到商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,萬達(dá)更足以笑傲群雄,稱得上是中國商業(yè)地產(chǎn)的航母。然而,一面是盛名累累,另一面卻是傳聞四起,近期萬達(dá)接二連三遭遇“資金鏈傳聞”和“裁員風(fēng)波”、中高層“散伙飯風(fēng)波”,還有更夸張的萬達(dá)董事長王健林“被調(diào)查”傳聞。作為一直關(guān)注萬達(dá)的業(yè)內(nèi)人士,也忍不住的追問,傳聞纏身的萬達(dá),究竟怎么了?

      傳聞越傳越猛 暴露“危機(jī)公關(guān)”滯后

      短短月余,萬達(dá)竟然密集遭遇3起傳聞困擾,而且這3起傳聞一起比一起令人“驚詫”,有點匪夷所思。不過,自3月初萬達(dá)遭遇第一起傳聞后,傳聞不僅沒有立刻停止,反而越傳越猛,竟發(fā)展至連董事長王健林都惹上“被調(diào)查”的傳聞,并被逼親自現(xiàn)身以克傳聞,至少發(fā)映出萬達(dá)在“危機(jī)公關(guān)”方面存在一定的問題。

      與萬科處理“地板門”事件時迅速出擊的危機(jī)公關(guān)相比,萬達(dá)的表現(xiàn)顯然要滯后得多,而這種滯后反應(yīng)出的是萬達(dá)對“危機(jī)公關(guān)”的重視度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。要知道,當(dāng)今社會,傳聞的影響不容小覷,一個傳聞就有可能演變成企業(yè)“危機(jī)”,甚至行業(yè)危機(jī)。4月9日,央視主播發(fā)微博稱果凍老酸奶“內(nèi)幕可怕”,受此影響,10日,伊利股份就領(lǐng)銜奶業(yè)股整體走低。在事實尚未調(diào)查清楚之前,僅僅是幾條微博就令奶業(yè)整體受挫,傳聞的影響力可見一斑!

      事實上,萬達(dá)遭遇3月份前兩起傳聞后,相關(guān)負(fù)責(zé)人也曾回復(fù)并反駁,但事實證明,這些反駁太過蒼白無力,且沒有太奏效,直至4月8日發(fā)布關(guān)于澄清王健林被查的鄭重聲明,并嚴(yán)厲指出“對于今后別有用心、繼續(xù)造謠的媒體和個人,萬達(dá)集團(tuán)將采取法律手段維護(hù)自己的聲譽(yù)”,讓我們看到,萬達(dá)其實原本可以做的更好。“危機(jī)公關(guān)”反應(yīng)的滯后,不僅是時間的浪費,也是時機(jī)的貽誤,因為危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī),如果萬達(dá)及早提高對傳聞的重視度,并采取有力的反擊,不僅能幫其力挽狂瀾、力克傳言,減少對企業(yè)的影響,甚至可以乘勝追擊,一舉變劣勢為優(yōu)勢。惜之,嘆之!

      傳聞背后 或因“高速擴(kuò)張”隱憂

      正所謂“無風(fēng)不起浪”,萬達(dá)近日連陷“傳聞風(fēng)波”,究其背后原因,一方面是由于樹大易招風(fēng)所致,另一方面或與外界對其“高速擴(kuò)張”的模式一直心存隱憂有著密切聯(lián)系。

      “萬達(dá)的商業(yè)模式是快買、快干、快竣工”,王健林在萬達(dá)2012年年會上如此宣稱。的確,自從征戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)之初,萬達(dá)就開始奉行“三快”的高速擴(kuò)張模式,并藉此取得了令人矚目的成績,到目前萬達(dá)已在全國開業(yè)49座萬達(dá)廣場、26家五星級酒店、730塊電影銀幕、40家百貨店、45家量販KTV。而且,這一速度仍在繼續(xù),2012年,萬達(dá)集團(tuán)計劃再開業(yè)18座萬達(dá)廣場和12個高級酒店,并計劃到2015年成為全球不動產(chǎn)的老大。

      在瞠目的速度光環(huán)背后,是各方對其“高速擴(kuò)張”的隱憂。高速擴(kuò)張帶來的不僅是“質(zhì)量隱患”、“人才短板”、“管理問題”,更有沉重的“資金隱患”。支撐如此龐大的集團(tuán)、如此眾多的項目、如此高速的速度,萬達(dá)對巨額資金的渴求可以想象,而為了融資,萬達(dá)可謂想盡辦法,先后完成多輪私募,并從2009年就開始謀求上市。但在嚴(yán)峻的樓市調(diào)控背景下,上市計劃一直處于暫緩狀態(tài)。一方面是高速擴(kuò)張的步伐,另一方面是資金需求巨大,這樣的矛盾組合很容易讓人聯(lián)想到,幾年前高速奔跑而又因“資金鏈”問題倉皇倒下的“順馳”。此前的種種傳聞,恐怕正是由此產(chǎn)生的擔(dān)憂。

      在這個傳聞滿天飛的時代,一個企業(yè)說不準(zhǔn)什么時候就會遭遇到傳聞的襲擊,這種襲擊輕則會干擾到品牌美譽(yù)度,重則甚至?xí)P(guān)系到企業(yè)的生死存亡。這次中標(biāo)的是萬達(dá),而且是一個月連中三標(biāo),傳聞越傳越猛,暴露出萬達(dá)對“危機(jī)公關(guān)”的不夠重視以及反應(yīng)滯后,而在更深層面上,或是外界對其“高速擴(kuò)張”模式一直心存的隱憂,當(dāng)然,這種擔(dān)心也許只是杞人憂天。無論怎樣,還是祝愿萬達(dá),中國商業(yè)地產(chǎn)的領(lǐng)軍企業(yè),能夠越走越遠(yuǎn),越走越穩(wěn)。

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