「?jìng)髀勅f(wàn)科高層再現(xiàn)“人事地震”」傳聞?dòng)忠慌懈邔与x職，其中不乏萬(wàn)科二把手集團(tuán)副總裁杜晶，萬(wàn)科接二連三的中高層人事變動(dòng)再次引起業(yè)界關(guān)注。

　　萬(wàn)科集團(tuán)副總裁杜晶

　　4月16日從深圳總部?jī)?nèi)部消息人士傳出，萬(wàn)科集團(tuán)再次傳出多位要員離職。傳聞本次出走的三員大將分別是集團(tuán)副總裁杜晶以及萬(wàn)科深圳公司副總經(jīng)理陶翀富、深圳公司營(yíng)銷中心總經(jīng)理羅霆。

　　傳聞，三人離職后去向待定。這是一年多來(lái)，萬(wàn)科的第三次大批量中高層人事變動(dòng)。值得一提的是，至此，原萬(wàn)科“海盜”而來(lái)的多位中海干將已經(jīng)所剩無(wú)幾。從之前的劉愛(ài)明到本次的杜晶、陶翀富等，都是當(dāng)年萬(wàn)科費(fèi)勁心力從中海截殺而來(lái)的人才。

　　對(duì)萬(wàn)科而言，千億的年銷量業(yè)績(jī)令其他同業(yè)者刮目相看，但對(duì)內(nèi)業(yè)績(jī)提升亦成為萬(wàn)科中高層人員面臨的挑戰(zhàn)。從2011年初開始，萬(wàn)科高層人事波動(dòng)頻繁，相較往年頗為凸顯。2011年1月28日，萬(wàn)科執(zhí)行副總裁徐洪舸和副總裁肖楠雙雙離職，創(chuàng)辦里誠(chéng)公司，目前在全國(guó)九大城市設(shè)立分公司，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。

　　2011年6月，萬(wàn)科又一位“封疆大吏”執(zhí)行副總裁、上海區(qū)域總經(jīng)理劉愛(ài)明辭職，加入重慶協(xié)信地產(chǎn)。而此后不久，萬(wàn)科重慶公司總經(jīng)理邢鵬因個(gè)人發(fā)展原因辭職，原萬(wàn)科公司萬(wàn)創(chuàng)設(shè)計(jì)管理中心總經(jīng)理陳運(yùn)生目前已經(jīng)接任邢鵬一職。

　　緊接著，萬(wàn)科執(zhí)行副總裁袁伯銀也宣布正式離職，加入紅星美凱龍家居集團(tuán)。不到一年時(shí)間，萬(wàn)科四名高管相繼離職，引發(fā)業(yè)界震動(dòng)。

　　網(wǎng)博機(jī)構(gòu)總經(jīng)理孫海分析稱，在2010年萬(wàn)科銷售額破千億之后，2011年萬(wàn)科制定了全年銷售目標(biāo)為1400億，萬(wàn)科地方公司銷售業(yè)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。在樓市調(diào)控之下，萬(wàn)科最終僅完成1200多億。而今年雖然未公開披露年度目標(biāo)，但內(nèi)部計(jì)劃要持平于2011年，也是十分激進(jìn)的。

　　同時(shí)，他表示，由于各項(xiàng)激勵(lì)未能得到充分體現(xiàn)，加上不少中高層的個(gè)人品牌價(jià)值積淀已經(jīng)到達(dá)一定高度，人脈積累也十分豐厚，此前辭職的多位萬(wàn)科人自住創(chuàng)業(yè)的先導(dǎo)效應(yīng)也誘發(fā)了這類人才的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

　　但縱觀歷次人事變動(dòng)，萬(wàn)科都能化解危機(jī)，對(duì)萬(wàn)科的影響也降到最低。萬(wàn)科總裁郁亮所言，職業(yè)經(jīng)理人制度是萬(wàn)科的核心，由于萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)建立在制度化基礎(chǔ)上，這種正常的流動(dòng)并不會(huì)影響到公司經(jīng)營(yíng)連續(xù)性和穩(wěn)定性。王石也遠(yuǎn)在海外表達(dá)對(duì)萬(wàn)科離職人員的祝福，同時(shí)表示萬(wàn)科已經(jīng)走過(guò)了“人治”的階段，各項(xiàng)完善的職業(yè)經(jīng)理人制度使得萬(wàn)科能夠抵御人事波動(dòng)。

　　孫海分析到，如果所傳為真，那么對(duì)萬(wàn)科來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大變動(dòng)，郁亮曾經(jīng)比喻房地產(chǎn)進(jìn)入了下半場(chǎng)。在上半場(chǎng)效力萬(wàn)科多年的“老將”是否適應(yīng)萬(wàn)科在下半場(chǎng)的變化，而新接手的“新將”能否擔(dān)當(dāng)重任，尚須時(shí)日驗(yàn)證。而走出去的多位原萬(wàn)科中高層，能否快速融入新團(tuán)隊(duì)，能否快速起步，也有較大懸疑。當(dāng)下而言，面臨樓市調(diào)控不放松的2012年，萬(wàn)科的人才波動(dòng)或?qū)⒊尸F(xiàn)常態(tài)化，千億之后的行業(yè)一哥，能否實(shí)現(xiàn)“新老更替”，為房地產(chǎn)行業(yè)下半場(chǎng)轉(zhuǎn)型備戰(zhàn)，值得行業(yè)觀察。