（贏商網記者5月31日廣州報道）“萬達要做就做全產業(yè)鏈的世界第一。”2011年6月份萬達董事長王健林說出這樣一句豪言壯語。而從最近兩個月萬達的頻頻動作：萬千百貨更名萬達百貨、收購全美第一大影院AMC、頻頻在全國各地拿地、星級酒店快速擴張、旅游產業(yè)風生水起，可以看出，如今萬達正朝著王健林的理想一步步邁進，而萬達集團最新的品牌版圖也浮出水面，旗下商業(yè)地產、高級酒店、旅游投資、文化產業(yè)、連鎖百貨五大板塊中百貨和酒店業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略也出現了調整。

萬達集團品牌版圖。來自@林一凡品牌評論的微博

　　跨行業(yè)布局：酒店、旅游、百貨、文化、電子商務

　　對于萬達集團來說，商業(yè)地產毫無疑問是其最主要的業(yè)務，通過十余年的發(fā)展，旗下的萬達廣場已成為中國極具影響力的商業(yè)地產品牌，已從第一代單店、第二代的組合店，發(fā)展到第三代城市綜合體。目前，萬達集團已在全國開業(yè)49座萬達廣場，持有開業(yè)收租物業(yè)面積566萬平方米，計劃到2012年開業(yè)70個萬達廣場，持有收租物業(yè)面積1300萬平方米，年租金收入70億元，規(guī)模排名全球行業(yè)前列。

　　在萬達商業(yè)地產的版圖中，除了開發(fā)公司和商業(yè)管理公司，還成立了萬達商業(yè)規(guī)劃研究院，涉及到項目的方案設計、景觀設計等方面。此外，還在河北廊坊設立了萬達學院，每年安排萬達集團高中層人員進行系統(tǒng)的培訓，以滿足每年大步伐擴張對人才的需求。

　　但是萬達并沒有滿足只做商業(yè)地產的“老大”，其老板王健林跨行業(yè)擴張的雄心勃勃，進入了酒店、文化、百貨、旅游地產、電子商務等行業(yè)，或者說，正是萬達跨行業(yè)發(fā)展，打造了自己的酒店、百貨、影院等品牌，為萬達的商業(yè)地產能夠快速發(fā)展提供了基礎。

　　2007年，萬達酒店建設有限公司成立，2012年初已開業(yè)28家五星或超五星酒店，預計到2015年五星級及五星級以上酒店數量將會達到70家，或成為全球最大的五星級酒店業(yè)主。

　　2010年，萬達集團牽頭，聯合中國泛海、聯想控股、一方集團、億利資源等五家民營企業(yè)，投資200億元共同開發(fā)長白山旅游度假區(qū)。此外，萬達正在開發(fā)西雙版納度假區(qū)、大連金石國際度假區(qū)、武漢中央文化區(qū)、瑯岐、武夷山等項目，總投資超過1700億元左右，涉及到滑雪場、大型主題公園、大型舞臺秀、度假村等。

　　萬達集團旗下萬千百貨，門店數量已位于中國百貨業(yè)的前列，2007年成立，經過短短的5年時間，已在北京、上海、南京、成都、武漢等地開業(yè)40家百貨店，并計劃到2015年開業(yè)110家店，建筑面積300萬平方米。

　　文化板塊目前已經成為旗下發(fā)展最快業(yè)務之一，雖然2005年才成立，但現在已經涉足到大型舞臺演藝、電影院線、連鎖文化娛樂（大歌星KTV）、中國字畫收藏、財經報紙雜志等領域。特別是萬達院線，已經開業(yè)的五星級影城86家其中IMAX銀幕47塊，占有全國15%的票房份額。計劃到2013年開業(yè)140家影城，擁有銀幕1300塊。而日前，更是以26億美元收購了美國影院AMC。

　　此外，萬達集團欲將旗下商業(yè)地產、酒店、旅游、電影院線和連鎖百貨五大主營業(yè)務同時打包上線，開設虛擬的“線上商業(yè)綜合體”。據知情人士透露，其百貨業(yè)務將與銀泰網類似，聘請單獨團隊進行獨立B2C運作；而旅游及酒店將模仿藝龍、攜程模式。電影院線和商業(yè)地產兩項產業(yè)如何“觸網”，仍不清楚具體形式。而據萬達內部人員透露，萬達電子商務公司已經正式成立，不過具體的業(yè)務還沒確定。 

　　三種模式共存：品牌并購、品牌聯合、自主品牌

　　從萬達集團的品牌版圖中，可以看出，目前，萬達的發(fā)展模式有品牌并購、品牌聯合、自主品牌，這三種模式并列發(fā)展。

　　在萬達廣場的大型主力店中，除了超市，百貨、影院、KTV都是萬達的自主品牌，而且目前也已經推出了自主酒店品牌，并且分為“萬達嘉華”、超五星級“萬達文華”、頂級酒店“萬達瑞華”。

　　“只要萬達進入的行業(yè)，其他企業(yè)無論國企央企，都沒機會做老大。”王健林4月25日王健林在清華大學爆出的驚人語錄，不僅表現了其在商業(yè)地產方面的雄心，百貨、影院等自主品牌的迅猛發(fā)展也在印證著他的雄心：730塊電影銀幕、40家百貨、45家量販KTV。無疑，自主零售品牌已經成為萬達發(fā)展模式中不可或缺發(fā)展模式。

　　5月21日，萬達集團宣布以26億元收購全球第二大影院AMC，這在業(yè)界被看做是萬達跨國發(fā)展的第一步。大連萬達集團股份有限公司董事長王健林日前稱，萬達未來的并購有三個方向，第一個是文化產業(yè)，比如現在的院線并購，歐美的其他院線正在洽談中，預計在明年還將會有大的并購。第二個是酒店行業(yè)，比如并購管理公司或酒店資產，第三個就是零售產業(yè)，和現在的百貨結合。所有的并購都將預留兩年的時間來做充分準備。

　　此外，萬達還采取與品牌聯合的發(fā)展模式，這主要體現在酒店業(yè)務上。在目前已開業(yè)的28家星級酒店中，全部都是和國際的知名酒店品牌合作，包括雅高集團、喜達屋、希爾頓、凱悅、洲際等，合作的品牌近20個，成為外資酒店皮在內地擴張的主要平臺。

　　重心轉向業(yè)務子品牌

　　從最近萬達集團的動作中，其業(yè)務重點有轉向子品牌的趨勢。日前，有網友爆出萬達旗下萬千百貨將在7月份更名為萬達百貨，雖然此舉萬達方面稱是借助萬達的品牌影響力，但是業(yè)界認為是要強化百貨品牌，重點發(fā)展零售業(yè)的信息。正見品牌咨詢師林一凡認為，萬千作為曾經被分出去單獨經營的品牌，此次將回歸萬達。我們可以理解為萬達開始強化公司品牌，從原來的多品牌戰(zhàn)略轉變?yōu)閱我黄放茟?zhàn)略，很多零散的、肢解的東西不會再自己去做。而萬千百貨的計劃是，到2015年開業(yè)110家店，建筑面積300萬平方米，成為中國最大的連鎖百貨企業(yè)。

　　在酒店業(yè)務上，萬達除了聯合國際的知名品牌，同時也成立了酒店管理公司，推出三大酒店品牌，分別是五星級酒店品牌“萬達嘉華”、超五星級“萬達文華”、頂級酒店“萬達瑞華”。據悉，2012年第一批萬達自主酒店品牌將面世，有長沙萬達文華酒店（原威斯?。?、太原萬達文華酒店（原威斯?。?、 泉州萬達文華酒店、漳州萬達嘉華酒店、寧德州萬達嘉華酒店、淮安州萬達嘉華酒店等6家。而位于長沙開福萬達廣場的長沙萬達文華酒店將成萬達集團首個自主品牌超五星級酒店，在威斯汀酒店的基礎上，對軟硬件進一步升級而成，將打造成為萬達集團標桿性產品。

　　目前，萬達集團的子品牌只涉及到百貨、酒店、影院，并沒有盲目追求大而全，而是積聚力量扶持優(yōu)勢突出且發(fā)揮關鍵作用的產業(yè)。業(yè)內人士稱，萬達成功拓展產業(yè)鏈的重要原因之一就是：只選擇影院、高等級酒店等少數優(yōu)勢產業(yè)重點突破。倘若當初便全線開花，今天或將會出現另一番結局。