每天早上，林村社區(qū)工作人員都會(huì)和保潔人員一起，對(duì)社區(qū)街巷和小區(qū)內(nèi)路面進(jìn)行清掃保潔。
2日，我市召開(kāi)全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)工作調(diào)度會(huì)，對(duì)一周以來(lái)的創(chuàng)城督導(dǎo)工作進(jìn)行調(diào)度。記者從會(huì)上了解到，通過(guò)督導(dǎo)，各級(jí)各部門(mén)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到目前我市文明創(chuàng)建面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，同時(shí)也存在“上熱下冷”的局面，部分區(qū)、街道對(duì)創(chuàng)建工作不積極。同時(shí)通過(guò)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，我市公共環(huán)境秩序、窗口服務(wù)行業(yè)等方面仍存在不少問(wèn)題，需要及時(shí)整改。
在會(huì)上記者了解到，目前我市文明創(chuàng)建工作雖然已取得了一定成效，但也存在督導(dǎo)人員到位率不高、文明創(chuàng)建“上熱下冷”等問(wèn)題，個(gè)別區(qū)、社區(qū)、街道相關(guān)人員存在厭煩情緒，市民對(duì)創(chuàng)建熱情不高。根據(jù)督導(dǎo)反饋的情況來(lái)看，占道經(jīng)營(yíng)、私搭亂建等問(wèn)題出現(xiàn)反彈，不能從根本上得到解決；窗口行業(yè)個(gè)別銀行網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生狀況較差，無(wú)障礙設(shè)施不全或不通暢，醫(yī)院內(nèi)秩序混亂，商場(chǎng)投訴機(jī)制不健全或無(wú)投訴記錄，車(chē)站、火車(chē)站及飛機(jī)場(chǎng)存衛(wèi)生死角，志愿服務(wù)氛圍不夠濃厚；餐飲業(yè)餐飲人員持證率低。
針對(duì)在督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)議要求各督導(dǎo)組要高度重視測(cè)評(píng)工作，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，加大督導(dǎo)力度，積極對(duì)接相關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人，扎扎實(shí)實(shí)埋頭苦干，努力為市委、市政府當(dāng)好參謀助手。要加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)、強(qiáng)化城市管理、優(yōu)化城區(qū)秩序、提升窗口行業(yè)形象，通過(guò)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成合力迎檢的濃厚氛圍。要責(zé)任到人，做到每一個(gè)測(cè)評(píng)區(qū)域都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，力求把每一項(xiàng)測(cè)評(píng)工作任務(wù)落到實(shí)處。要落實(shí)責(zé)任追究，對(duì)整改不力或推諉扯皮的，要及時(shí)報(bào)效能督察組，由效能督察組啟動(dòng)效能督查程序，嚴(yán)格追究相關(guān)單位和個(gè)人的責(zé)任。
保潔天天做社區(qū)更整潔
“小區(qū)干凈了，晚上坐在樓下乘涼心里也舒坦。”羅莊區(qū)林村社區(qū)居民焦先生對(duì)小區(qū)的保潔隊(duì)伍贊不絕口。在文明創(chuàng)建中，通過(guò)建立健全社區(qū)保潔長(zhǎng)效管理機(jī)制，林村社區(qū)成立了由18名專(zhuān)業(yè)人員組成的保潔隊(duì)伍，讓農(nóng)村還建社區(qū)擺脫了舊日臟亂的局面，取而代之的是花園般的現(xiàn)代社區(qū)。每天在這樣的環(huán)境中生活，社區(qū)居民日子過(guò)得更舒心。
從平房搬進(jìn)樓房，變化的不僅是環(huán)境，還有心情。說(shuō)起5年來(lái)社區(qū)的變化，焦先生用“大變樣”來(lái)形容。“因?yàn)槭寝r(nóng)村的還建社區(qū)，在社區(qū)剛剛建立起來(lái)的時(shí)候，周?chē)沫h(huán)境也不好，各種垃圾散落在社區(qū)里，遇到大風(fēng)天，塑料袋更是滿(mǎn)天飛。但自從小區(qū)成立專(zhuān)門(mén)的保潔隊(duì)伍后，環(huán)境一下干凈了許多。”焦先生口中說(shuō)的社區(qū)保潔隊(duì)伍由18名專(zhuān)業(yè)保潔人員組成，每天早上5點(diǎn)，除了保潔人員以外，社區(qū)的6名工作人員也會(huì)一起上街，對(duì)社區(qū)街巷及小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行清掃保潔和垃圾收集，這項(xiàng)工作至今已堅(jiān)持了5年。同時(shí)，林村社區(qū)還指定完善了環(huán)衛(wèi)工作制度和社區(qū)兩委包片分工制度，將街巷保潔情況與工資掛鉤，并投入30余萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了2臺(tái)垃圾清運(yùn)車(chē)，小區(qū)及各街巷設(shè)立了多處垃圾箱。
“文明創(chuàng)建給我們社區(qū)居民帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處，現(xiàn)在我走在小區(qū)里，看到地上有垃圾，都會(huì)主動(dòng)撿起來(lái)扔進(jìn)垃圾箱。”焦先生說(shuō)，文明創(chuàng)建不能搞“一陣風(fēng)”，只有制定行之有效的措施才能保持住取得的成果，也一定能贏得民心。
林村社區(qū)的文明創(chuàng)建活動(dòng)只是羅莊區(qū)整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)的一個(gè)縮影。據(jù)了解，在文明創(chuàng)建活動(dòng)中，羅莊區(qū)對(duì)照全國(guó)城市文明程度指數(shù)測(cè)評(píng)體系，對(duì)社區(qū)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，責(zé)任到人，做到任務(wù)明確、目標(biāo)明確和責(zé)任明確。建立了日檢查、日調(diào)度、日匯報(bào)長(zhǎng)效機(jī)制，組織人員嚴(yán)格貫徹一線(xiàn)工作法，堅(jiān)持分工不分家、上下一盤(pán)棋，進(jìn)街道、奔社區(qū)、入小區(qū)、到具體創(chuàng)城點(diǎn)，對(duì)照測(cè)評(píng)體系和有關(guān)要求，逐條逐項(xiàng)檢查督導(dǎo)。檢查結(jié)果實(shí)行當(dāng)場(chǎng)反饋，當(dāng)場(chǎng)下達(dá)督導(dǎo)單，限期銷(xiāo)號(hào)整改，檢查情況實(shí)行當(dāng)日梳理匯總、即日向街道全面反饋、次日向區(qū)創(chuàng)城辦日調(diào)度例會(huì)提交研究，做好下情上報(bào)和上傳下達(dá)，有效推動(dòng)了熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決。目前，羅莊區(qū)社區(qū)文明城市創(chuàng)建氛圍越來(lái)越濃厚，志愿服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展豐富多彩，小區(qū)環(huán)境逐步整潔有序，社區(qū)創(chuàng)建檔案資料趨于完善和規(guī)范，整體創(chuàng)城工作取得了良好效果。
