足球俱樂部很容易因缺乏遠(yuǎn)見而造成“短視效應(yīng)”，使得足球賽事染上“地產(chǎn)泡沫”。
一個“揮金如土”的恒大集團(tuán)，打造了中超史上的“恒大神話”，引領(lǐng)了“房地產(chǎn)足球”的新型模式，也調(diào)動了房地產(chǎn)商們跨界投資空前的熱情。
商機(jī)、財(cái)富、利益、形象，每一塊綠茵場地都像是一座等待開發(fā)的金礦山，吸引著正在掘金的房地產(chǎn)商。遙望萬達(dá)“名利雙收”，近觀恒大“平步青云”，龍湖地產(chǎn)[簡介 最新動態(tài)]似乎已經(jīng)按捺不住。2012年10月30日，一則“龍湖地產(chǎn)欲收購重慶足球隊(duì)”的消息不脛而走，一場“足球場上的房地產(chǎn)商大戰(zhàn)”似乎即將重新打響。
房地產(chǎn)商緣何扎堆足球場？
如果沒有大連萬達(dá)的“試點(diǎn)成功”，沒有廣州恒大的“發(fā)揚(yáng)光大”，那么房地產(chǎn)和足球的聯(lián)系就不會像今天這么密切?？v觀2012年中超球隊(duì)16強(qiáng)，房地產(chǎn)商已經(jīng)占據(jù)了席間“半壁江山”：恒大、舜天、阿爾濱、富力、亞泰、泰達(dá)、綠城、紅運(yùn)、申鑫、建業(yè)，名號各個響亮，財(cái)力旗鼓相當(dāng)。
有數(shù)據(jù)顯示，恒大地產(chǎn)近三年來已將約17個億的資金投入在了恒大足球上。僅僅2011年，恒大砸在足球場上的人民幣就已達(dá)5億左右。而在2011年年末，恒大董事長許家印就揚(yáng)言，2012年的投入“至少7個億”。
許家印不愧為“地產(chǎn)界的營銷天才”。恒大地產(chǎn)用4萬元每場的轉(zhuǎn)播費(fèi)換來90分鐘的品牌曝光的機(jī)會，用恒大足球主場廣告牌位，贏得恒大地產(chǎn)的品牌知名度和享譽(yù)度。2010年，恒大品牌價值增至80.12億元，成為中國內(nèi)地最值錢的房地產(chǎn)品牌。
“房地產(chǎn)與足球的契合點(diǎn)之一在于它們擁有相似的價值鏈。”北京市長城戰(zhàn)略咨詢企業(yè)戰(zhàn)略研究所所長王德祿在接受記者采訪時表示，房地產(chǎn)行業(yè)與足球產(chǎn)業(yè)都基于核心城市，房地產(chǎn)商借助足球俱樂部打響品牌、提高聲譽(yù)，足球俱樂部依靠房地產(chǎn)商投資引進(jìn)球員、教練以增強(qiáng)實(shí)力?？此撇幌喔傻膬纱螽a(chǎn)業(yè)，在同構(gòu)的空間價值鏈上實(shí)現(xiàn)共贏。
盡管龍湖地產(chǎn)對“欲收購重慶足球隊(duì)”的傳言不予澄清，但是不能否認(rèn)的是地產(chǎn)商“奔赴”足球場的理由很是充分。也許，吸金只是房地產(chǎn)商投資的一部分理由，營銷才是這筆特殊支出的真正目的。
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