在中國發(fā)展挫折不斷的英國零售巨頭Tesco（樂購）終究走上了合并的道路。10月2日，Tesco（樂購）宣布，與華潤創(chuàng)業(yè)有限公司（下稱“華創(chuàng)”）就整合中國零售業(yè)務(wù)、成立合資公司達(dá)成了最終協(xié)議。此前的8月9日，雙方已簽署了一份諒解備忘錄。
根據(jù)協(xié)議，Tesco（樂購）將把其在中國的134家門店和購物中心與華潤萬家的2986家門店進(jìn)行整合。華創(chuàng)及Tesco（樂購）分別持有該合資公司80%及20%的股權(quán)。如果進(jìn)展順利，該協(xié)議預(yù)期將于2014年上半年生效。
業(yè)界認(rèn)為，Tesco（樂購）與華潤的聯(lián)姻宣告一個(gè)超級(jí)零售航母的誕生，同時(shí)也意味著Tesco（樂購）在華的地產(chǎn)夢(mèng)面臨破碎。早在6年前，Tesco（樂購）即宣告涉足中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，并在三四線城市跑馬圈地，但是這個(gè)外資零售巨頭在中國并未能如愿“玩轉(zhuǎn)”地產(chǎn)，不僅首個(gè)購地自建項(xiàng)目易手他人，其地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)展亦多方受阻。
“傍上”華潤
根據(jù)Tesco（樂購）提供的信息，雙方成立的合資企業(yè)將整合Tesco（樂購）全球采購規(guī)模和數(shù)字化/電子商務(wù)能力以及華創(chuàng)強(qiáng)大的本土知識(shí)和品牌，銷售規(guī)模將達(dá)100億英鎊左右。Tesco（樂購）對(duì)合資企業(yè)的現(xiàn)金出資將達(dá)到23.25億港元（約1.85億英鎊）。
Tesco（樂購）將在交易完成時(shí)向華創(chuàng)支付10億港元（約8000萬英鎊），并在交易完成一年時(shí)再向華創(chuàng)支付10億港元。Tesco（樂購）將持有合資企業(yè)擴(kuò)大后已發(fā)行的初始股權(quán)的20%，并在交易完成五年后有權(quán)以市場(chǎng)價(jià)格增持5%股權(quán)。
“合資企業(yè)的董事會(huì)將由最多10名成員組成，Tesco（樂購）將有權(quán)委派兩名成員進(jìn)入該董事會(huì)，并享有一系列與20%股權(quán)相一致的股東權(quán)利和企業(yè)治理權(quán)。”Tesco（樂購）相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，交易完成后，新的公司將成為Tesco（樂購）的一家關(guān)聯(lián)公司。Tesco（樂購）的現(xiàn)金出資將來自其現(xiàn)有的資源。
華創(chuàng)的公告則顯示，該合資企業(yè)將成為雙方于內(nèi)地、香港及澳門經(jīng)營大賣場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)、便利店、現(xiàn)購自運(yùn)及酒類專賣店之獨(dú)一平臺(tái)。
“我們很高興能和華潤創(chuàng)業(yè)一起打造中國領(lǐng)先的零售商。通過這次合資，我們能在全球最激動(dòng)人心的市場(chǎng)具有強(qiáng)大的平臺(tái)，它會(huì)推動(dòng)我們更快地在中國實(shí)現(xiàn)盈利。這對(duì)股東來說是一個(gè)好消息，也進(jìn)一步證明了我們致力于在所有市場(chǎng)打造可持續(xù)的、盈利的業(yè)務(wù)，建立多渠道的領(lǐng)導(dǎo)力，并追求審慎的國際增長的承諾。”Tesco（樂購）集團(tuán)首席執(zhí)行官Philip Clarke表示。
相較于另兩大零售巨頭沃爾瑪和家樂福，對(duì)于樂購來說，在華經(jīng)營一直難言順?biāo)?。公開信息顯示，創(chuàng)始于1919年Tesco（樂購）在全球擁有超過6700家門店。2004年，Tesco（樂購）借收購頂新集團(tuán)旗下的樂購賣場(chǎng)50%的業(yè)務(wù)正式進(jìn)入中國。然而，近年來卻陷入關(guān)店、裁員的窘境。有數(shù)據(jù)顯示，去年共關(guān)店5家，今年上半年又關(guān)閉1家門店。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)今年公布的2012年中國連鎖百強(qiáng)榜更是顯示，樂購中國排名位于永輝超市等眾多中國本土連鎖企業(yè)之后，以200億元銷售規(guī)模排在第24位。而華創(chuàng)旗下的華潤萬家以941億元銷售規(guī)模位列第四。
分析人士指出，此番與華潤合作，樂購將得益于華潤萬家的諸多優(yōu)勢(shì)，包括強(qiáng)大的本土品牌、對(duì)中國消費(fèi)者的一流洞察、覆蓋全國的基礎(chǔ)設(shè)施、本地采購能力等，以及與地方、區(qū)域和中央政府所建立的良好關(guān)系。而Tesco（樂購）也將為合資企業(yè)帶來零售業(yè)的諸多最佳實(shí)踐，還包括其強(qiáng)大的全球采購規(guī)模、數(shù)字化商務(wù)和全球公認(rèn)的在線銷售渠道的專業(yè)技能。
地產(chǎn)業(yè)務(wù)受阻
“相比作為各自獨(dú)立的公司，這將使我們?cè)谶@個(gè)市場(chǎng)取得強(qiáng)大的地位，更具長期發(fā)展?jié)摿?，同時(shí)重申我們對(duì)中國市場(chǎng)的承諾。”樂購相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)記者表示。
而在業(yè)界看來，與華潤聯(lián)姻除了可以借助上述優(yōu)勢(shì)外，華潤強(qiáng)大的地產(chǎn)開發(fā)能力與管理技能亦正是樂購缺失的。
早在2007年，樂購就開始在中國開展商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)，并于2009年在香港成立地產(chǎn)公司，推出“樂都匯”品牌。商業(yè)地產(chǎn)與樂購商業(yè)、國際聯(lián)采共同組成樂購在華的三大業(yè)務(wù)板塊。
2009年，樂購在青島開出旗下第一家樂都匯購物中心。時(shí)任樂購中國地產(chǎn)集團(tuán)首席執(zhí)行官的霍蘭樂曾高調(diào)宣稱，到2015年，樂購將在中國開出80家購物中心，樂購自有投資200億元，其他伙伴還將投資400億元。
樂購的信心在于，樂購地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富，是歐洲最大的土地開發(fā)商及土地?fù)碛姓?。在英國，樂購的門店有超過八成為購地自建，不足兩成的門店為租賃物業(yè)。但樂購在中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域卻遭遇了滑鐵盧。
去年年中，樂購被內(nèi)部員工爆出遭遇大規(guī)模“人事地震”，包括中國地產(chǎn)部從首席執(zhí)行官在內(nèi)的大多數(shù)員工均被裁，地產(chǎn)業(yè)務(wù)被樂購超市團(tuán)隊(duì)接管。今年6月份，樂都匯在青島的第一家購物中心也已經(jīng)易手他人。
多方信息稱，樂購自建物業(yè)多為虧損狀態(tài)。以致于Tesco（樂購）總部在財(cái)報(bào)中明確表示，在中國，該集團(tuán)決定不再對(duì)永久產(chǎn)權(quán)購物中心投入大量新的資本，并決定重返租賃持有大規(guī)模超市發(fā)展的軌道。
原定的到2012年開出16家購物中心的計(jì)劃亦擱淺。樂購上述負(fù)責(zé)人表示，樂購于2008年開始在中國購地自建商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)運(yùn)營，購地自建的購物中心以“Lifespace樂都匯購物中心”命名。截至今年9月底，僅開出9家樂都匯購物中心。
一位熟知樂購的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者表示，樂購在華涉足商業(yè)地產(chǎn)初期，熱衷于到三四線城市跑馬圈地，但建設(shè)出來的幾家購物中心均存在著選址尷尬、品牌組合混亂、缺乏特色業(yè)態(tài)等問題。“加上一開始其地產(chǎn)部門搭建的團(tuán)隊(duì)并沒有多少商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，后期地產(chǎn)公司高層不斷更迭，樂都匯租金收入與集團(tuán)的預(yù)期目標(biāo)也相去甚遠(yuǎn)，所以樂購地產(chǎn)業(yè)務(wù)收縮也在預(yù)期之內(nèi)。”該人士表示。
與此前的高調(diào)不同，如今樂購方面并不愿就商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)做過多回應(yīng)，針對(duì)成立合資公司后地產(chǎn)業(yè)務(wù)的走向，樂購方面對(duì)中國房地產(chǎn)報(bào)記者回復(fù)稱：“Tesco（樂購）在中國的商業(yè)和地產(chǎn)是一個(gè)整體業(yè)務(wù)，我們希望能夠保持這個(gè)方向。”而對(duì)于會(huì)否出現(xiàn)外界擔(dān)憂的關(guān)店情況，樂購方面表示，目前仍處于討論整合的初期階段，談?wù)撌欠耜P(guān)店等細(xì)節(jié)為時(shí)過早。
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