11月1日,中國(guó)步行商業(yè)街工作委員會(huì)主任韓健徽接受記者專(zhuān)訪,就寧波商業(yè)地產(chǎn)(專(zhuān)題閱讀)提出寶貴意見(jiàn):不要“拿來(lái)主義”簡(jiǎn)單復(fù)制品牌商業(yè)綜合體,而是要打造獨(dú)特的、符合自身需求的“寧波版”商業(yè)地產(chǎn)。
記者提問(wèn):商業(yè)地產(chǎn)在寧波比較單一,更多的是一些綜合體,一些寫(xiě)字樓,像寧波這樣的二三線城市,商業(yè)地產(chǎn)會(huì)有一個(gè)怎樣的趨勢(shì)?
韓健徽:寧波這個(gè)城市應(yīng)該說(shuō)還是比較特殊的,它是中國(guó)比較早的開(kāi)放城市之一,應(yīng)該也是叫計(jì)劃單列市之一,但是這些年寧波在商業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展相比其他相類(lèi)似的城市相對(duì)滯后。原因可能有多方面,可能是由于我們城市所關(guān)注的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,對(duì)貿(mào)易的重視和認(rèn)識(shí)的程度,當(dāng)然也與我們整個(gè)城市以及周邊消費(fèi)人群的輻射力,及其他方方面面都有關(guān)系。
近年來(lái)寧波開(kāi)始關(guān)注商業(yè)地產(chǎn),一些大的品牌商業(yè)地產(chǎn)商也開(kāi)始進(jìn)入寧波。進(jìn)入寧波市場(chǎng)以后應(yīng)該說(shuō)表現(xiàn)的業(yè)績(jī)還比較突出,據(jù)我了解,寧波鄞州的萬(wàn)達(dá),在全國(guó)85個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)里面都是名列前茅的。這是一個(gè)非常奇怪的現(xiàn)象,反映出寧波這個(gè)城市不論是老的城區(qū)還是我們周邊的一些新興地帶,消費(fèi)潛力非常大。包括我去年和今年也專(zhuān)門(mén)來(lái)寧波考察過(guò)和義大道,應(yīng)該說(shuō)在和義大道上也聚集了很多國(guó)際的一線品牌。我們想從這些已經(jīng)發(fā)生的案例,包括今年我還考察過(guò)舟宿夜江,應(yīng)該說(shuō)我對(duì)寧波未來(lái)的市場(chǎng)和消費(fèi)潛力充滿(mǎn)信心。
與此同時(shí)我們要清醒地認(rèn)識(shí)到,寧波這座城市整體的區(qū)位條件比較優(yōu)越,這個(gè)優(yōu)越又是個(gè)雙刃劍。比如說(shuō)我們與周邊大城市,我們本身是一塊磁鐵,但是我們周邊可能還有更大的磁鐵,你也是磁鐵我也是磁鐵,我可以輻射周邊,但是兩個(gè)磁鐵一大一小,大磁鐵可能把小磁鐵就吸過(guò)去。所以寧波到上海很便利,既是優(yōu)勢(shì)也是劣勢(shì)。同時(shí),寧波(狹義,即指市區(qū))這個(gè)城市的旅游資源又比較匱乏,雖然到了寧波但實(shí)際上寧波是個(gè)中轉(zhuǎn)站,可能最終是到普陀、舟山、溪口、奉化等等,所以說(shuō)寧波自身的旅游資源比較匱乏。
下一步特別是在商務(wù)這個(gè)領(lǐng)域,因?yàn)殡x大城市也比較近,寧波商務(wù)這一塊的優(yōu)勢(shì),不如集聚一些高端的商務(wù)人群,比如說(shuō)一些世界500強(qiáng)的在中國(guó)的總部的集聚能力。此外,我們對(duì)周邊的中小城鎮(zhèn)有輻射能力,上??赡芤苍谳椛渌詈罂赡苌虾0阉椛渥吡?,這對(duì)寧波來(lái)說(shuō)有一些先天不足。在這樣的情況下寧波商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展可能從幾個(gè)方面要去把握,一方面是寧波市的商業(yè)地產(chǎn)的容量也好、規(guī)模也好,到底多大最佳,不是某一個(gè)企業(yè)能把握的,這需要政府全市這個(gè)層面去把握。人均商業(yè)面積,我講狹義的,廣義的商業(yè)地產(chǎn)可能包括寫(xiě)字樓這些,我講狹義的商業(yè)地產(chǎn),到底多大最佳,我們講邊際效益理論,最佳規(guī)模產(chǎn)生最佳效益,是不是越大越好。第一,需要政府在全市這個(gè)層面摸底、調(diào)研,我們現(xiàn)有的商業(yè)面積有多大,我們?cè)诮ǖ挠卸啻?,我們未?lái)將要規(guī)劃的或者將要上馬的又有多大。第二,我們整個(gè)城市的空間布局未來(lái)是一個(gè)什么狀況,包括我們城鎮(zhèn)化率的水平將達(dá)到一個(gè)什么樣的程度,我們也要了解它。第三,商業(yè)地產(chǎn)所選擇的模式或者產(chǎn)品,哪些或者哪個(gè)更加適合寧波的地域特點(diǎn),我們是建N個(gè)商業(yè)綜合體、城市綜合體,還是建購(gòu)物中心,還是要打造商業(yè)街、特色街、還是要搞其他的,這可能也是需要篩選。第四,要把我們的地域特色、地域文化和商業(yè)進(jìn)行有機(jī)的融合,打造“寧波版”的商業(yè)地產(chǎn),坦率地講,現(xiàn)在我對(duì)一些所謂產(chǎn)品復(fù)制型的商業(yè)地產(chǎn),不去簡(jiǎn)單的去反對(duì)他們,但是自身還是要打造出寧波版的商業(yè)地產(chǎn)。這樣的商業(yè)地產(chǎn)最能夠代表寧波的地域特色,代表城市形象,彰顯寧波文化,成為寧波的一張亮麗的名片和窗口,也成為寧波經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的載體,這個(gè)非常重要。
目前寧波整體的商業(yè)地產(chǎn)在發(fā)展的特色包括整體的層次、水平方面,對(duì)比一些全國(guó)其他城市,提升空間還比較大。所以現(xiàn)在要避免兩種傾向,一方面我們既有一個(gè)非常大的發(fā)展空間,也要避免出現(xiàn)一哄而上、一哄而起,導(dǎo)致效益下降、空置增加、經(jīng)營(yíng)不善、甚至成為新的商業(yè)爛尾樓這樣的情況出現(xiàn)。
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