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  • 王健林:文化產(chǎn)業(yè)沒有天花板 萬達(dá)的目標(biāo)是做迪士尼

    2013年12月02日 09:22
    來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
    致力于做全球最大文化企業(yè)之一的萬達(dá),又邁出了堅實的一步。10月27日,萬達(dá)集團(tuán)開發(fā)的華東最大文化旅游投資項目——合肥萬達(dá)文化旅游城正式開工。據(jù)記者了解,該項目總投資超過350億元,其中文化旅游投資190億元,這也是萬達(dá)集團(tuán)今年繼哈爾濱萬達(dá)文化旅游城、南昌萬達(dá)文化旅游城、青島東方影都之后開工的第四個文化旅游項目。
     
    10月26日,萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的多家媒體專訪時表示,文化產(chǎn)業(yè)是沒有天花板的行業(yè),文化產(chǎn)業(yè)不意味著低回報率。他表示,中國消費者已經(jīng)升級到需要文化旅游的程度,當(dāng)前的文化旅游市場不缺需求缺供給,萬達(dá)對做文化旅游產(chǎn)業(yè)充滿信心。“我的目標(biāo)是奔著迪士尼去的,我從不迷信洋品牌,我要用事實證明,中國人做的旅游項目,和美國所謂的知名品牌可以一起競爭。”
     
    目標(biāo)是迪士尼
     
    致力于做全球最大文化企業(yè)之一的萬達(dá),又邁出了堅實的一步。10月27日,萬達(dá)集團(tuán)開發(fā)的華東最大文化旅游投資項目——合肥萬達(dá)文化旅游城正式開工。據(jù)記者了解,該項目總投資超過350億元,其中文化旅游投資190億元,這也是萬達(dá)集團(tuán)今年繼哈爾濱萬達(dá)文化旅游城、南昌萬達(dá)文化旅游城、青島東方影都之后開工的第四個文化旅游項目。
     
    做商業(yè)地產(chǎn)一直順風(fēng)順?biāo)娜f達(dá)集團(tuán)開始轉(zhuǎn)型進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè),作為萬達(dá)集團(tuán)的領(lǐng)頭羊,王健林的目標(biāo)是做全球最大的文化企業(yè)之一。從商業(yè)地產(chǎn)到文化旅游產(chǎn)業(yè),王健林正在通過全球并購、項目建設(shè)等一步步完成他的文化帝國的目標(biāo)。
     
    做商業(yè)地產(chǎn)一直順風(fēng)順?biāo)娜f達(dá)集團(tuán)開始轉(zhuǎn)型進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè),作為萬達(dá)集團(tuán)的領(lǐng)頭羊,王健林的目標(biāo)是做全球最大的文化企業(yè)之一。從商業(yè)地產(chǎn)到文化旅游產(chǎn)業(yè),王健林正在通過全球并購、項目建設(shè)等一步步完成他的文化帝國的目標(biāo)。
     
    10月27日,合肥萬達(dá)文化旅游城開工。記者獲悉,該項目以及哈爾濱萬達(dá)文化旅游城、南昌萬達(dá)文化旅游城、青島東方影都,萬達(dá)共投資超過1400億元,如此大手筆轉(zhuǎn)型,吸引了諸多眼光。
     
    實際上,從2010年開始,萬達(dá)就已開始進(jìn)入文化旅游行業(yè),3年來累計投資文化旅游地產(chǎn)高達(dá)2300億元。如此大規(guī)模的投資,在外界看來,萬達(dá)的腳步有點快,而腳步快就會帶來風(fēng)險。
     
    王健林在2012年4月接受媒體時表示,到2020年萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的收入占比會在50%以下。而文化產(chǎn)業(yè)無論從資金的回流,還是資金的增長方面,都相對慢一些,這是否給萬達(dá)的轉(zhuǎn)型帶來一定風(fēng)險?
     
    對此,王健林表示,現(xiàn)在很多學(xué)者分析文化旅游產(chǎn)業(yè)回報率低,這是不對的,不能用文化事業(yè)的眼光來分析文化產(chǎn)業(yè),“我說過2017、2018中國市場會超過北美,2022、2023會是北美的兩倍,我們就是基于這個增長。簡單說,萬達(dá)院線稅后回報率為百分之十幾,如果我判斷文化旅游業(yè)是回報率非常低的行業(yè),那么我就不會做了。”
     
    此外,王健林表示,“我覺得文化旅游對我來講首先是一個沒有天花板的行業(yè),它的增長是無極限的,第二,這是一個回報率很理想的行業(yè)。中國消費者已經(jīng)升級到需要文化旅游的程度,當(dāng)前的文化旅游市場不缺需求缺供給,萬達(dá)對做文化旅游產(chǎn)業(yè)充滿信心。”
     
    有業(yè)內(nèi)人士表示,合肥萬達(dá)文化旅游城如何在蕪湖方特和上海迪士尼的夾擊中生存是一個問題。對此,王健林表示,美國有3億人口,現(xiàn)在有270多個主題公園,中國是可以支撐至少一百個,甚至數(shù)百個主題公園這種旅游規(guī)模的,“要生存,就要做到差異化,不要完全一樣。我的目標(biāo)就是奔著迪士尼去的,我想用萬達(dá)的事實來證明,中國人做的旅游項目,和美國所謂的知名品牌可以一起競爭。”
     
    非核心城市樓市兩年后無須調(diào)控
     
    今年以來,房價快速上漲超出預(yù)期,有業(yè)內(nèi)人士分析,接下來的四季度可能引發(fā)新的調(diào)控政策出臺。
     
    對此,王健林表示,按照目前中國房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀,除了熱點城市之外,其他城市兩年后就沒有必要再進(jìn)行調(diào)控,“兩年以后無須調(diào)控的是非核心城市,北上廣這些城市可能還要有相當(dāng)長時間的堅持。除此之外的很多城市,我覺得無須限購,現(xiàn)在房子賣的(價格)都比較低了,商業(yè)物業(yè)也是如此,商業(yè)物業(yè)的投資基本上就是城市化達(dá)到百分之七八十,不動產(chǎn)的過程基本結(jié)束。”
     
    此外,王健林還對記者說,“現(xiàn)有的土地供應(yīng)量和存量房,已經(jīng)導(dǎo)致了很多地方的項目都賣不動,再加上這兩年地方債務(wù)持續(xù)增長的情況下,有些地方政府主要靠賣地來還債。在這種情況下,土地和房地產(chǎn)供應(yīng)進(jìn)一步被放大,別說三、四線城市房地產(chǎn)滯銷,現(xiàn)在就連有些二線城市的房子都賣不動。”王健林指出,這兩個因素導(dǎo)致了市場供過于求,最多只要兩年就不需要調(diào)控了。
     
    隨著房價的不斷上漲,國家對樓市調(diào)控也不斷加碼,但是樓市卻似乎在調(diào)控中,越調(diào)越火熱,樓市價格也越調(diào)越上漲。對此,王健林說,“我覺得總體看,這些年調(diào)控的定位在控制房價上漲,而不是在其他方面,做更大的努力,效果也不好。中國正在城市化快速形成中,中國經(jīng)濟(jì)體也是向著世界第一大經(jīng)濟(jì)體發(fā)展,人還在增加,(調(diào)控是)壓著房價上漲。但政府每年建多少公租房,多少經(jīng)適房,然后怎么建立一套體系,商品房市場如何發(fā)展,可能政府調(diào)控這些要好得多。”
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