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  • 8個(gè)文化旅游城項(xiàng)目齊開工 萬(wàn)達(dá)構(gòu)建文旅全產(chǎn)業(yè)鏈

    2013年12月10日 11:32
    來(lái)源:中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)
    截至目前,萬(wàn)達(dá)在全國(guó)各地共簽約12個(gè)文化旅游城項(xiàng)目或旅游度假區(qū)項(xiàng)目,除了福州和武夷山項(xiàng)目從2010年簽約至今無(wú)下文,以及無(wú)錫和廣州項(xiàng)目至今還未正式宣布動(dòng)工外,其余8個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)全部開工,且部分項(xiàng)目已經(jīng)建成投入運(yùn)行。萬(wàn)達(dá)董事長(zhǎng)王健林曾在不同場(chǎng)合宣布,未來(lái)幾年內(nèi),萬(wàn)達(dá)將在全國(guó)范圍內(nèi)開發(fā)10個(gè)文化旅游城項(xiàng)目,這一目標(biāo)即將達(dá)成。
     
    對(duì)于萬(wàn)達(dá)大規(guī)模發(fā)力旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,勁旅咨詢總經(jīng)理魏長(zhǎng)仁認(rèn)為,這只是萬(wàn)達(dá)戰(zhàn)略布局的一部分,即以旅游地產(chǎn)為載體,用來(lái)承接其旗下商業(yè)、酒店、影視、百貨和旅游度假業(yè)務(wù),“旅游地產(chǎn)也是萬(wàn)達(dá)各種業(yè)務(wù)的承接平臺(tái)”。
     
    打造資金鏈
     
    如此大規(guī)模的投資旅游地產(chǎn),讓萬(wàn)達(dá)陷入了圈地和資金的質(zhì)疑。對(duì)此,萬(wàn)達(dá)某內(nèi)部人士告訴中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者,對(duì)于每一項(xiàng)投資行為,萬(wàn)達(dá)均是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格論證的,不會(huì)存在資金的問(wèn)題;王健林也曾表示,外界是對(duì)項(xiàng)目總投資簡(jiǎn)單相加后,質(zhì)疑投資高風(fēng)險(xiǎn),但“總投資不等于當(dāng)年投資,我們宣布的總投資是從項(xiàng)目開始到結(jié)束的總額。”
     
    “每個(gè)文化旅游城項(xiàng)目都宣稱是幾百億元投資,實(shí)際上萬(wàn)達(dá)自己拿出的只有十幾億元,萬(wàn)達(dá)很多旅游地產(chǎn)項(xiàng)目都有合作伙伴,并不是自己全部投資,另外,萬(wàn)達(dá)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中也會(huì)通過(guò)商業(yè)、住宅項(xiàng)目回籠一部分資金。”魏長(zhǎng)仁表示。
     
    萬(wàn)達(dá)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目分為兩類:一類為文化旅游城,以文化、商業(yè)、旅游和酒店為主,主要由萬(wàn)達(dá)自己投資開發(fā),這類項(xiàng)目通常位于靠近城市位置或未來(lái)城市商業(yè)中心規(guī)劃區(qū),是萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的升級(jí)版本,哈爾濱、武漢、南昌和合肥等項(xiàng)目均具備類似特征。
     
    另一類為度假區(qū)項(xiàng)目,是由萬(wàn)達(dá)聯(lián)合泛海集團(tuán)、聯(lián)想、用友、一方集團(tuán)、億利資源等8家企共同開發(fā),主要以旅游度假為主,與文化旅游城偏重于商業(yè)不同,這類項(xiàng)目更多傾向旅游度假,如長(zhǎng)白山、大連金石灘、西雙版納項(xiàng)目均由上述聯(lián)合體共同開發(fā),擱淺的福州和武夷山項(xiàng)目也均屬于此類。
     
    王健林曾在公開場(chǎng)合表示,萬(wàn)達(dá)每個(gè)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目注冊(cè)資金為30億元~40億元,其中拿地成本和啟動(dòng)資金需要8億元~10億元,項(xiàng)目投資時(shí)“萬(wàn)達(dá)拿出35%~40%的注冊(cè)資金,銀行融資30%左右,剩余靠預(yù)售款收入解決”。
     
    構(gòu)建承接平臺(tái)
     
    據(jù)萬(wàn)達(dá)官方公布的數(shù)據(jù)顯示,截至目前,萬(wàn)達(dá)全國(guó)范圍內(nèi)處于開業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的有81座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、46家五星酒店和超五星酒店,此外還有萬(wàn)達(dá)百貨、萬(wàn)達(dá)影視城和旅行社等數(shù)個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái),其持有物業(yè)面積僅次于美國(guó)西屋而位列全球第二。
     
    未來(lái)萬(wàn)達(dá)的版圖中,商業(yè)、文化、酒店和百貨將成為萬(wàn)達(dá)的4個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),并相互協(xié)同。發(fā)展旅游地產(chǎn)項(xiàng)目無(wú)疑是在為其四個(gè)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建一個(gè)理想的整合平臺(tái)。
     
    萬(wàn)達(dá)2013年上半年年報(bào)顯示,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)上半年收入745.1億元,同比增長(zhǎng)33%,其中商業(yè)地產(chǎn)公司收入567.2億元,占集團(tuán)上半年總收入的76.12%,文化集團(tuán)上半年收入109.3億元,租金收入36.7億元,在整個(gè)集團(tuán)收入中,商業(yè)地產(chǎn)仍然占據(jù)大半。
     
    王健林在上半年年報(bào)中表示,當(dāng)一個(gè)國(guó)家的城鎮(zhèn)化達(dá)到80%以上,房地產(chǎn)行業(yè)就會(huì)出現(xiàn)大面積的萎縮現(xiàn)象,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)繁榮還能持續(xù)15年~到20年,萬(wàn)達(dá)必須要主動(dòng)轉(zhuǎn)型,未來(lái)要把文化旅游作為萬(wàn)達(dá)的支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展,與商業(yè)地產(chǎn)一起使萬(wàn)達(dá)未來(lái)形成雙輪驅(qū)動(dòng),到2020年的時(shí)候,房地產(chǎn)行業(yè)在萬(wàn)達(dá)的比重要下降到50%以下。
     
    從目前萬(wàn)達(dá)已經(jīng)開工或運(yùn)營(yíng)的文化旅游城項(xiàng)目中,不難看出其構(gòu)建綜合平臺(tái)的用心,萬(wàn)達(dá)每個(gè)文化旅游城項(xiàng)目幾乎均由文化、旅游、商業(yè)和酒店四大項(xiàng)目構(gòu)成,具體內(nèi)容包括主題公園、商業(yè)中心、酒店、影視城等內(nèi)容,旅游地產(chǎn)建設(shè)內(nèi)容基本與萬(wàn)達(dá)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接。
     
    構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈
     
    種種跡象顯示,萬(wàn)達(dá)正在由一家傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)向以文化旅游為主的綜合企業(yè)轉(zhuǎn)型,萬(wàn)達(dá)依托其在地產(chǎn)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位,目前正在謀劃文化旅游全產(chǎn)業(yè)鏈模式。
     
    在傳統(tǒng)的旅游市場(chǎng)中,旅行社組織、景區(qū)游覽、商場(chǎng)購(gòu)物、酒店休息配合相應(yīng)休閑設(shè)施是主要內(nèi)容,這些內(nèi)容分布在不同區(qū)域,由不同的商家經(jīng)營(yíng),而旅行社是其中主要接入口和協(xié)調(diào)者,處于主導(dǎo)地位。
     
    截至目前,萬(wàn)達(dá)已經(jīng)在江西、湖北和北京收購(gòu)了三家中等規(guī)模旅游社。江西南昌和湖北武漢均有萬(wàn)達(dá)文化旅游城項(xiàng)目,目前武漢萬(wàn)達(dá)中央社區(qū)項(xiàng)目已經(jīng)部分投入運(yùn)營(yíng);南昌項(xiàng)目正處于建設(shè)過(guò)程中;而北京則是全國(guó)旅游市場(chǎng)的主要客源地。
     
    中國(guó)休閑文化產(chǎn)業(yè)研究中心副主任孫小榮認(rèn)為,新旅游法的出臺(tái)為萬(wàn)達(dá)提供了構(gòu)建文化旅游全產(chǎn)業(yè)鏈的機(jī)遇,“旅行社好比為萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)安裝了一扇大門,可以把萬(wàn)達(dá)全部的非地產(chǎn)業(yè)務(wù)整合起來(lái)”。
     
    構(gòu)建文化旅游全產(chǎn)業(yè)鏈,不僅在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手交鋒過(guò)程中處于優(yōu)勢(shì)地位,同時(shí)也把自身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。在目前旅游地產(chǎn)并無(wú)普遍成功模式的背景下,萬(wàn)達(dá)憑借其雄厚的資金和影響力率先進(jìn)行大規(guī)模布局,一方面顯示出萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型的急迫性,另一方面也凸顯了萬(wàn)達(dá)對(duì)行業(yè)的前瞻性。
     
    魏長(zhǎng)仁告訴中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者,旅游地產(chǎn)項(xiàng)目一般都有一定的成長(zhǎng)期,一旦成熟起來(lái),其潛力將不可小視,“就拿長(zhǎng)白山項(xiàng)目來(lái)說(shuō),因?yàn)榻煌ㄔ?,這個(gè)地方當(dāng)?shù)乜驮床⒉痪邆鋬?yōu)勢(shì)。萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目進(jìn)駐后,當(dāng)?shù)卣诟浇藿C(jī)場(chǎng)、打通交通要道、改善現(xiàn)狀,最終結(jié)果是雙贏”。
     
    孫小榮表示,從文化旅游城和度假區(qū)項(xiàng)目布局可以看出,萬(wàn)達(dá)開發(fā)文化旅游城項(xiàng)目并非一時(shí)跟風(fēng),“這些項(xiàng)目都分布在傳統(tǒng)的旅游區(qū),具備一定的文化旅游資源,比如長(zhǎng)白山、大連、西雙版納都是很成熟的景區(qū)。與此同時(shí),這些項(xiàng)目都有一定的輻射性,都是政府規(guī)劃中未來(lái)主要發(fā)展區(qū)域,唯一非省會(huì)項(xiàng)目是無(wú)錫項(xiàng)目,主要針對(duì)上海和整個(gè)長(zhǎng)三角地區(qū)。”
     
    另外,作為商業(yè)文化綜合體,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在項(xiàng)目成熟后,快速?gòu)?fù)制到全國(guó)各地,并成為當(dāng)?shù)刂饕虡I(yè)中心,萬(wàn)達(dá)文化旅游城作為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的升級(jí)版本,其如果同樣具備復(fù)制性,對(duì)萬(wàn)達(dá)未來(lái)業(yè)務(wù)的整體擴(kuò)張將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
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