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  • 泰禾黃其森:堅決布局一線城市 機會毋庸置疑

    2013年12月20日 12:07
    來源:第一財經日報
    泰禾集團作為閩系開發(fā)商代表之一,成為2013年全國地產市場的一匹黑馬。在今年短短11個月時間里,泰禾集團已在北京、上海、福建等地斥資160億元,將11宗地塊收入囊中。
     
    泰禾集團董事長黃其森說:“我們跟恒大拿地是不一樣的,他們是一天爆發(fā)了,我們有自己的策略。”
     
    這還不是泰禾今年在土地市場的最終“花費”。黃其森透露:“到目前為止160億,我相信今年肯定不止這個數,肯定能達到200億左右甚至可能更高。”
     
    只做北上廣
     
    一位接近黃其森的人士透露,這個福建商人一直都“十分性情”,而且對建筑頗有研究,所以才在北京做了“運河上的院子”,“院子”系列也成為泰禾的主打產品線。由于受閩南建筑文化的影響,他對建筑品質以及“作品”的要求都非常高。
     
    2012年,泰禾集團拿地金額不過35.99億元,今年這筆支出大幅度爆發(fā),讓整個市場都十分訝異。
     
    據廣發(fā)證券統計,截至第三季度,泰禾集團房地產業(yè)務31%的可售貨值分布于北京,僅次于公司深耕多年的、份額為58%的大福建區(qū)域,而這全賴于公司短短半年時間里在北京拿下的4幅地塊。
     
    除了北京之外,泰禾集團還一路高歌猛進來到長三角。今年6月,泰禾集團以6.48億元的價格競得上海閘北區(qū)一個商辦地塊;9月,泰禾集團以24.75億元競得上海寶山區(qū)高境鎮(zhèn)社區(qū)一幅純住宅地塊,折合樓面價2.4萬元/平方米。
     
    “如果有好的機會,不排除后續(xù)發(fā)力,進軍上海的可能。”泰禾品牌總監(jiān)沈力男表示。
     
    與此同時,泰禾集團也在尋找進入廣州市場的機會。按照黃其森的說法,今年160億在土地市場還發(fā)揮得意猶未盡。“最后還有沖刺的可能性。”一位業(yè)內人士透露,黃其森在創(chuàng)辦泰禾集團之前,在銀行工作,對風險控制把握得十分專業(yè)。
     
    “我們堅決布局在一線城市,都是在北京和上海。”黃其森對記者透露,泰禾集團年初就在北京拿地,跟許多房企下半年才開始動手相比,算是搶先起步,當時曾一度引起業(yè)界質疑。
     
    黃其森看起來十分輕松,“現在看起來,泰禾年初的舉動算是一個明智之舉。”
     
    “泰禾式”模式
     
    跟泰禾拿地模式相近的是陽光城,這家同樣來自福建的企業(yè)今年也來勢洶洶,在上海自貿區(qū)周邊區(qū)域拿了六幅地,速度之快、拿地之準讓業(yè)內瞠目結舌。
     
    他們都不約而同地把目光瞄準了一線城市。“我不要去三四線城市。”黃其森表示,從最近的情況來看,大家都很明確,一二線城市,尤其一線城市的機會是毋庸置疑的。
     
    陽光城集團總裁陳凱對記者透露,一二線城市的機會更多一些,風險來得更小一點。
     
    “怎么辦?福建沒有推地,我只好在北京、上海這些一線城市拿地。”黃其森說,一方面確實是被動的。一線城市的風險比較小,如果市場有什么波動變化,“這個我至少從風險這個角度考慮,我們出貨能出得了。”
     
    與此同時,泰禾集團也開始進入商業(yè)投資領域。“商業(yè)這一塊我們當時提的口號叫學習萬達、超越萬達。這個數量跟萬達不能比,但是商業(yè)有我們自己的一些模式。”黃其森說,比如泰禾廣場,這算是一個不錯的產品。
     
    鮮為人知的是,泰禾集團在商業(yè)地產方面的野心非常大,計劃在5年內開發(fā)20~30個泰禾廣場,“泰禾集團的招商部門就設在上海,他們想打造一個和萬達廣場不一樣的商業(yè)模式,在招商的選擇上,對品牌的要求比萬達更高一些。”有消息人士表示,這是因為去年泰禾在商業(yè)上賭贏了一把,兩個泰禾廣場取得48億的總銷售金額。
     
    中型房企的機會
     
    黃其森稱,為了完成全年目標,泰禾集團加快了項目的入市。根據泰禾集團披露,下半年集中入市的項目有十余個,全年貨值超200億元。
     
    縱觀泰禾今年的拿地情況可以發(fā)現,大多數都是高溢價、高樓面價、高總價的“三高”地塊。
     
    據其公布的最新三季報,截至2013年9月底,泰禾集團的長期借款同比上升約47.44%,長短期借款總額為136.84億元,但期末的貨幣資金余額僅為24.05億元。
     
    “不僅是泰禾,陽光城、正榮、旭輝這些來自福建的企業(yè)都有同樣的特點,它們都在做一場博弈。”業(yè)內人士認為,這未必是壞事,以浙江的一家中等規(guī)模的房企為例,一直不敢走出浙江,每年的銷售量都在100億左右,但整個行業(yè)在飛速的發(fā)展中,過千億的房企陣營也越來越多,這個行業(yè),不進則退。
     
    這就是這些中等房企的機會??硕鹧芯恐行难芯靠偙O(jiān)薛建雄表示,現在中等規(guī)模的房企陣營較多,三五年之內必有幾家沖入一線陣營,而且今年福建開發(fā)商都十分兇猛,在北上廣安營扎寨,本身的“去閩化”都做得非常好,能不能過500億是一個坎,未來三年內肯定有幾家較好的中等房企能沖上去。
     
    “去閩化”也正是泰禾集團在做的,一個房企想要成為全國性的房企,必須在北京有立足之地,“所以我們一開始就去了北京做院子,在做地產上,從來沒給自己貼過標簽,我們是一個福建的企業(yè)。”黃其森說,一開始,泰禾集團就想成為全國性的房企。
     
    隨著北上廣土地價格飆升,不少老牌房企卻因為拿不到地被擠出北京市場,不得不轉向二三線城市。這正是這些中等房企的機會,也是“泰禾們”能積極沖進一線陣營的機會。
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