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  • 回籠資金42億 珠光控股盤活廣州珠控國際中心爛尾項目

    2014年01月09日 14:42
    來源:時代周報
    4年多以前,廣東珠光集團(tuán)有限公司(下稱“珠光集團(tuán)”)借殼新南方國際上市,將后者更名為珠光控股集團(tuán)有限公司。由于盤子小,珠光控股這些年的動作都圍繞著不斷收購項目擴(kuò)充規(guī)模這一愿景展開。如今,這些項目的造血功能也在慢慢地體現(xiàn)。當(dāng)然,對于珠光控股來說,意義不僅這些。
     
    朱慶伊走馬上任珠光控股主席,利用家族關(guān)系做大上市公司的決心也展露無遺。雖然珠光集團(tuán)手握天量土儲,但珠光控股要獲得這些資產(chǎn)注入,除了足夠強(qiáng)大的承接能力外,也需要足夠的資金支撐。除了融資渠道外,珠光控股成功摸索出一套包裝盤活爛尾樓項目,使其重新上市,然后溢價退出的模式,就使其受益匪淺,其成功包裝的珠控國際中心及其他項目的入市,也為其后續(xù)獲取集團(tuán)資產(chǎn)注入提供了后盾。
     
    為了盤活珠控國際中心,珠光控股甚至不惜以對賭的方式向投資者開出最高可達(dá)21%的年利率。而在經(jīng)過4年的努力之后,珠光控股在珠控國際中心項目上回收的資金已經(jīng)超過了42億元。
     
    傾注心血盤活珠控國際中心
     
    “平安銀行已經(jīng)率先入駐珠控國際中心。”珠控國際中心項目負(fù)責(zé)人表示,言辭間難掩興奮。對于珠光控股而言,這個充滿故事的項目的入市,表示珠光控股多年的嘔心瀝血終于迎來了收獲期。而平安銀行的入駐,就為珠光控股帶來近20億元的資金回籠。
     
    追溯起來,珠控國際中心身世曲折,之前的名稱叫海聯(lián)大廈。場景回放到2011年,當(dāng)時手頭拮據(jù)的珠光控股卻做出了收購海聯(lián)大廈這一爛尾樓項目的驚人決定。
     
    當(dāng)年4月,珠光控股收購誠昌控股有限公司(下稱“誠昌”)全部股權(quán),誠昌通過全資子公司惠豐公司持有廣東海聯(lián)大廈有限公司(下稱“廣東海聯(lián)”)80%權(quán)益,珠光控股收購誠昌股權(quán)的價格為4.92億元人民幣。另外,廣東海聯(lián)尚欠當(dāng)?shù)貒敛块T約2.855億元債務(wù)(土地金2.85億元及按0.1%計算的累計遲繳付款費用),珠光控股為此需付出7.2億元的代價(所欠地價款按80%權(quán)益分擔(dān))。
     
    海聯(lián)大廈原是廣州市CBD核心區(qū)珠江新城中的“第一爛尾樓”,1994年廣東海聯(lián)憑借人脈優(yōu)勢,在廣州大道與黃埔大道交界處購得這個黃金地塊。1996年,海聯(lián)大廈動工,后卻因金融危機(jī)以及項目主管高層貪腐而爛尾,當(dāng)時,僅完成3層地下室結(jié)構(gòu)。雖然之后多次謀求盤活,卻始終未能起死回生。2004年1月,該地塊也因欠款3億元而名列廣州市國土房管部門公布的一份拖欠土地使用權(quán)出讓金名單的榜首。
     
    這個項目是珠光集團(tuán)利用人脈關(guān)系為珠光控股牽橋搭線而來,珠光控股以及珠光集團(tuán)此前就有爛尾樓改造經(jīng)驗,珠光集團(tuán)總裁助理、資產(chǎn)管理中心總經(jīng)理饒富欣在接受時代周報記者采訪時就稱:“公司是爛尾樓專家,很多項目都是爛尾樓”,珠光控股此前運作的南沙御景項目也是爛尾樓。在處理爛尾樓方面得心應(yīng)手,可關(guān)鍵是,盤活這個項目需要不少資金。
     
    珠光控股為這個項目做出了諸多付出。2011年底,珠光控股通過轉(zhuǎn)讓誠昌的45%股權(quán)獲得2.8億港元,并以15%的年利率發(fā)行5億港元于2014年到期的票據(jù),籌得7.8億港元的資金,用以支付收購海聯(lián)大廈項目的費用。且珠光控股又向投資者售出認(rèn)沽期權(quán),在認(rèn)沽期權(quán)期間,投資者有權(quán)隨時要求珠光控股回購該部分股權(quán),價格相當(dāng)于2.8億港元的認(rèn)購價加上按年利率最多21%利息之總和,也就是說,如果珠光控股在項目銷售超過42億港元的情況下行權(quán),則需要向投資者支付不低于21%的年利率,即投資者可根據(jù)項目收益情況要求珠光控股重新確定更高的投資回報,珠光控股則需要付出更高的融資成本。這顯然帶上了“對賭”的色彩,但也足見珠光控股對這個項目傾注的血本與期望。
     
    在2013年,這個集商鋪、寫字樓為一體的項目開始慢慢造血。在未取得預(yù)售證之前,珠光控股已為其謀了不少出路。2013年4月24日,珠光控股向廣東粵財信托出售轉(zhuǎn)讓海聯(lián)大廈3年收益權(quán),代價15億元。8月,與平安銀行簽訂框架協(xié)議,擬出售該海聯(lián)大廈項目的若干總建筑面積約40357平方米的商業(yè)單位和193個停車位。
     
    2013年底,這個項目被改造成珠控國際中心入市。據(jù)稱對外開售以來,隨即賣出4套大面積商鋪,面積為6831平方米,均價高達(dá)107340元/平方米,回籠資金7億多元。而寫字樓的出售均價亦達(dá)到了4萬元/平方米。加上平安銀行的入駐,珠控國際中心已經(jīng)回籠資金超過42億元。
     
    黃沙項目一季度注入
     
    之前,珠光控股的相關(guān)負(fù)責(zé)人就表示當(dāng)務(wù)之急是將珠光控股的盤子做大,而饒富欣對記者亦表示,“珠光集團(tuán)未來的發(fā)展方向是向上市公司注入越來越多的資產(chǎn),一直也在往這方面努力。”
     
    截至2013年6月底,珠光控股僅5個物業(yè)發(fā)展項目,包括100%權(quán)益的南沙御景、80%權(quán)益的珠控國際中心、100%權(quán)益的從化珠光云嶺湖、70%權(quán)益的從化御景山水花園以及100%的從化水底村地塊。而南沙御景接近售罄,從化珠光云嶺湖以及從化水底村地塊尚在開發(fā)設(shè)計中。
     
    不過,去年下半年開始,珠光控股擴(kuò)充規(guī)模的行動正一路馬不停蹄。珠光控股在去年8月16日以3.5億元人民幣對豐順佳榮進(jìn)行收購,而后者在6月份的時候就收購廣東喜龍100%股權(quán),而廣東喜龍與一名獨立第三者共同開發(fā)位于廣州市天河區(qū)珠江新城H3-3地段一幅地塊項目(名為翡麗商務(wù)大廈)。珠光控股完成這次收購后也由此獲得翡麗商務(wù)大廈的可售建筑面積為3.31萬平方米的收益。在2013年9月,珠光控股也購入一幅位于廣州市白云山區(qū)域土地的50%股權(quán),代價10億元(約12.56億港元)。
     
    在10月份,珠光控股亦公告表示已與融德投資有限公司(下稱“融德投資”)、廣州珠光投資有限公司(下稱“珠光投資”)就收購珠光投資簽訂諒解備忘錄,融德投資為珠光控股控股股東,珠光收購?fù)瓿珊?,珠光控股將擁有珠光投資的全部權(quán)益,由此也獲得了后者擁有的廣州一幅地塊的若干辦公大樓的所有權(quán),已支付4億港元定金。
     
    跨年之際,珠光控股亦準(zhǔn)備購入一幅位于廣州天河區(qū)總用地面積達(dá)10.7399萬平方米,已支付3億元人民幣的定金,該地塊土地性質(zhì)也擬從工業(yè)用途變更為商業(yè)及金融用途。
     
    粗略統(tǒng)計,短短幾個月內(nèi),珠光控股已經(jīng)為收購項目花費約20億元。目前,珠光控股的項目數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了9個。“收購項目與開發(fā)項目都需要資金投入,(珠光控股)現(xiàn)在關(guān)鍵是資金緊張。”亞太城市房地產(chǎn)研究院院長謝逸楓表示。
     
    因為珠光控股此前貢獻(xiàn)項目利潤的項目優(yōu)先,所以為籌集資金,其采用的也是融資與出售其他業(yè)務(wù)并舉,其于10月份成功發(fā)行了總額為2億美元、年利率為12.5%的優(yōu)先票據(jù),11月出售了位于廣州市天河區(qū)地中海國際酒店三樓、四樓及六樓的零售物業(yè),總建筑面積約為1.64萬平方米,回籠了近8.63億港元。
     
    而據(jù)珠光控股財務(wù)管理中心總經(jīng)理劉奕君向時代周報記者透露,位于黃沙的珠光御景壹號亦“會爭取在第一季度注入”,這個項目為巨無霸項目,當(dāng)年地價就達(dá)到了86億元,一期賣價6萬多元/平方米,今年會開發(fā)第二期,資產(chǎn)規(guī)模上百億元。但顯然,承接這個項目亦需要不少的資金。她也表示,朱慶伊上臺后,“會利用朱氏家族的影響力在融資等方面促進(jìn)珠光控股的發(fā)展,我們此前一直在花錢收購項目,但是也會慢慢有自己的造血功能。”
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