自2003年起，山東名嘉集團(tuán)在山東濱州、煙臺、濰坊、泰安等多個地市開發(fā)了批發(fā)市場和商業(yè)廣場，工程多被冠以“山東省”或“地方重點工程”的名號，但如今，因多個項目進(jìn)展緩慢、民工討債、數(shù)萬業(yè)主頻繁維權(quán)，山東名嘉集團(tuán)已經(jīng)被逼到生死邊緣。
■本報記者李陽濟(jì)南報道
一個占地150萬平方米的大型批發(fā)市場，僅部分沿街底商艱難維持，門庭冷落，后面成排的三層市場則一律關(guān)門謝客。中國房地產(chǎn)報記者近日實地走訪山東齊齊發(fā)大市場時，適逢當(dāng)?shù)丶?，而一入批發(fā)市場的幾排地攤儼然成了這個偌大市場中最熱鬧的部分。
這是山名嘉集團(tuán)2003年在山東操作的第一個項目，當(dāng)時定位“今日濟(jì)北、明日浦東”的山東濟(jì)南齊齊發(fā)大市場，如今已然淪落為地攤集市。
在濟(jì)南市長清區(qū)的山東名嘉總部辦公地點，記者見到了兩名前來“討債”的山東齊齊發(fā)大市場工程方代表，一張“山東名嘉還我血汗錢”的條幅和他們向中國房地產(chǎn)報記者出示的一份工程款還款協(xié)議，影射出山東名嘉集團(tuán)面臨的危機(jī)。
自2003年起，山東名嘉集團(tuán)在山東濱州、煙臺、濰坊、泰安等多個地市開發(fā)了批發(fā)市場和商業(yè)廣場，工程多被冠以“山東省”或“地方重點工程”的名號，山東名嘉集團(tuán)董事長謝碩文也成為身兼企業(yè)家、山東省政協(xié)委員、社會活動家等多個榮譽于一身的風(fēng)云人物。
但如今，因多個項目進(jìn)展緩慢、民工討債、數(shù)萬業(yè)主頻繁維權(quán)，山東名嘉集團(tuán)已經(jīng)被逼到生死邊緣。據(jù)了解，謝碩文已很少在內(nèi)地出現(xiàn)，一直在香港、澳門等地尋找合作企業(yè)。而其長子，山東名嘉集團(tuán)總裁謝杰豪，也正忙于在內(nèi)地尋找錢路。
從叱咤一方到四處求生，山東名嘉前途未卜。
“爛尾”危機(jī)
齊齊發(fā)大市場的凋蔽，只是山東名嘉“爛尾”危機(jī)的冰山一角。
山東名嘉2006年在煙臺蓬萊建設(shè)的號稱“北方小義烏”的蓬萊博展國際商貿(mào)城本應(yīng)于2009年、2010年陸續(xù)交付，但該項目業(yè)主向中國房地產(chǎn)報記者反映，從2011年下半年開始，項目建設(shè)進(jìn)度非常緩慢，至今仍有一棟樓還沒有通過消防驗收。
規(guī)劃建筑面積189萬平方米，計劃投資56億元的濰坊
名嘉廣場，至今仍是個“框架”。“之前停工了一段時間，這么大的項目見不到幾個施工人員，距離原定的2012年底交房時間已經(jīng)過去很久，但完工遙遙無期。”該項目一位購房者告訴中國房地產(chǎn)報記者。
始建于2007年的濱州中博商貿(mào)城，規(guī)劃面積84萬平方米，計劃投資30多億元，號稱“長江以北最大的商品批發(fā)零售基地”。2008年，在取得預(yù)售資質(zhì)后，中博吸引了來自全國各地的近6000名投資者來此購房置業(yè)。然而2011之后的兩年多時間里，工程基本沒有任何進(jìn)展。很快，不滿意的情緒演變?yōu)橐幌盗械募w維權(quán)活動。
“因為項目建設(shè)進(jìn)程減慢，導(dǎo)致部分房子延期交付，這種情況是我們的責(zé)任，我們會按照合同進(jìn)行補(bǔ)償，但是對于通過要挾讓我們退款的，我們不能滿足，房產(chǎn)證都在他們手里，我們不可能退房。” 山東名嘉集團(tuán)總裁助理趙偉非常堅決地告訴記者。
據(jù)其介紹，在這次危機(jī)爆發(fā)之前，山東名嘉早已上演過一場瘋狂退房潮。“不退房業(yè)主就到處鬧，開始為了減少不良影響，我們答應(yīng)退房。有一段時間，項目公司一天退了100多萬元，三個月內(nèi)退了3000多萬元的房款。一些業(yè)主看到后，又出來要錢，展開了車輪戰(zhàn)。這讓我們很難應(yīng)付，把建設(shè)資金掏空后，我們的項目就更難進(jìn)行了。”
趙偉透露，從陷入危機(jī)以來，集團(tuán)及各項目公司已經(jīng)進(jìn)行了大幅裁員，但有時仍會出現(xiàn)拖欠集團(tuán)員工工資的情況，山東名嘉集團(tuán)當(dāng)年的風(fēng)光已經(jīng)遠(yuǎn)去。
名嘉“大躍進(jìn)”
“（山東名嘉集團(tuán)）變成現(xiàn)在的樣子，主要是因為房地產(chǎn)調(diào)控對行業(yè)的影響太大了。”趙偉向中國房地產(chǎn)報記者表達(dá)了他的無奈，“調(diào)控以來，不管是用土地還是地上建筑作抵押，都不能拿到銀行貸款，融資受到了很大的影響，社會融資成本又太高，資金緊張導(dǎo)致工程建設(shè)進(jìn)度開始放緩。”
不同于住宅產(chǎn)品，山東名嘉集團(tuán)的產(chǎn)品以商用物業(yè)為主，吸引的是投資客，但調(diào)控政策讓投資者的熱情下降，名嘉集團(tuán)的產(chǎn)品從價格到銷量都受到了顯著的影響。一邊是融資渠道的關(guān)閉，一邊是銷售環(huán)節(jié)的緊張，曾經(jīng)鋪好的攤子一下子捉襟見肘。但這背后，無疑也透出山東名嘉集團(tuán)急于拓展疆土的冒進(jìn)失誤。
據(jù)了解，山東名嘉前期開發(fā)的項目銷售情況非常理想，如果能夠?qū)㈩A(yù)售資金全部用于項目建設(shè)，而不是一有資金就用來拿新的地塊，或許建設(shè)資金緊張的局面并不會出現(xiàn)。“當(dāng)時太狂熱了，就像精神受到刺激一樣，擔(dān)心不拿這塊地明天就拿不到了。”趙偉這樣形容當(dāng)時名嘉集團(tuán)的拿地狀態(tài)。
在瘋狂拿地的幾年，山東名嘉集團(tuán)專門設(shè)立了一個發(fā)展戰(zhàn)略部，負(fù)責(zé)與各地政府洽談拿地開發(fā)事項。據(jù)趙偉介紹，這是當(dāng)時最風(fēng)光的部門，開豪車、住五星級酒店，風(fēng)頭不亞于謝碩文，當(dāng)時包括負(fù)責(zé)招商運營的合作公司，在一起辦公的工作人員達(dá)到了近萬名。
將產(chǎn)品定位為大型貿(mào)易市場的謝碩文，其思路與三四線經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)政府改善市政形象和拉動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要一拍即合，在當(dāng)時多個地塊競爭激烈的情況下，山東名嘉集團(tuán)依然很容易地拿到了多個數(shù)千畝規(guī)模的地塊。
從2003年到2011年，山東名嘉集團(tuán)在山東濟(jì)南、泰安、濱州、煙臺、濰坊、菏澤等地區(qū)大幅掠地，也同時與濟(jì)南的章丘、長清區(qū)洽談了新的項目，并且開始將觸角延伸到了全國其他地區(qū)，山西運城、河南三門峽、許昌、四川廣安、新疆石河子、遼寧遼陽、湖南岳陽、江西新余、江蘇宿遷都曾被山東名嘉納入版圖。
在山東名嘉集團(tuán)辦公樓一層大廳的墻壁上，赫然展示著其疆土布局，公司注冊名稱前面的“山東”二字也已經(jīng)略掉，計劃搖身變成“運籌帷幄，布局全國”的名嘉集團(tuán)。
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