在這個(gè)最好與最壞的時(shí)代，商業(yè)地產(chǎn)也進(jìn)入了繁榮與危機(jī)并存的時(shí)期。如何做好商業(yè)地產(chǎn)，如何運(yùn)營好商業(yè)項(xiàng)目，如何迎合行業(yè)大趨勢、大環(huán)境，是開發(fā)商們最為頭疼的問題。面對名企紛紛出臺的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，行業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對？贏商網(wǎng)綜合整理知名開發(fā)商、品牌商、業(yè)內(nèi)專家、行業(yè)名人對于商業(yè)地產(chǎn)、零售業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)的精辟觀點(diǎn)、特色看法，為您帶來不一樣的視點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)思維，最早出現(xiàn)在百度CEO李彥宏的演講中，當(dāng)時(shí)，人們聽到這個(gè)詞，最多只是聯(lián)想到互聯(lián)網(wǎng)IT行業(yè)。而今，這個(gè)詞已被過度消費(fèi)，成為各行各業(yè)都在熱烈討論的話題。以萬科為首的房地產(chǎn)企業(yè)們正在探討研究如何學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維。

本期《大佬怎么說》，贏商網(wǎng)編輯為您分享房地產(chǎn)行業(yè)大佬們對于互聯(lián)網(wǎng)思維是如何看的？

馮侖：有一點(diǎn)懵了 互聯(lián)網(wǎng)在顛覆我們的行業(yè)

我來的前一天去了小米，所有人都在創(chuàng)新和研究互聯(lián)網(wǎng)怎么樣影響和改變房地產(chǎn)。我們一看有一點(diǎn)懵了，為什么？小米現(xiàn)在準(zhǔn)備做房地產(chǎn)了。小米產(chǎn)品的簡單極致以及它的粉絲經(jīng)濟(jì)包括它的服務(wù)，它講到了互聯(lián)網(wǎng)的思維，所有這一切都在顛覆我們。

以前房地產(chǎn)行業(yè)的物業(yè)是不賺錢的，特別是管住宅?，F(xiàn)在物業(yè)、房地產(chǎn)的中介，還有智能家居都在利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行整合。

馬佳佳、刁爺牛腩和所有的這些人都是未來最優(yōu)秀的企業(yè)家的雛形，而且我相信中國大地上會有越來越多的人去創(chuàng)業(yè)成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的領(lǐng)導(dǎo)者。

王石：如果雷軍來顛覆房地產(chǎn) 我愿意當(dāng)他的加工廠

大數(shù)據(jù)時(shí)代、移動媒體時(shí)代，我覺得比互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆還要大。它有種更新穎的資源動員力量。如果說，互聯(lián)網(wǎng)它和房地產(chǎn)傳統(tǒng)行業(yè)，顛覆性不是很大，頂多是房地產(chǎn)之間的顛覆，就是說我用互聯(lián)網(wǎng)你不用，那我的信息比你快，你的效率沒我高，到了現(xiàn)在這種大數(shù)據(jù)時(shí)代，完全是跨行業(yè)的，就是完全不懂房地產(chǎn)的人可以用新的載體、新的方式顛覆。

最典型的是雷軍，他和董明珠對賭。如果我是董明珠，雷軍你有能力來顛覆房地產(chǎn)，你來搞房地產(chǎn)銷售，那我愿意當(dāng)你的加工廠，你總得有人給你做吧！我愿意當(dāng)代工者。你有那個(gè)動員力量，我就主動配合你。

潘軍：互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵詞是免費(fèi)與最好的用戶體驗(yàn)

在21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)勝利的兩個(gè)關(guān)鍵詞是：免費(fèi)與最好的用戶體驗(yàn)。而花樣年的互聯(lián)網(wǎng)思維就從這里入手。十年前，彩生活就具備了互聯(lián)網(wǎng)思維。

互聯(lián)網(wǎng)思維下，企業(yè)的資產(chǎn)配比一定不是重的，而是輕的。在未來十年能夠逆襲互聯(lián)網(wǎng)的最有可能是線下具備互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)思維意味海量，意味著免費(fèi)。彩生活最終的目標(biāo)是希望通過整合大家的消費(fèi)，通過積分免費(fèi)來使用花樣年的社區(qū)服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)思維下，房子都可以免費(fèi)，主要看以什么模式來運(yùn)營。

王健林：不存在互聯(lián)網(wǎng)思維 關(guān)鍵是企業(yè)創(chuàng)新精神

我覺得互聯(lián)網(wǎng)思維這個(gè)詞完全是錯(cuò)誤的，不存在互聯(lián)網(wǎng)思維。所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維我覺得總起來講就是創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思維不是互聯(lián)網(wǎng)公司才具有的，很多公司都具有創(chuàng)新思維，萬達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)，從住宅地產(chǎn)到不動產(chǎn)，難道不是創(chuàng)新嗎？

提出互聯(lián)網(wǎng)思維的說法完全是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為自己貼金，只能提企業(yè)的創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思維是應(yīng)該所有企業(yè)，所有行業(yè)都應(yīng)該追求的思維。如果僅僅說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才有創(chuàng)新思維，那是對所有有創(chuàng)新精神企業(yè)的一種抹殺，我極大不贊成這個(gè)說法。

郁亮：我們?nèi)钡氖撬季S

在房地產(chǎn)行業(yè)的下半場，我們不知道自己創(chuàng)造了什么？我們的行業(yè)這么好，難道不會吸引別的人進(jìn)來嗎?未來會遭遇什么樣的對手，會不會出現(xiàn)地產(chǎn)界的“小米”充當(dāng)攪局者，以互聯(lián)網(wǎng)的思維模式，打碎行業(yè)舊秩序，威脅甚至取代以萬科為代表的行業(yè)傳統(tǒng)模式。

與其被別人革命，不如革自己的命，這樣的話至少可以選擇好看一點(diǎn)的死亡方式，不要難看地死。

我們需要用新的思維來改造我們自己，我們?nèi)グ⒗?、騰訊，并不是為了學(xué)習(xí)移動互聯(lián)網(wǎng)工具，我們?nèi)钡牟皇枪ぞ?，缺的是思維。

張近東：蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)思維是“三效法則”

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的執(zhí)行不再是標(biāo)準(zhǔn)化的復(fù)制，而是創(chuàng)新執(zhí)行。

圍繞“效果、效益、效率”的“三效法則”給我們提供了一把尺子，用來度量和把握如何選擇重點(diǎn)項(xiàng)目，如何去執(zhí)行，如何去創(chuàng)新。效果第一、效益為本、效率至上。只講效果，不講效率，那就會延誤戰(zhàn)機(jī)；只講效率，不講效果，那就會倉促上陣；而兩者最終的結(jié)果都要體現(xiàn)在效益提升上，不講效益的執(zhí)行，注定是不可持續(xù)的。這就是我們蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)思維，在深入理解互聯(lián)網(wǎng)精髓，并結(jié)合零售本質(zhì)的基礎(chǔ)上提煉出來適合蘇寧自身發(fā)展的“三效法則”。

任志強(qiáng)：互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于房地產(chǎn)還存在障礙

互聯(lián)網(wǎng)改變了信息的傳遞與交流。盡管目前互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于房地產(chǎn)還存在障礙，但將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到房地產(chǎn)市場，這個(gè)時(shí)間將很快來臨。