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  • 成都城市綜合體2015年將達(dá)3000萬㎡ 商業(yè)地產(chǎn)回歸社區(qū)

    2014年03月14日 15:48
    來源:成都商報
    “將商業(yè)經(jīng)營中心重新瞄準(zhǔn)社區(qū)消費,這是趨勢也是必然選擇。用當(dāng)今最流行的思考方式———互聯(lián)網(wǎng)思維來判斷,誰最接近并迎合終端消費者,誰就掌握了財富。社區(qū)商業(yè)(專題閱讀)的最大優(yōu)勢就是貼近消費者,所以,未來社區(qū)商業(yè)將在城市商業(yè)的衍進(jìn)中扮演越來越重要的角色。”成都街區(qū)商業(yè)品牌聯(lián)盟的一位商家告訴記者,在整個大環(huán)境都在反對鋪張浪費之下,餐飲娛樂商家開始主動調(diào)整自身的市場定位,定位從高端商務(wù)宴請轉(zhuǎn)向到社區(qū)大眾,以餐飲為典型代表的成都商業(yè)開始全面轉(zhuǎn)向社區(qū)消費。
     
    配角變主角 社區(qū)商業(yè)撐起半壁江山
     
    梳理去年成都賣得最火的商業(yè)地產(chǎn),記者驚奇地發(fā)現(xiàn),占據(jù)重要席位的多為社區(qū)商業(yè)體。COCO金沙紅街、COCO時代紅街、COCO蜜城紅街以及COCO錦繡紅街,通過在成都全方位多點布局,塑造了一個強(qiáng)有力的商業(yè)品牌;銷售金額最高的和黃·新街里補(bǔ)充了周邊商業(yè)配套的不足。華潤·二十四城社區(qū)的商業(yè)街區(qū)“萬象潤街”,有獨棟商業(yè)同時也有住宅底商。
     
    前幾年,社區(qū)商業(yè)還是默默無聞的配角,而從去年開始,它已經(jīng)躍升為商業(yè)地產(chǎn)的主角。據(jù)成都商報記者不完全統(tǒng)計,去年社區(qū)商業(yè)體的銷售金額已經(jīng)占全部商業(yè)地產(chǎn)銷售金額的50%以上。進(jìn)入3月,開發(fā)商集中發(fā)力推出商業(yè)地產(chǎn),其中絕大部分是社區(qū)商業(yè)體。佳年華·新生活推出了太平洋廣場;上實集團(tuán)全新的海上海十里洋場閃亮登場;藍(lán)光COCO紅街、耍街繼續(xù)發(fā)力。商業(yè)回歸到社區(qū),這并不是偶然現(xiàn)象,而是城市商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的必然趨勢。
     
    “遲早要回歸,但比預(yù)想提前了”
     
    餐飲業(yè)是大商業(yè)的縮影,近兩年成都餐飲業(yè)向社區(qū)回歸的趨勢很典型。
     
    成都映像是成都本地知名的餐飲企業(yè),其創(chuàng)立的小場合、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)會兩大品牌近兩年快速成為餐飲界黑馬,成都映像董事長杜兵成為餐飲界明星人物。杜兵在接受成都商報采訪時表示,“現(xiàn)在平均每天要接待至少一位商業(yè)地產(chǎn)商,說明兩年前我們的轉(zhuǎn)型是成功的。”杜兵表示,高端餐飲遲早要向理性、向大眾消費回歸,向社區(qū)商業(yè)回歸就是一種理性?,F(xiàn)在各大餐飲企業(yè)都推出了自己的連鎖品牌,大家都在搶占社區(qū)消費、大眾消費市場。
     
    商業(yè)高度集中帶來“城市病”
     
    在購物中心出現(xiàn)停車難、出入口人流、車流擁堵的無奈現(xiàn)實之下,成都商業(yè)地產(chǎn)界必須重新探索住宅與商業(yè)的新型關(guān)系。如何保證居民不開車就近實現(xiàn)高品質(zhì)的生活休閑消費?對于城市而言是迫在眉睫的問題。
     
    據(jù)四川省商業(yè)聯(lián)盟統(tǒng)計顯示,2012年底,成都商業(yè)綜合體項目已突破100個,到2015年成都城市綜合體總面積將達(dá)到近3000萬平方米。就在成都全面進(jìn)入購物中心、城市綜合體時代的同時,另一股暗流在極具的發(fā)展壯大,那就是社區(qū)商業(yè)的全面回歸。“要盡可能的讓市民不開車,在自家門口就能享受到高品質(zhì)的餐飲、休閑等商業(yè)服務(wù),這是破解城市病的唯一辦法。”新港地產(chǎn)總經(jīng)理張月表示,不能只有購物中心和綜合體,商業(yè)一定要深入社區(qū)、回歸社區(qū)才能迎來城市的持續(xù)發(fā)展。
     
    講特色重品牌,社區(qū)商業(yè)檔次大幅提升
     
    一邊是城市的持續(xù)擴(kuò)張,一邊是住宅和商業(yè)的分化、割裂,同時在淘寶、京東電商沖擊下,傳統(tǒng)中心商業(yè)優(yōu)勢不再,商業(yè)品牌、商業(yè)資源開始謀求向社區(qū)消費、區(qū)域消費轉(zhuǎn)型。從2011年開始商業(yè)和住宅又在謀劃聯(lián)姻,這次商業(yè)打出的是便利度、體驗性、高品質(zhì)。以鷺島步行街、藍(lán)光紅街、耍街、海上海十里洋場為代表的體驗式特色商業(yè)街,和以佳年華新生活、藍(lán)光空港國際城等為代表的區(qū)域商業(yè)中心,成為成都商業(yè)地產(chǎn)的兩股新勢力。
     
    之前曾一度有不少住宅打著純居住的旗號標(biāo)榜自己的居住品質(zhì),實際上住宅和商業(yè)徹底分離后,只會帶來生活的不便。“如今的社區(qū)商業(yè)除了檔次上全面提升社區(qū)商業(yè)品質(zhì)外,在開發(fā)和運營上都更加注重風(fēng)情和特色,就是要滿足業(yè)主日常的吃飯、聚會、休閑娛樂等商業(yè)消費需求。”藍(lán)光有關(guān)負(fù)責(zé)人就表示,商業(yè)和住宅需要更有機(jī)的融合,藍(lán)光開發(fā)的紅街、耍街首次提出了城市生活體的概念,一個優(yōu)秀的地產(chǎn)商不僅僅是開發(fā)供人居住的住宅,它更是要為業(yè)主營造和提供高品質(zhì)的便利生活方式。
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