宋衛(wèi)平說(shuō)他不玩了。
他的綠城中國(guó)(綠城中國(guó)控股有限公司,3900.HK)多年來(lái)一直被視作地產(chǎn)界的航母級(jí)企業(yè),在近年來(lái)遭遇了一系列顛簸、觸礁的風(fēng)險(xiǎn)后,正在上演一場(chǎng)更換舵手的大戲。
5月22日,綠城中國(guó)和融創(chuàng)中國(guó)(融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司,1918.HK)發(fā)布公告,融創(chuàng)中國(guó)以62.98億港元的價(jià)格收購(gòu)綠城中國(guó)24.313%的股權(quán)。收購(gòu)?fù)瓿珊?,融?chuàng)中國(guó)與九龍倉(cāng)(0004.HK)并列成為綠城中國(guó)最大股東,綠城中國(guó)創(chuàng)始人、董事會(huì)主席宋衛(wèi)平的股份由21.871%降至10.473%,和一致行動(dòng)人壽柏年共占股18.459%,由第一大股東變?yōu)榈谌蠊蓶|。融創(chuàng)中國(guó)董事會(huì)主席孫宏斌和宋衛(wèi)平都擔(dān)任董事會(huì)聯(lián)席主席。2015年3月1日起,宋衛(wèi)平將由董事會(huì)聯(lián)席主席改任董事會(huì)名譽(yù)主席;孫宏斌將擔(dān)任董事會(huì)主席。
這是一場(chǎng)規(guī)模比當(dāng)年孫宏斌賣(mài)順馳還要大的并購(gòu)案,也是近年來(lái)地產(chǎn)界最大的一次并購(gòu)。并購(gòu)對(duì)于綠城中國(guó)的人事、財(cái)務(wù)乃至市場(chǎng)的震蕩正在發(fā)酵。
按照宋衛(wèi)平的說(shuō)法,現(xiàn)在的綠城中國(guó)已經(jīng)度過(guò)了最難的關(guān)口;而對(duì)于交易的另一方融創(chuàng)中國(guó)而言,蛇吞象顯然需要較長(zhǎng)的消化期,這一點(diǎn),狼性十足的孫宏斌不是不知道。這一次并購(gòu)后,新的綠城中國(guó)將會(huì)怎樣,孫宏斌又能走多遠(yuǎn)?
說(shuō)起如今宋衛(wèi)平轉(zhuǎn)讓綠城中國(guó)股權(quán),以及孫宏斌當(dāng)年甩賣(mài)順馳,似乎都和萬(wàn)科脫不了干系。
2009年,綠城中國(guó)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)入地產(chǎn)前三,時(shí)任綠城中國(guó)董事局主席宋衛(wèi)平表示,三五年內(nèi)綠城中國(guó)將成為行業(yè)第一,超越萬(wàn)科。
無(wú)獨(dú)有偶。2004年前后,時(shí)任順馳董事長(zhǎng)的孫宏斌也曾在一次會(huì)議上指出,企業(yè)中長(zhǎng)期戰(zhàn)略要做全國(guó)第一,超過(guò)萬(wàn)科。
一位業(yè)內(nèi)人士指出,在房企們普遍進(jìn)入百億千億銷(xiāo)售俱樂(lè)部的過(guò)程中,要做到行業(yè)第一,首先要擁有足夠數(shù)量的優(yōu)質(zhì)土地儲(chǔ)備。
這兩家喊出要做行業(yè)第一的房地產(chǎn)公司都在大肆擴(kuò)張。以孫宏斌曾創(chuàng)立的順馳房地產(chǎn)公司為例,早在2002年前后,順馳風(fēng)頭正勁,在全國(guó)地王大戰(zhàn)中高歌猛進(jìn),搶奪多個(gè)地王,到2004年,其土地儲(chǔ)備已經(jīng)在業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二。
而宋衛(wèi)平的綠城中國(guó),在2009年前10個(gè)月,就斥資200多億,在全國(guó)拿了17塊土地,其土地儲(chǔ)備總建筑面積也高達(dá)3000萬(wàn)平方米。
市場(chǎng)對(duì)于順馳和綠城中國(guó)質(zhì)疑最多的,就是他們的資金鏈能否持續(xù)。
一位業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑說(shuō):“那就是挪東墻補(bǔ)西墻,利用不同項(xiàng)目進(jìn)程之間的時(shí)間差,通過(guò)資金在多個(gè)項(xiàng)目之間的調(diào)配,來(lái)保證資金鏈不至于斷裂。用一個(gè)形象的比喻,這是在玩現(xiàn)金雜技。”
綠城中國(guó)近幾年負(fù)債率一度高達(dá)150%左右,2010年就幾度傳出綠城中國(guó)遭遇破產(chǎn)窘境的消息。對(duì)于慘淡的資金鏈,宋衛(wèi)平日前舉例稱(chēng):行政總裁壽柏年近年來(lái)在資金鏈上嘔心瀝血,去年路演時(shí),他就曾發(fā)生胃出血。
時(shí)至今日,對(duì)于“超越萬(wàn)科”這個(gè)話題,宋衛(wèi)平日前在轉(zhuǎn)讓股權(quán)的發(fā)布會(huì)上表示,“對(duì)綠城中國(guó)來(lái)說(shuō),如果有300億元,在兩到三年里面,我去做一些8000元/平方米的房子,超過(guò)萬(wàn)科的規(guī)模也不是很難的事情。但是,少不更事的時(shí)候才說(shuō)要超過(guò)萬(wàn)科的,懂事的時(shí)候,把萬(wàn)科當(dāng)做一個(gè)學(xué)習(xí)榜樣,又有什么不好?對(duì)于超越萬(wàn)科這個(gè)話題,現(xiàn)在不太會(huì)說(shuō)了。”
宋衛(wèi)平從綠城中國(guó)第一大股東的位置上退了下來(lái),至于未來(lái)是否全部退出,宋衛(wèi)平直言現(xiàn)在一切未定。
“收購(gòu)綠城中國(guó)一夜未眠”
2013年,孫宏斌成立了融創(chuàng)中國(guó),伺機(jī)東山再起。如今,他在房地產(chǎn)市場(chǎng)依然十分激進(jìn)。2013年9月4日,融創(chuàng)中國(guó)以7.3萬(wàn)元/平方米的價(jià)格奪得北京農(nóng)展館地塊。這是北京土地出讓歷史上最高的樓面地價(jià)。
在2011年、2012年,孫宏斌還多次向綠城中國(guó)伸出援手,購(gòu)買(mǎi)綠城中國(guó)旗下銷(xiāo)售遇阻的項(xiàng)目,這也為他最終能順利收購(gòu)綠城中國(guó)股份贏下感情分。
“江湖上都說(shuō)我激進(jìn),我真的不是一個(gè)激進(jìn)的人,我骨子里是一個(gè)偏理性的人,厭惡風(fēng)險(xiǎn)。朋友說(shuō)人有不知死和不怕死之分,我應(yīng)該是不怕死的。”孫宏斌如是說(shuō)。
對(duì)此,宋衛(wèi)平說(shuō):“在這樣一個(gè)扭曲的市場(chǎng)環(huán)境里面,像孫宏斌這樣的人十分堅(jiān)強(qiáng),這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境在他承受范圍之內(nèi)。對(duì)不起,不在我的承受范圍之內(nèi)。這種房產(chǎn)不做也罷,就交給孫宏斌去做。”
孫宏斌表示,面對(duì)如今的形勢(shì),他也因?yàn)槭召?gòu)綠城中國(guó)股份一夜未眠。孫宏斌看到了兩個(gè)挑戰(zhàn),一是綠城中國(guó)的項(xiàng)目多,土地儲(chǔ)備高達(dá)4000多萬(wàn)平方米,管理難度非常大;二是宋衛(wèi)平已經(jīng)把綠城中國(guó)帶到一個(gè)非常高的高度,誰(shuí)來(lái)做都會(huì)非常困難。
事實(shí)上,市場(chǎng)行情才是對(duì)孫宏斌最大的考驗(yàn)。孫宏斌一直對(duì)市場(chǎng)挺悲觀,經(jīng)濟(jì)下滑壓力大,產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重,房地產(chǎn)也面臨產(chǎn)業(yè)過(guò)剩類(lèi)似的問(wèn)題,三四線城市供應(yīng)量太大。
北京中原地產(chǎn)市場(chǎng)研究部總監(jiān)張大偉認(rèn)為,2009~2010年全行業(yè)暴利已經(jīng)過(guò)去,企業(yè)比拼更加激烈;庫(kù)存及現(xiàn)金流是目前影響房地產(chǎn)企業(yè)的最大難題,市場(chǎng)以剛需產(chǎn)品為主,而以高端產(chǎn)品為主的企業(yè)后市將面臨更大挑戰(zhàn)。
在孫宏斌看來(lái),單價(jià)一萬(wàn)元和十萬(wàn)元的房子是不一樣的,他覺(jué)得小城市居民可能沒(méi)有機(jī)會(huì)住綠城中國(guó)的房子,大城市里,綠城中國(guó)可能把標(biāo)準(zhǔn)稍微降一點(diǎn)點(diǎn),這樣公司日子也會(huì)好過(guò)一點(diǎn)。
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