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  • 萬達投資快錢完善產(chǎn)業(yè)鏈 卡位互聯(lián)網(wǎng)金融打通O2O支付

    2014年12月26日 09:33
    來源:21世紀經(jīng)濟報道
    萬達商業(yè)上市之后,王健林繼續(xù)更積極地布局。
     
    12月25日,21世紀經(jīng)濟報道記者獲悉,12月26日,萬達集團將正式公布戰(zhàn)略投資快錢支付,未來將打通其O2O支付的環(huán)節(jié),也或將展開互聯(lián)網(wǎng)金融領域的布局。具體細節(jié)將在26日的戰(zhàn)略發(fā)布會上公布。
     
    此前,曾有傳言稱百度將20億元收購快錢,被辟謠之后,業(yè)內(nèi)又傳出快錢將被萬達集團收購。不過,據(jù)記者了解,此次萬達對快錢的投資為戰(zhàn)略投資,而非此前傳言的全資收購。而在萬達戰(zhàn)略投資快錢之后,快錢也依然會保持獨立運營。
     
    事實上,對于萬達眼下正在布局的電商而言,擁有自己的支付工具尤為重要。而隨著眼下互聯(lián)網(wǎng)金融的逐漸火熱,政策也在逐漸明朗,利用快錢來卡位互聯(lián)網(wǎng)金融,對于有全產(chǎn)業(yè)鏈布局之意的萬達而言無可厚非。
     
    自身擁有支付的重要性
     
    今年8月份,萬達與騰訊、百度三方宣布共同成立“萬達電商”公司,計劃首期投資50億元。第一年投資10億元,萬達持70%股權,百度、騰訊各持15%股權。
     
    其實,萬達電商發(fā)展O2O,除了在商業(yè)地產(chǎn)等硬件設施上的優(yōu)勢之外,還有免費Wi-Fi、統(tǒng)一的會員體系、數(shù)據(jù)體系等規(guī)劃。彼時,萬達、騰訊與百度三家聯(lián)手,外界猜想萬達、百度、騰訊將在打通賬號與會員體系、建立通用積分聯(lián)盟、大數(shù)據(jù)融合、Wi-Fi共享等方面深度合作。不過,作為巨頭的萬達仍然缺乏關鍵性的工具——支付。
     
    據(jù)了解,此番被萬達集團戰(zhàn)略投資的快錢支付,是國內(nèi)成立較早的第一批第三方支付公司之一,上線于2005年,并且于2012年5月獲得證監(jiān)會頒發(fā)的基金第三方支付牌照。
     
    根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2013Q3-2014Q3中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場交易規(guī)模份額》顯示,2014Q3中國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模份額中,支付寶占比49.2%,財付通占比19.4%,銀商占比11.6%,快錢占比6.9%,排名第四。但事實上在用戶熟知度層面來說,第三方支付中也僅有阿里的支付寶和騰訊以財付通為核心的支付體系更為用戶所認知。
     
    億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,O2O領域,流量入口、支付、管理、數(shù)據(jù)和運營等都是重要的模塊,而支付屬于這幾大模塊中最核心的地位。“只要是支付的數(shù)據(jù),肯定是最精確的數(shù)據(jù)。”黃淵普說,只有掌握了所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),才能打通O2O。
     
    事實上,目前在線下許多大型商城的支付方式主要還是傳統(tǒng)POS機模式。黃淵普認為,許多商城會認為POS端的詬病比較多,除了需要收費之外,商戶和用戶等具體數(shù)據(jù)都是積累在了銀聯(lián)方面,而非商城自己所有。
     
    而如果將支付綁定在其他第三方支付也存在相似的問題。黃淵普對記者表示,對于企圖進軍電商和O2O的企業(yè)來說,長遠來看如果一直運用擁有相當大市場份額的支付寶,對于這些電商平臺來說,包括銷售額、用戶信息等許多數(shù)據(jù)某種程度上也是在阿里巴巴的平臺之上,這對于有志成為大平臺的公司并不利。
     
    而萬達也有志于成為“線下的天貓”,擁有自身的支付工具也尤為重要。
     
    萬達卡位互聯(lián)網(wǎng)金融?
     
    至于快錢,除了能夠通過和萬達集團的合作獲得更多的市場份額之外,或許也將會獲得萬達的賬號體系。黃淵普對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,雖然目前快錢擁有一定的市場份額,但是許多用戶在快錢上并沒有賬號體系。“很多時候我們發(fā)現(xiàn)對接了快錢的支付接口,錢只是過了快錢這個通道,快錢的重要性體現(xiàn)不出來。”黃淵普說,與快錢這類并非特別強勢的第三方支付合作,雙方或許都更為順利。
     
    而萬達此番戰(zhàn)略投資快錢,在外界看來,除了獲得了第三方支付工具之外,也有可能準備卡位和布局互聯(lián)網(wǎng)金融。
     
    這樣的案例之前發(fā)生過。此前,京東曾停止了和支付寶合作,收購第三方支付工具網(wǎng)銀在線,并重新上線了“網(wǎng)銀錢包”。此后,京東集團CEO劉強東又依托第三方支付,企圖進一步拓展京東金融方面業(yè)務。
     
    隨著眼下諸多企業(yè)都已經(jīng)開始布局互聯(lián)網(wǎng)金融,作為一家大型集團,萬達也不會放棄這塊蛋糕。
     
    據(jù)媒體報道,今年年初,萬達就開始為未來的金融業(yè)務搭建團隊,今年3月份,原建設銀行[6.76% 資金 研報]投資理財總監(jiān)兼投資銀行部總經(jīng)理王貴亞出任萬達高級副總裁,正式為萬達掌舵金融業(yè)務。而在今年7月,萬達在2014年半年工作報告稱,萬達計劃今年三季度注冊成立萬達金融集團,未來萬達所有的控股、參股以及財務投資都由該公司負責。
     
    此前,萬達電商首席執(zhí)行官董策曾表示,今年萬達電商試運行期間,萬達電商會員將超過4000萬,明年將超過1億,而萬達電商上線后,將與萬達金融板塊合作,推出一系列互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新金融服務。
     
    “假設雙方在互聯(lián)網(wǎng)金融領域布局,數(shù)據(jù)積累也是重點,特別是To C的互聯(lián)網(wǎng)金融。”黃淵普認為,互聯(lián)網(wǎng)金融需要數(shù)據(jù)積累到一定程度,才更具有價值,比如支付寶可以根據(jù)用戶過去10年的消費行為數(shù)據(jù)進行分析從而進行授信或者開展其他金融業(yè)務。
     
    業(yè)界亦有評論認為,萬達投資快錢后,或形成產(chǎn)融結合、融融結合、線上線下結合的完整金融產(chǎn)業(yè)鏈,未來,或有可能為其商業(yè)地產(chǎn)輕資產(chǎn)模式開拓眾籌融資渠道。
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