萬達集團內(nèi)部的反腐“風暴”再度升級。

7月14日，萬達官網(wǎng)發(fā)布《集團召開廉潔大會 重拳出擊反腐倡廉》一文稱，萬達集團黨委書記兼審計中心總經(jīng)理高茜通報了集團內(nèi)近期出現(xiàn)的涉及廉潔與違反集團規(guī)章制度的事件，并對相關(guān)人員作出處罰決定。

針對此次審計通報暴露的問題，萬達集團總裁丁本錫宣布提前啟動制度修訂工作，各系統(tǒng)各部門要從制度層面查漏補缺；制度修訂要講實效，充分結(jié)合信息化，不做加法做減法，讓制度便于學習、利于運用。同時，出臺問責處罰制度，實施“買單式”問責，不僅處罰違章違紀的直接責任人，而且對相關(guān)部門負責人、系統(tǒng)負責人和分管領(lǐng)導(dǎo)責任予以界定追究。

接近萬達的人士告訴《中國經(jīng)營報》記者，萬達將越來越重視反腐敗，并將實施更多具有針對性的反腐措施，在集團內(nèi)部也會從細節(jié)上進一步突出廉潔嚴明。

百貨、商管成重災(zāi)區(qū)

萬達官網(wǎng)消息稱，7月10日萬達召開廉潔與遵章守紀教育大會，通報了集團內(nèi)部近期出現(xiàn)的涉及腐敗與違反集團規(guī)章制度的事件。作為“永久警示”，萬達還在其官方網(wǎng)站公布了涉嫌貪腐人員相關(guān)信息。

記者在《關(guān)于對許振營等移交司法、對唐劍鋒等解除勞動關(guān)系的審計通報》中發(fā)現(xiàn)，萬達百貨總部涉及6人，為各部門之最。其中百貨總部綜合管理中心工程物管部成為重災(zāi)區(qū)，物管部總經(jīng)理高毅、經(jīng)理范學立（2014年4月離職）及三位經(jīng)理、副總經(jīng)理均涉事，他們被指“多次組織、操縱工程類集采招標”，從中“以權(quán)謀私”，部分高管“金額巨大、性質(zhì)惡劣”。

萬達商管系統(tǒng)涉及5人，原商管系統(tǒng)涉及1人，也呈現(xiàn)“窩案”狀態(tài)。其中級別最高的是商管總部綜合管理中心大客戶部總經(jīng)理唐劍鋒、副總經(jīng)理陳凌峰、商管總部中區(qū)營運中心商業(yè)物業(yè)部總經(jīng)理馮勁舸，他們被指“多次接受地方公司超規(guī)格接待，包括去夜總會進行不正當消費”和收受賄賂。

萬達牡丹江項目公司涉嫌貪腐5人，其中涉及外包公司人員1名，是事件中內(nèi)外勾結(jié)的典型。此次涉事的外部員工是萬達牡丹江項目總包單位中建一局項目經(jīng)理肖豐。審計報告指出，萬達牡丹江項目公司總經(jīng)理榮從橋、另三位項目公司副總經(jīng)理，與肖豐相互勾結(jié)，通過中建一局變更項目圖紙?zhí)撛龉ぷ髁浚赚F(xiàn)450萬元。

上海易居房地產(chǎn)研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進在接受記者采訪時表示，從企業(yè)的發(fā)展規(guī)律看，規(guī)模越大，越容易存在企業(yè)內(nèi)部權(quán)力尋租的問題。對于萬達來說，隨著萬達廣場等項目的擴大，地方政府會積極和相關(guān)項目方進行私下接洽。這個時候，具體項目的負責人在項目落地方面有很大的主動權(quán)，所以容易出現(xiàn)內(nèi)部員工違規(guī)處事的做法。

7月11日的萬達集團2015年上半年工作會議上，萬達集團董事長王健林宣布，萬達集團的資產(chǎn)已達到5656.2億元，到2020年，萬達資產(chǎn)將達到2000億美元，市值達到2000億美元，收入1000億美元，凈利潤達到100億美元，項目分布于上百個城市、動用資金大、管理鏈條長，從上到下各級管理人員都可能經(jīng)受不住利益誘惑鋌而走險。

蘭德咨詢總裁宋延慶曾對房地產(chǎn)開發(fā)過程進行全面梳理研究之后，得出調(diào)研結(jié)論稱房地產(chǎn)開發(fā)共有116個可能尋租點。“如果繼續(xù)細分環(huán)節(jié)，房地產(chǎn)全價值鏈最多可以分到120~130個具體環(huán)節(jié)，可明確的有116個尋租點，基本占了房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的95%。尋租者除了各級政府、建設(shè)、規(guī)劃、房屋管理、土地管理、審計稅務(wù)等部門外，還包括銀行、房企內(nèi)部，甚至包括個體經(jīng)營承包者、居民等。”宋延慶表示。

值得注意的是，萬達百貨總部和萬達商管系統(tǒng)成為此次腐敗的重災(zāi)區(qū)。而王健林本人對萬達商管系的清理早就有過“暗示”，在2015年1月召開的萬達2014年工作報告中，他特別提出過，“強化對商管的監(jiān)督審計”。

對此，嚴躍進告訴記者，在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，零售業(yè)務(wù)以及招商部門等是最容易出現(xiàn)腐敗的。第一，從盈利水平看，零售業(yè)務(wù)部門的油水并不多，容易誘發(fā)部分管理者的腐?。坏诙?，零售部門涉及具體零售品牌的入駐，有一定隨意性，而這個隨意性是商業(yè)地產(chǎn)公司具體負責部門可以掌控的，這個時候商家會通過支付好處費來獲得入駐機會，尤其對于大型商業(yè)地產(chǎn)項目來說，更容易有這樣的機會；第三，商業(yè)地產(chǎn)從傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)樯虡I(yè)運作，招商部門在這個過程中起到了承上啟下的作用，“常在河邊走，哪有不濕鞋”。

“民間中紀委”的威懾力

軍人出身的王健林，以鐵腕管理手段著稱，對占小便宜、貪污腐敗、舞弊等行為更是零容忍，向來重視萬達腐敗問題，處理最嚴的也是腐敗事件。

從2002年的處分2名員工、2006年的7人遭處分、2008年開除3人和降職1人、2009年處分13人、2010年處分員工10人、2011年處理違規(guī)員工43人、2012年處分員工64人到2013年處分員工180人，被處分的員工呈現(xiàn)猛增態(tài)勢。而2015年更是有17名內(nèi)部員工及1名合作方員工被整治。

王健林在6月23日的演講中給民營企業(yè)發(fā)展開出的良方正是“反腐”，“反腐把國有企業(yè)的無邊界擴張遏制了，通過反腐把很多官商勾結(jié)從市場上掃走了，大幅度降低了市場上的不公平現(xiàn)象。”他說道。

對于反腐，王健林有一套自己的“方法論”?！度f達工作方法》一書中詳細揭示了萬達的反腐路徑，共涉及三方面，有業(yè)內(nèi)人士稱為“三條腿走路”。

首先，高薪養(yǎng)廉。萬達每年都有一半員工能晉級，加薪幅度高達20%；外地員工享受住房補貼；帶薪休假；每年一次體檢；免費三餐等。其次，在萬達拒絕官太太、官二代。每個高管都簽合同，不準推薦任何親戚來萬達工作，包括王健林本人。最后，是超強的審計。

王健林曾說道：“萬達建立了一支強大的審計隊伍，我個人在集團不分管具體業(yè)務(wù)，唯一管的部門就是審計部，審計部就相當于萬達集團的紀委。這支團隊忠誠、嚴謹、能力強，在集團內(nèi)樹立了權(quán)威，具有很強的威懾力。”

萬達集團公開資料顯示，萬達審計部成立于2001年，其成員由財務(wù)、工程、預(yù)算、土水電各專業(yè)人才組成，目前這支由王健林直管的隊伍由高茜領(lǐng)導(dǎo)。高茜現(xiàn)年65歲，是萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司上市招股書中唯一的女性高管。萬達的審計主要針對有權(quán)力的人和存在尋租空間和舞弊可能的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。而審計計劃、審計問題、審計結(jié)論、審計建議都要直接向王健林本人匯報，審計相對獨立，自身沒有業(yè)務(wù)，沒有利益相關(guān)，不受任何人干擾。

“審計前，審計人員會拿著王健林的審計指令，然后把這張紙往總經(jīng)理的桌子上一放，上面寫著審計指令四個大字，哪個公司委派什么人到你公司進行例行審計，請接待配合，落款：王健林。”《揭秘“民間中紀委”！萬達帝國的防腐敗秘器》一文中寫道。

王健林對審計重視到什么程度？從一個細節(jié)中可見一斑：年初，百余份審計指令需要王健林簽署，審計部總經(jīng)理對王健林說“您就別一個一個簽了，授權(quán)他人代簽吧”，但王健林最后還是一張張親自簽字。而萬達每年都會開審計的通報大會，上千家公司都要通過視頻收看，每次王健林都要親自到場講話。

民企反腐常態(tài)化

華為的反腐早已有之。早在2005年時，華為管理層便通過了《EMT自律宣言》，并通過宣誓的方式要求所有干部杜絕腐敗，2013年初又高調(diào)召開了“董事會自律宣言宣誓大會”，2014年9月初華為企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)銷商反腐大會上，華為向經(jīng)銷商通告了最近的反腐情況，并與經(jīng)銷商共同商討了關(guān)于反腐問題的制度建設(shè)和規(guī)范管理問題。其中查實內(nèi)部有116名員工涉嫌腐敗，涉及69家經(jīng)銷商，4名員工已被移交司法處理。

其他民企也不斷扛起反腐大旗。日前，阿里巴巴集團副總裁劉春寧被警方帶走，據(jù)稱或因涉及騰訊群體性腐敗事件。而早在2012年，阿里巴巴在淘寶內(nèi)部掀起反腐運動，并成立了廉政部門。在那次運動中，聚劃算高管閻利珉因犯非國家工作人員受賄罪，被判處有期徒刑7年；同樣，百度為反腐敗成立了職業(yè)道德建設(shè)部，360公司則設(shè)有監(jiān)察部。

有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，民企高管犯罪比國企高管多數(shù)倍。有調(diào)研指出，民企在合規(guī)制度方面落后于外企和國企，這意味著民企面臨的腐敗風險越來越高。

全國人大代表、華峰集團董事局主席尤小平此前痛心道，腐敗對于企業(yè)的危害是巨大的，腐敗不僅導(dǎo)致企業(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟損失，對企業(yè)信譽、信用的喪失和企業(yè)在社會公眾中的形象都將產(chǎn)生極大的負面影響。  

尤小平表示，當前由于國家的預(yù)防和懲治腐敗體系客觀上將民企排斥在外，導(dǎo)致依靠自身內(nèi)部清查的民企防腐反腐收效甚微、困難重重。他認為，問題的原因在于法律體系不完備，對民營企業(yè)缺少在立法上的平等保護；同時對損害民營企業(yè)利益行為和違法犯罪行為的懲治力度不強，違法犯罪的成本較低。此外，民營企業(yè)的反腐敗治理主要依靠自身力量，沒有納入國家的腐敗預(yù)防和懲治體系建設(shè)，缺少外部力量的有力支撐。

“要不分企業(yè)性質(zhì)，對犯罪數(shù)額、情節(jié)、危害性等因素相同或相近的企業(yè)腐敗行為，在定罪起點和量刑檔次上統(tǒng)一標準。在條件成熟時，制定一部《民營企業(yè)保護法》，加大民營企業(yè)違法犯罪的成本，對圖謀民營企業(yè)利益的行為和人員形成有力震懾。”尤小平建議。