9月19日下午，萬(wàn)科在深圳前海企業(yè)公館舉行了“萬(wàn)科云”產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，旗下“萬(wàn)科云”、“設(shè)計(jì)公社”、“路由器計(jì)劃”等產(chǎn)品正式亮相。

隨著萬(wàn)科“萬(wàn)億市值”的制定，消費(fèi)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等轉(zhuǎn)型方向被列入這家公司的計(jì)劃。其中，“萬(wàn)科云”作為萬(wàn)科在華南開(kāi)展產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的重要試驗(yàn)，無(wú)疑受到了管理層極高的關(guān)注。

在發(fā)布會(huì)上，媒體邀請(qǐng)、網(wǎng)絡(luò)直播、巨大屏幕，包括萬(wàn)科集團(tuán)高級(jí)副總裁兼廣深區(qū)域本部首席執(zhí)行官?gòu)埣o(jì)文等人上臺(tái)做個(gè)人演講獨(dú)白時(shí)，穿著T恤與休閑褲。萬(wàn)科坦承，這種試圖營(yíng)造科技界經(jīng)典場(chǎng)景的“蘋(píng)果式”發(fā)布會(huì)，是“追求更大的傳播效果”。

萬(wàn)科集團(tuán)總裁郁亮及全體副總裁悉數(shù)出席，就連王石也特地錄制視頻為發(fā)布會(huì)“站臺(tái)”。

王石解讀“萬(wàn)科云”背后的戰(zhàn)略意義稱(chēng)，萬(wàn)科和其它傳統(tǒng)企業(yè)一樣，如果不“+互聯(lián)網(wǎng)”，也會(huì)被淘汰掉。“萬(wàn)科云”深圳發(fā)布會(huì)，則是萬(wàn)科在“+互聯(lián)網(wǎng)”方面的第一個(gè)嘗試。

“萬(wàn)科云”試驗(yàn)

據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解，郁亮2014年中便提出住宅開(kāi)發(fā)、消費(fèi)地產(chǎn)及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)將是萬(wàn)科未來(lái)三大新業(yè)務(wù)的方向。萬(wàn)科對(duì)此的解釋是，未來(lái)小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)會(huì)帶來(lái)非常大的不動(dòng)產(chǎn)需求，公司將為這些人和機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。

2014年10月，張紀(jì)文在張家界手首次提到“萬(wàn)科云”概念。當(dāng)時(shí)他表示，萬(wàn)科云并不是單一股東管理的寫(xiě)字樓，而是所有參與到這個(gè)項(xiàng)目里面的參與者都能參與的寫(xiě)字樓，是一個(gè)“產(chǎn)業(yè)集聚”的概念。

此次發(fā)布會(huì)，萬(wàn)科給出了“萬(wàn)科云”的具體定義，即是選定的主題產(chǎn)業(yè)聚集、融合、協(xié)同提供“空間”和“服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)全新模式，通過(guò)空間共享、分時(shí)使用、優(yōu)化資源配置等手段，為使用者提供集空間、服務(wù)、資源及“+互聯(lián)網(wǎng)”的線下工作云平臺(tái)。

作為首位演講者，張紀(jì)文將“萬(wàn)科云”歸納為基于“跨界聚集”、“行業(yè)重構(gòu)”的“不動(dòng)產(chǎn)+服務(wù)”產(chǎn)品。他解釋稱(chēng)，在過(guò)往的業(yè)務(wù)模式中，各方由于固守邊界，完成合作的方式非常低。而集聚、跨界產(chǎn)生了對(duì)業(yè)務(wù)模式產(chǎn)生了重構(gòu)，獲得了更高的效率，因此效率是核心，表現(xiàn)形式隨著技術(shù)改變而變化。

具體而言，萬(wàn)科方面稱(chēng)，在產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì)、建造、使用的產(chǎn)業(yè)鏈中，公司希望匯聚從事“設(shè)計(jì)階段”的所有機(jī)構(gòu)及個(gè)人，包括室內(nèi)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)等，“因?yàn)樗麄冃枰k公、交流以及文化”。除此以外，萬(wàn)科也會(huì)邀請(qǐng)從事研究、建造階段的機(jī)構(gòu)及個(gè)人加入。

在運(yùn)營(yíng)模型方面，萬(wàn)科集團(tuán)建筑研究中心城市研究院院長(zhǎng)錢(qián)源提出“平臺(tái)即服務(wù)”的方式，指出萬(wàn)科在蓋房子方面已有31年歷史，在基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)上提供物理空間、工作平臺(tái)、信息平臺(tái)等。同時(shí)，為入駐“萬(wàn)科云”的機(jī)構(gòu)及個(gè)人提供服務(wù)模塊，包括文化活動(dòng)、財(cái)稅法務(wù)及生活方式等。

“我們希望做成一個(gè)平臺(tái)，讓不同種類(lèi)機(jī)構(gòu)、不同大小機(jī)構(gòu)在平臺(tái)上有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)工作，還包括吃喝拉撒、衣食住行，大到雙年展、小到每天生活方式。服務(wù)模塊、產(chǎn)業(yè)平臺(tái)模塊、基礎(chǔ)設(shè)施模塊構(gòu)成萬(wàn)科云設(shè)計(jì)公社基礎(chǔ)部分。”錢(qián)源如是稱(chēng)。

據(jù)了解，“萬(wàn)科云”在廣州、深圳、廈門(mén)、東莞、福州等城市同步推進(jìn)，其中深圳南山留仙洞萬(wàn)科云最早試水的項(xiàng)目，涵蓋辦公、酒店、公寓、商業(yè)、綠廊等業(yè)態(tài)，一期辦公空間“設(shè)計(jì)公社”面積2.47萬(wàn)平方米，其中有1500平方米作為“路由器計(jì)劃”的空間，這部分空間則平均被分為固定辦公、共享辦公及創(chuàng)客三類(lèi)空間。

據(jù)錢(qián)源介紹，“設(shè)計(jì)公社”入駐的大部分是設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，包括SEEEDSTUDIO、柴火空間等十余家設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)已成為項(xiàng)目的合作伙伴。

華南B計(jì)劃

萬(wàn)科曾在北京聯(lián)合轉(zhuǎn)投創(chuàng)業(yè)的毛大慶高調(diào)推介V-LINK社區(qū)服務(wù)商2.0戰(zhàn)略和臺(tái)湖新城眾創(chuàng)空間，并在上海高調(diào)披露產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)“星商匯”，加上華南區(qū)域的“萬(wàn)科云”，萬(wàn)科在三大地區(qū)均在進(jìn)行不同的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)探索。

不過(guò)萬(wàn)科方面人士向觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體表示，公司盡管在北京、上海等區(qū)域都有做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的相應(yīng)試驗(yàn)，但彼此并沒(méi)有多大聯(lián)系?；蛟S在往后這些模式成熟后，會(huì)一起進(jìn)行討論。

在發(fā)布會(huì)上，王石通過(guò)視頻向現(xiàn)場(chǎng)談及了萬(wàn)科在華南試水產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的思考。他表示，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代和云時(shí)代，大家都在紛紛講“互聯(lián)網(wǎng)+”。但“互聯(lián)網(wǎng)+”是用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)主宰一切，對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)而言，更需要的是將互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一種工具，即通過(guò)“+互聯(lián)網(wǎng)”來(lái)改造升級(jí)。

“如果說(shuō)將來(lái)傳統(tǒng)行業(yè)要被淘汰的話(huà)，絕對(duì)不是被‘互聯(lián)網(wǎng)＋’淘汰，而是被‘+互聯(lián)網(wǎng)’的傳統(tǒng)行業(yè)淘汰，因?yàn)樗麄儼鸦ヂ?lián)網(wǎng)當(dāng)工具。”王石指，傳統(tǒng)行業(yè)的對(duì)手不是互聯(lián)網(wǎng)，恰恰互聯(lián)網(wǎng)是工具，這就是萬(wàn)科所提的“互聯(lián)網(wǎng)＋”。

王石稱(chēng)，此次深圳發(fā)布會(huì)就是萬(wàn)科“+互聯(lián)網(wǎng)”的第一個(gè)嘗試，萬(wàn)科云仍主要針對(duì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)，但在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下，包括大公司、傳統(tǒng)公司、新生公司、創(chuàng)新意義的公司都會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)上交流、競(jìng)爭(zhēng)。萬(wàn)科等大公司也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲取更多資源，并幫助新生公司降低成本、提高效率。

“萬(wàn)科云深圳發(fā)布會(huì)，僅僅是一個(gè)開(kāi)始。”他透露，在深圳以外，萬(wàn)科在福州的“+互聯(lián)網(wǎng)”嘗試更多集中在家具方面，其它城市則可能涉及設(shè)計(jì)裝修、工程技術(shù)或者設(shè)備采購(gòu)。

不過(guò)，市場(chǎng)分析也對(duì)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體指出，在培養(yǎng)讓行業(yè)信服的服務(wù)和運(yùn)營(yíng)能力的過(guò)程中，萬(wàn)科勢(shì)必要經(jīng)過(guò)一個(gè)持有物業(yè)、建立口碑和形象的過(guò)程。換言之，短時(shí)期內(nèi)萬(wàn)科物業(yè)應(yīng)還是以“重資產(chǎn)”為主。

按照設(shè)想，到2017年底、2018年左右，萬(wàn)科希望產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)重資產(chǎn)部分能產(chǎn)生550億總收入，租金約五六十億元；輕資產(chǎn)部分能有11億元的收入，利潤(rùn)約為3億元，利潤(rùn)率約是25%-30%。輕重資產(chǎn)的規(guī)模和利潤(rùn)貢獻(xiàn)比較可見(jiàn)一斑。

或許是出于輕資產(chǎn)的考慮，萬(wàn)科在發(fā)布會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“萬(wàn)科云”不僅是萬(wàn)科的產(chǎn)品，也是與合作者共同打造的成果。

萬(wàn)科表示，“萬(wàn)科云”將采用全新的合伙共建模式，客戶(hù)既是租戶(hù)，也是“萬(wàn)科云”建設(shè)階段的合作者，比如深圳萬(wàn)科云“設(shè)計(jì)公館”是由十幾家設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作完成的，以及運(yùn)營(yíng)階段的合作者。

“萬(wàn)科云正式營(yíng)業(yè)之后，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出的客戶(hù)，將從萬(wàn)科云的運(yùn)營(yíng)收益中獲得一定分紅權(quán)。”萬(wàn)科認(rèn)為，合伙共建模式將“吸引行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)加入萬(wàn)科云大家庭，共同構(gòu)建最有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”。