黃浦江邊的湯臣一品仍然是上海豪宅的標桿，但如今的湯臣集團卻與最初的發(fā)展愿景漸行漸遠了。
曾被視為湯臣集團進行全國拓展起點的天津湯臣津灣一品，日前披露了一則整售消息。
10月24日晚間，湯臣集團披露，全資附屬公司天津湯臣建設(shè)以11.73億元將天津湯臣津灣一品中70層高的商辦大樓湯臣京津中心51%股權(quán)出售予溫州中保世紀，這筆交易預(yù)計將為湯臣集團錄得4.73億元收益。
盡管湯臣集團仍持有津灣一品其余兩棟物業(yè)，但難以否認地是，這個被寄予重望的項目并沒有延續(xù)上海湯臣一品的光芒。
脫手京津中心
在房地產(chǎn)業(yè)界，天津湯臣津灣一品的認知度顯然遠不及上海湯臣一品。
但這個海河邊上的綜合體，在落地之初被視為湯臣集團首次走出上海進行全國拓展的起點。
湯臣集團副主席兼執(zhí)行董事湯子嘉早年接受觀點地產(chǎn)新媒體采訪時亦曾表示，“上海和天津是集團現(xiàn)階段的兩駕馬車”。
2010年，湯臣集團與天津城投集團旗下的天津金融城開發(fā)有限公司合作開發(fā)津灣廣場二期重點項目津灣一品，湯臣集團持有項目7號樓和8號樓的75%權(quán)益以及9號樓51%權(quán)益。
按照規(guī)劃，位于天津和平區(qū)的津灣一品由7號樓、8號樓、9號樓三棟物業(yè)組成，以“L形”呈現(xiàn)津灣之內(nèi)，總建筑面積達52萬平方米，地上建筑面積37萬平方米，地下建筑面積15萬平方米。業(yè)態(tài)包括高端住宅、高端精品商場、甲級寫字樓以及星級會所等。
其中，7號樓和8號樓規(guī)劃為精裝高端住宅及會所，9號樓湯臣京津中心則是甲級寫字樓及高端精品商場。
然而，帶著上海湯臣一品超級豪宅光環(huán)的津灣一品，卻沒能復(fù)制前者的一戰(zhàn)成名。
2013年11月，津灣一品銷售中心及樣板間正式開放；2014年5月，津灣一品7號樓及8號樓的住宅部分推出市場預(yù)售，累計749個單位，總可銷售面積約15.5萬平方米。
截至2016年6月底，津灣一品7號樓及8號樓共售出約48%的銷售面積，在2015年度和2016年上半年錄得確認收入分別為9.32億港元及6.57億港元。
天津業(yè)內(nèi)人士對觀點地產(chǎn)新媒體表示，由于采用準現(xiàn)房的方式進行銷售，津灣一品啟動三年后才入市，而大面積大平層的住宅產(chǎn)品設(shè)計在當?shù)乜腿褐械慕邮芏炔⒉凰闾?，加之天津商辦物業(yè)供應(yīng)過剩的市場競爭壓力，整體項目的投資回報或許與湯臣集團最初預(yù)期有所出入。
對項目投資回報的考量，正是湯臣集團選擇整售湯臣京津中心的原因。公告亦稱，由于環(huán)球物業(yè)和金融市場一直起伏不定及面對重重挑戰(zhàn)，此時進行出售事項將有助于集團實現(xiàn)相關(guān)資產(chǎn)的投資潛力。
作為走出上海的首個異地項目，承擔(dān)厚望的津灣一品并未打開湯臣集團的全國版圖。截至目前，踏入內(nèi)地房地產(chǎn)業(yè)逾二十年的湯臣集團，在國內(nèi)布局僅剩上海、天津及澳門。
失落的十年
談及湯臣集團的發(fā)展歷程，上海湯臣一品是繞不開的標簽。
以上海湯臣一品為起點，湯臣集團得以名滿地產(chǎn)界。同樣以上海湯臣一品為拐點，湯臣集團錯過了房地產(chǎn)的“黃金時代”。
1992年，被稱“浦東開發(fā)投資第一人”的湯臣集團創(chuàng)始人湯君年參加上海浦東陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)土地招標，拿下了第一個開發(fā)項目。
隨后，以浦東湯臣高爾夫球場為起點，湯君年在上海開啟了房地產(chǎn)事業(yè)。2002年，湯臣集團投資建設(shè)湯臣一品，定位為陸家嘴區(qū)域罕見的世界級濱江大宅，由兩棟40層和兩棟44層的豪華公寓和一座高級江景會所組成，提供共220個單位。
傾力之作即將面世之時，湯君年卻在2004年10月突然因病離世。兩個月后，湯臣一品面向市場揭幕。
2005年，上海房地產(chǎn)的焦點莫過于均價11萬的天價樓盤湯臣一品。彼時的上海，內(nèi)環(huán)的房價也不過13000多元/平方米。
在輿論爭議中的湯臣一品，為了頂級豪宅的形象，采用了僅面向極少數(shù)人群的銷售方式。需提供資產(chǎn)證明等嚴苛的門檻，讓湯臣一品變成了市場只能仰望的“殿堂”。
雖然不能將當時湯臣一品銷售不佳的原因全部歸咎于推廣手法，但直到2009年初，湯臣一品只賣出了4套。
2009年，湯臣集團創(chuàng)始人湯君年與現(xiàn)任湯臣集團董事局主席徐楓之子湯子嘉和湯珈鋮走上前臺，接班銷售工作，采取了與市場更為同步的營銷策略，終于讓湯臣一品在2010年實現(xiàn)了超60套單位的銷售成績。
截至2016年6月30日，湯臣一品仍有15400平方米住宅面積可供出售，而持作出租的58400平方米住宅面積租出約73%。
時至今日，黃浦江邊的湯臣一品，仍舊是上海頂級豪宅的代表作，但湯臣一品入市后的十年，卻是湯臣集團坎坷的一段歷程。
“在90年代初，湯臣曾經(jīng)連續(xù)5年是投資浦東最大的外商，但是后來很長的時間我們真的是相對比較保守。”湯珈鋮曾回憶道，父親湯君年離開的時候湯臣集團并不是最好最輝煌的時候，而是艱難的時候，“父親離世的前兩年我們也無心打理生意，所以也延誤了三五年的時機。”
“守業(yè)”難題過早地降臨到接手公司的湯氏兄弟身上。湯子嘉亦認為：“對于民營企業(yè)的二代掌舵者，我們最大的責(zé)任應(yīng)該是守業(yè)。”
從上海的黃浦江到天津的海河，湯臣集團國內(nèi)地產(chǎn)業(yè)務(wù)走過湯君年開創(chuàng)的“浦東開發(fā)第一人”的時代之后，進入了湯氏兄弟的“守業(yè)”時代，卻也錯失了內(nèi)地房地產(chǎn)的“黃金時代”。
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