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  • 商業(yè)地產(chǎn)新玩法:共享模式開啟商鋪租售眾包經(jīng)紀人時代

    2017年06月10日 09:56
    來源:鳳凰房產(chǎn)
    從稀缺到飽和再到閑置,如何盤活地產(chǎn)存量問題,防止資產(chǎn)的閑置浪費,已然成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。尤其是商業(yè)地產(chǎn)這一細分領(lǐng)域,在經(jīng)過幾十年的高速發(fā)展后,目前已進入資源閑置問題的集中爆發(fā)期。據(jù)全國閑置商業(yè)地產(chǎn)情況調(diào)查統(tǒng)計:截止2016年8月,全國各省市閑置商業(yè)地產(chǎn)項目多達15000多個。
    對于如何去解決這一難題,有業(yè)內(nèi)專業(yè)人士表示,利用大數(shù)據(jù)的匹配、共享經(jīng)濟的思維來進行盤活,將成為繼房、車共享之后,有效解決資源閑置問題的又一大趨勢。
    近日,以“商鋪租售+移動互聯(lián)網(wǎng)”模式異軍突起的優(yōu)鋪在國貿(mào)三期國貿(mào)大酒店正式舉行了優(yōu)鋪APP的上線儀式,以共享模式開啟商鋪租售眾包經(jīng)紀人時代。近百位開發(fā)商、經(jīng)紀公司、項目招商和品牌選址負責人參加了本次優(yōu)鋪APP發(fā)布儀式,20家經(jīng)紀公司與品牌商和優(yōu)鋪簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
    優(yōu)鋪app實質(zhì)是連接經(jīng)紀人與開發(fā)商的直接紐帶。優(yōu)鋪董事長陳云峰在現(xiàn)場宣布將以共享模式,打造國內(nèi)最大的商鋪租售經(jīng)紀人眾包平臺。
    他指出,優(yōu)鋪app不僅要在商鋪銷售領(lǐng)域打造國內(nèi)服務(wù)最專業(yè)、協(xié)作最緊密的商鋪銷售經(jīng)紀人眾包網(wǎng)絡(luò),還要在商鋪租賃領(lǐng)域,創(chuàng)新性的推出國內(nèi)首個商鋪招商經(jīng)紀人眾包網(wǎng)絡(luò)。這樣,商鋪銷售眾包經(jīng)紀人網(wǎng)絡(luò)和商鋪招商眾包經(jīng)紀人網(wǎng)絡(luò)將形成業(yè)務(wù)協(xié)同,極大的發(fā)揮租售結(jié)合以租促售的威力,成為商業(yè)地產(chǎn)去庫存的利器。
    優(yōu)鋪以共享眾包模式解決傳統(tǒng)商鋪租售經(jīng)紀公司七大痛點
    優(yōu)鋪董事長陳云峰指出,優(yōu)鋪將用共享經(jīng)濟來來重新塑造商鋪租售這個最難改造的傳統(tǒng)行業(yè)。陳云峰介紹,在商鋪租售領(lǐng)域,普遍存在著七大痛點。
    其一,商鋪銷售由于其本身的售賣特質(zhì),導(dǎo)致經(jīng)紀人發(fā)展緩慢。其二,在商鋪招商領(lǐng)域,市場上存在著大量的商管公司,但普遍存在著公司規(guī)模小、人員流動大、收益不穩(wěn)定的情況,也行不成市場品牌。其三,大量中小型經(jīng)紀公司和商管公司找不到直接合作的開發(fā)商,因此找不到優(yōu)質(zhì)的一手商鋪項目,掌握的客戶無法實現(xiàn)有效成交。其四,市場上對商鋪的銷售、租賃非常專業(yè)的經(jīng)紀人比較少,能夠既懂租又懂售可以操作租售結(jié)合的經(jīng)紀人更少。
    第五,投資者購買商鋪決策時間長,商鋪購買過程復(fù)雜。第六,經(jīng)紀人普遍存在重復(fù)勞動多和冗余時間多導(dǎo)致的效率低下問題。第七,整個房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)都存在人員流動性大的問題,而房地產(chǎn)的周期性更是導(dǎo)致大量的從業(yè)人員頻繁進出。
    針對上述商鋪租售行業(yè)的痛點,陳云峰給出的解決方案,就是要搭建國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域最大的商鋪租售經(jīng)紀人眾包平臺,通過這個平臺來和開發(fā)商談合作并爭取優(yōu)惠的傭金政策,然后將每個城市最優(yōu)質(zhì)的商鋪資源放到平臺上,這樣就能為平臺上數(shù)以萬計的經(jīng)紀人不僅提供優(yōu)質(zhì)項目而且提供高額傭金,而且通過平臺為傳統(tǒng)經(jīng)紀公司賦能。
    為經(jīng)紀公司賦能,適時支持獨立經(jīng)紀人“創(chuàng)業(yè)”
    陳云峰認為,國內(nèi)的一些經(jīng)紀人眾包模式之所以做的不成功,是因為對眾包經(jīng)紀人的理解不夠,缺乏對眾包經(jīng)紀人有針對性服務(wù)、培訓(xùn)、管理、績效考核等一系列措施。
    共享經(jīng)濟的核心是不為所有、但為所用,優(yōu)鋪將以平臺化的思路來和經(jīng)紀人建立緊密連接。雖然經(jīng)紀人和優(yōu)鋪平臺沒有雇傭關(guān)系,但是優(yōu)鋪通過提供優(yōu)質(zhì)項目和傭金,以及完善的交易流程、提升專業(yè)水平、促進學(xué)習交流、建設(shè)積分信用體系等措施,讓經(jīng)紀公司圍繞著優(yōu)鋪做業(yè)務(wù),最終通過優(yōu)鋪平臺的力量,幫助經(jīng)紀公司提升交易效率和經(jīng)濟收益。
    此外,針對目前房地產(chǎn)調(diào)控導(dǎo)致的大量經(jīng)紀人失業(yè)的現(xiàn)狀,陳云峰在現(xiàn)場表示,現(xiàn)在不在經(jīng)紀公司工作的經(jīng)紀人,可以注冊成為優(yōu)鋪的獨立經(jīng)紀人,甚至可以在在優(yōu)鋪平臺上“虛擬開店”,發(fā)展5個隊員之后就可以申請成為銀牌合伙人,發(fā)展10個隊員之后就可以申請成為優(yōu)鋪的金牌合伙人,優(yōu)鋪為這些合伙經(jīng)紀人不僅提供項目和傭金、提供商鋪租售環(huán)節(jié)所有的平臺服務(wù)功能,而且鼓勵他們合伙創(chuàng)業(yè),成為真正的“合伙經(jīng)紀人”,優(yōu)鋪可以對新公司進行孵化、投資和相關(guān)服務(wù)。
    不過,陳云峰也再三承諾:“優(yōu)鋪一定會遵守行規(guī),一切行為都是在不影響經(jīng)紀公司權(quán)益基礎(chǔ)上進行,堅決不越過經(jīng)紀公司發(fā)展獨立經(jīng)紀人”。
    按照陳云峰的設(shè)想,在商鋪租售經(jīng)紀人眾包這個領(lǐng)域,優(yōu)鋪的野心足夠大。如果能夠?qū)崿F(xiàn)這個目標,那么優(yōu)鋪公司今后將成為一家沒有一名商鋪租售經(jīng)紀人,也能擁有國內(nèi)最大的商鋪租售眾包經(jīng)紀人網(wǎng)絡(luò)的公司。
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