制造”吳易昺，是怎樣的投入產(chǎn)出
昺媽：一套學(xué)區(qū)房的錢，夠培養(yǎng)十個(gè)吳易昺，但他的成長(zhǎng)很難復(fù)制
2004年5月初的一天，一個(gè)尋常放假日子，吳易昺的母親帶著4歲的他去了陳經(jīng)綸體育學(xué)校。她尋思，阿昺才上中班，體重已經(jīng)超過(guò)50斤，“要么學(xué)羽毛球減減肥？”
但興沖沖的母子倆被拒絕了——阿昺個(gè)子還太小，練不了。準(zhǔn)備打道回府時(shí)，他們路過(guò)校門口的網(wǎng)球場(chǎng)——網(wǎng)帶似乎比阿昺的個(gè)子矮多了。正猶豫，一位教練遞來(lái)網(wǎng)球拍，阿昺接過(guò)來(lái)，像模像樣地?fù)]舞了幾下。
昺媽不曾想到，她以后的人生被這一刻改變。
很多人好奇，不走尋常路的吳易昺，是怎樣被“制造”出來(lái)的？他的成才能否復(fù)制？回溯13年成長(zhǎng)之路，不難發(fā)現(xiàn)，被吳易昺稱為“定海神針”的“虎媽”，在每個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻殺伐決斷，一往無(wú)前。
關(guān)鍵時(shí)刻的抉擇
本周，吳易昺的母親安排好本職工作，匆匆趕往成都，吳易昺正參加2017國(guó)際網(wǎng)聯(lián)青年大師賽。如同阿昺過(guò)去數(shù)不清的國(guó)內(nèi)外大小賽事，昺媽坐在看臺(tái)上，緊盯兒子每一次揮拍。首戰(zhàn)取勝讓昺媽倍感欣慰。
“數(shù)據(jù)會(huì)讓人閉嘴，有時(shí)自我感覺(jué)打得不錯(cuò)，但我媽會(huì)拿著數(shù)據(jù)分析，我存在哪些失誤，”吳易昺告訴錢江晚報(bào)記者，他和媽媽之間，“從不談?wù)撾s七雜八的事情”。
一切從網(wǎng)球開(kāi)始，一切圍繞網(wǎng)球。13年來(lái)，這對(duì)母子共同面臨每一個(gè)關(guān)鍵抉擇。在吳易昺的小學(xué)階段，這個(gè)抉擇是，是否要用半天時(shí)間持續(xù)學(xué)習(xí)網(wǎng)球。當(dāng)時(shí)，家里起了爭(zhēng)議。但在媽媽的支持下，吳易昺開(kāi)始半天上學(xué)半天訓(xùn)練。
2007年，8歲的吳易昺被破格錄取，進(jìn)入浙江省集訓(xùn)隊(duì)。
家人各司其職
從做出選擇的那一刻起，昺媽也猶如聽(tīng)到發(fā)令槍，她拼盡全力向前奔跑。作為杭州一家私企的員工，為了與國(guó)際接軌，她自學(xué)英文；為了和兒子平等對(duì)話，她翻閱大量相關(guān)資料。“我不專業(yè)，沒(méi)有第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)阿昺的網(wǎng)球天賦，事實(shí)上，我一直到現(xiàn)在還有點(diǎn)懵。”昺媽說(shuō)。當(dāng)然，作為母親，在阿昺練球偷懶時(shí)，她也會(huì)動(dòng)用“非常規(guī)手段”懲戒。
在昺媽統(tǒng)籌管理下，家人各司其職：曾是省隊(duì)拳擊運(yùn)動(dòng)員的吳易昺父親鮮少露面，卻甘愿成為堅(jiān)實(shí)經(jīng)濟(jì)后盾；六七十歲的外公外婆，也被調(diào)動(dòng)起來(lái)，負(fù)責(zé)阿昺的“營(yíng)養(yǎng)、飲食、睡眠管理”。功課同樣不能落下，初中后，吳易昺沒(méi)有再去學(xué)校，主要通過(guò)老師網(wǎng)絡(luò)授課。在拿下美網(wǎng)青少年聯(lián)賽冠軍獎(jiǎng)杯之時(shí)，阿昺也入學(xué)浙大。
團(tuán)隊(duì)逐漸國(guó)際化
如今，當(dāng)你路過(guò)嶄新的浙江大學(xué)網(wǎng)球場(chǎng)，也許會(huì)偶遇在此訓(xùn)練的吳易昺。每一次訓(xùn)練，吳易昺敦實(shí)的西班牙籍技術(shù)教練納漢姆，會(huì)不斷發(fā)出簡(jiǎn)短而清晰的指令；另一位高大挺拔的洋教練，則是康復(fù)師托尼。
除了中方教練，吳易昺有一支“豪華”的國(guó)際化專業(yè)團(tuán)隊(duì)：技術(shù)教練、體能教練、康復(fù)師、海外經(jīng)紀(jì)人。昺媽覺(jué)得，外教能給吳易昺帶來(lái)不同的歐美思維方式和態(tài)度。而被外籍教練尊稱為“manager(經(jīng)理)”的她，要求訓(xùn)練必須高要求高效率。
幾年前，有媒體報(bào)道，吳易昺的培養(yǎng)費(fèi)用超過(guò)百萬(wàn)元。昺媽對(duì)此表示：“哪個(gè)家長(zhǎng)不會(huì)對(duì)孩子投入全部，買一套重點(diǎn)學(xué)區(qū)房的錢，夠培養(yǎng)十個(gè)吳易昺了。”只是，培養(yǎng)吳易昺，早已成了一個(gè)全家人投入的“商業(yè)事件”，“可以說(shuō)，他是一件產(chǎn)品，我們必須評(píng)估產(chǎn)品價(jià)值，考慮投入產(chǎn)出比。”昺媽說(shuō)。
在美網(wǎng)青少年聯(lián)賽捧起冠軍獎(jiǎng)杯時(shí)，吳易昺的手腕多了一塊某國(guó)際知名品牌手表，更多的商業(yè)邀約也隨之而來(lái)。
很難復(fù)制的成長(zhǎng)
有人把吳易昺和“臺(tái)球神童”丁俊暉比較，一樣年少成名，一樣有強(qiáng)有力的家庭支撐。有媒體評(píng)價(jià)，丁俊暉的父親丁文鈞在其中起了關(guān)鍵作用。
昺媽告訴錢報(bào)記者，她并沒(méi)有丁爸的判斷力，而無(wú)論是吳易昺還是丁俊暉，成長(zhǎng)之路都難以復(fù)制，“對(duì)父母來(lái)說(shuō)，這是不知道結(jié)果的一條路，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)很大，支持孩子不走尋常路，這種個(gè)性化培養(yǎng)終究是個(gè)例。”
在她看來(lái)，吳易昺的成才，是信念和價(jià)值觀的勝利，“我就是不喜歡隨大流。教育阿昺，希望他建立的人生觀是，為己，為公，不忌諱談為自己做什么，但更強(qiáng)調(diào)能為大家做什么；價(jià)值觀就是高效率，收支平衡。”昺媽很干脆。
點(diǎn)開(kāi)昺媽的朋友圈，封面圖一直是阿昺小時(shí)候的模樣。
這個(gè)稚氣未脫的男孩，在這個(gè)月剛迎來(lái)18歲成人禮。
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