1月31日晚，萬(wàn)科發(fā)公告稱，董事會(huì)主席郁亮不再兼任總裁、首席執(zhí)行官，董事會(huì)聘任祝九勝為公司總裁、首席執(zhí)行官。隨后，萬(wàn)科總裁的更替引爆輿論。

郁亮為什么不再兼任萬(wàn)科總裁、首席執(zhí)行官?接任者為什么是祝九勝?金融出身的他，其治下的萬(wàn)科會(huì)大變嗎?今天(2月1日)上午，祝九勝接任萬(wàn)科總裁媒體發(fā)布會(huì)在深圳舉行，萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮就上述問(wèn)題給出了答案。

郁亮為什么辭去總裁?

萬(wàn)科總裁的更替，對(duì)于行業(yè)內(nèi)外帶來(lái)的震動(dòng)已經(jīng)不言而喻，據(jù)郁亮透露，昨天晚上已經(jīng)開(kāi)始有獵頭加他微信、給他打電話。

的確，距萬(wàn)科董事會(huì)改選僅僅過(guò)去半年時(shí)間，萬(wàn)科仍未走出萬(wàn)寶之爭(zhēng)的陰影，而萬(wàn)科獨(dú)立董事劉姝威近日發(fā)表的一封針對(duì)寶能資管計(jì)劃到期的公開(kāi)信，更是將此前已經(jīng)熄火的萬(wàn)寶之爭(zhēng)重新推向臺(tái)面。在這樣的節(jié)點(diǎn)上，萬(wàn)科接班人浮出水面，這樣的安排背后有什么邏輯?

對(duì)于為什么不再兼任總裁、首席執(zhí)行官，郁亮在媒體見(jiàn)面會(huì)上表示，“萬(wàn)科的管理人才濟(jì)濟(jì)，我當(dāng)萬(wàn)科總裁17年，人才進(jìn)進(jìn)出出，萬(wàn)科不是體現(xiàn)在個(gè)別明星經(jīng)理，這是萬(wàn)科特別自豪地方。在去年董事會(huì)換屆選舉那天，我就有考慮不再兼任總裁一事，但是選取總裁是比較困難的，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間考慮，通過(guò)充分評(píng)估摸底審慎調(diào)查，選出了祝九勝。”

萬(wàn)科集團(tuán)方面透露，萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮與公司薪酬與提名委員會(huì)通過(guò)半年多的醞釀和商議后，向董事會(huì)提議祝九勝作為總裁候選人。“由專(zhuān)人擔(dān)任公司總裁，不僅有利于集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行和日常經(jīng)營(yíng)管理細(xì)化，長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)對(duì)于完善公司治理也有好處。”郁亮表示。

接班人為什么是祝九勝?

祝九勝于2012年加入萬(wàn)科，不過(guò)6年時(shí)間就榮登總裁一職，可謂晉升神速。但是，其在加入萬(wàn)科之前，一直在銀行系統(tǒng)工作，并未有地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理的經(jīng)歷，為何是他當(dāng)選?而此前一直大熱的萬(wàn)科執(zhí)行副總裁孫嘉黯然落選，中間發(fā)生了什么?

對(duì)此，郁亮表示：“祝九勝在管理上很接地氣，善于激發(fā)新老團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力。他帶的團(tuán)隊(duì)，歷年來(lái)都被評(píng)為總部最佳團(tuán)隊(duì)。他對(duì)商業(yè)原理有深刻理解，加上強(qiáng)烈的奮斗精神和直言不諱的犀利風(fēng)格，在萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)尤其年輕人當(dāng)中，贏得了普遍欽佩、廣泛認(rèn)同。他熟悉萬(wàn)科的各類(lèi)業(yè)務(wù)，不僅是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，也包括新業(yè)務(wù)，對(duì)于變革中的萬(wàn)科來(lái)講是非常理想的人選。”

郁亮透露，祝九勝在媒體面前雖然很害羞，但他是一個(gè)“大炮”，內(nèi)部開(kāi)會(huì)嗓門(mén)很大、觀點(diǎn)很犀利，經(jīng)常發(fā)表不同意見(jiàn)。萬(wàn)科理念中包括“以客戶為中心，以現(xiàn)金流為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)”，而以現(xiàn)金流為基礎(chǔ)這個(gè)理念正是祝九勝創(chuàng)造的，他認(rèn)為，資金管理不難，也就是收錢(qián)、付錢(qián)、收付錢(qián)、資金管理四個(gè)方面。

郁亮還透露一個(gè)細(xì)節(jié)，祝九勝愛(ài)讀書(shū)，他讀的每一本書(shū)都要包書(shū)皮，這個(gè)習(xí)慣到今天“像古董一樣”。讀了大量書(shū)，才有獨(dú)特見(jiàn)解，祝九勝的思考、總結(jié)能力以及理論功底非常不錯(cuò)。

之前，郁亮身上一直被貼了財(cái)務(wù)出身的標(biāo)簽，而祝九勝的銀行系統(tǒng)經(jīng)歷也被外界認(rèn)為是受到郁亮認(rèn)可的原因之一，對(duì)此，郁亮現(xiàn)場(chǎng)為自己正身，“外界一直都說(shuō)我是財(cái)務(wù)出身，其實(shí)我只是代理了幾個(gè)月，我還負(fù)責(zé)過(guò)戰(zhàn)投、主導(dǎo)過(guò)萬(wàn)科的業(yè)務(wù)減法等等工作，不知道外界為何給我貼了一個(gè)財(cái)務(wù)出身的標(biāo)簽，簡(jiǎn)單給人貼一個(gè)標(biāo)簽很容易，但是很難概括一個(gè)人的全部。”

萬(wàn)科還是那個(gè)萬(wàn)科嗎?

不管郁亮如何否認(rèn)，他與祝九勝身上同樣的財(cái)務(wù)標(biāo)簽，給足了市場(chǎng)想象空間，萬(wàn)科會(huì)越來(lái)越金融化嗎?其投資屬性會(huì)更加明顯嗎?未來(lái)的萬(wàn)科會(huì)發(fā)展成什么樣?

領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)的決策者，主導(dǎo)著公司的未來(lái)發(fā)展方向，祝九勝的接任，使得這一切充滿懸念、耐人尋味。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來(lái)的萬(wàn)科，投資特征將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)。祝九勝現(xiàn)場(chǎng)表示，萬(wàn)科的人才體系很完善，不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人的變化引起公司戰(zhàn)略變化。不管在什么位置上，這個(gè)戰(zhàn)略都會(huì)堅(jiān)定不移走下去。地產(chǎn)金融的特征會(huì)稍微強(qiáng)一點(diǎn)，但是萬(wàn)科在金融方面在不改變公司戰(zhàn)略下會(huì)做出一些改變。

郁亮也表示，地產(chǎn)如果跟資金安排不緊密結(jié)合在一起是沒(méi)法做的，顯然地產(chǎn)的金融屬性越來(lái)越強(qiáng)。“地產(chǎn)是不是變金融化了?或者是用金融化思維做地產(chǎn)?不是，萬(wàn)科始終是為普通人提供好房子、好服務(wù)，這才是公司業(yè)務(wù)的核心。當(dāng)然我們需要借助金融這種手段而已，而不是說(shuō)我們變成金融為主，所以請(qǐng)大家不要隨意貼標(biāo)簽。”

對(duì)于外界發(fā)出的萬(wàn)科是否會(huì)成為“中國(guó)的黑石”的聲音，祝九勝表示，如果簡(jiǎn)單學(xué)別人永遠(yuǎn)是追趕，而不會(huì)超越。“在這個(gè)偉大的時(shí)代，我們要做有意義的探索。合伙人機(jī)制是好的機(jī)制，我們會(huì)做有利的探索。”