2018年，樓市開始緩慢入冬便是對“史上最長上漲周期”作出一次總結(jié)。
有意思的是，樓市的入冬，是從今年盛夏開始。
2018年上半年的表現(xiàn)，廣州市場延續(xù)了2017年的強(qiáng)勢，4-6月份成交量呈上升態(tài)勢，樓價也十分硬氣。然而，從7月份開始，市場形勢開始急轉(zhuǎn)直下。
原本是傳統(tǒng)樓市淡季，在房貸利率上漲、突擊檢查、公積金新政等多重利空作用下，多米諾骨牌效應(yīng)似乎突然被啟動。8月，廣州一手住宅共成交66.19萬㎡，環(huán)比暴跌32%，量價雙雙“跳水”，而后的9月、10月“金九銀十”傳統(tǒng)旺季，僅9月份沖上成交高峰，10月又被打回原形，折射出成交乏力的事實。
樓市在三年多的博弈后，終見分曉。
“活下去”并不矯情
“慢下來”才是硬道理
行業(yè)標(biāo)桿萬科喊出“活下去”三個字之后，地產(chǎn)圈都出了一身冷汗。但這一次說萬科是故意唱衰的陰謀論者卻少了。因為，在2018年這個拐點，雖然不是暴風(fēng)驟雨式的，但確實有了更加徹底的改變——不知不覺中，地產(chǎn)基因在改變。
這兩年的行情大好，大大小小的房企摩拳擦掌，都學(xué)會了先定一個“小目標(biāo)”，大房企朝著1萬億元的年底銷售額狂奔，小房企也大膽喊出1000億元的目標(biāo)。要知道，2017年年銷售額排名前三的碧桂園、萬科和恒 大，銷售總額也只有5000億元多元，這樣快速奔跑注定難以為繼。
2019年的房地產(chǎn)業(yè)必然要“慢下來”，因為只有“慢下來”才能繼續(xù)“活下去”。
2018年，房企還有一件事步調(diào)很一致的，那就是集體改名。當(dāng)然，改名的房企并非單單是為自己討個好意頭“轉(zhuǎn)運”，而是意味著“去地產(chǎn)化”布局。
“慢下來”的第一件事就是“去地產(chǎn)化”，快速拿地銷售回款的運營模式已成為過去，穩(wěn)扎穩(wěn)打、多元運營才是正途。一眾房企已經(jīng)開始沉下心去“賺慢錢”，這是一件好事。至少對于購房者來說，可能有機(jī)會不再面對浮躁的樓市和急哄哄往上飆的樓價了。
2018年終于馬上走到尾聲。
回顧2018年樓市的變化，并非驚濤駭浪，卻是更深刻的轉(zhuǎn)變。
如果給這一年的樓市提煉一個關(guān)鍵詞，用萬科的“活下去”是最恰當(dāng)不過的；假如要給2019年樓市做一個展望，那么，“慢下來”這三個字會是較為準(zhǔn)確的預(yù)判。
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