房企多元化布局已經(jīng)不是新話題。近年越來越多上市房企除了鞏固主營地產(chǎn)業(yè)務(wù)外，也正在不斷嘗試新業(yè)務(wù)開啟多元化布局。

近日，多家上市房企陸續(xù)發(fā)布2019年度年報，中國房地產(chǎn)報（微信ID：china-crb）記者梳理這些上市房企年報發(fā)現(xiàn)，TOP30上市房企基本都開展了相關(guān)多元化新業(yè)務(wù)，從文化、旅游、康養(yǎng)到特色小鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及長租公寓、傳統(tǒng)制造業(yè)、科技創(chuàng)新都是房企轉(zhuǎn)型方向，“多元化發(fā)展”已成諸多上市房企營收項目之一。

不過，記者發(fā)現(xiàn)在這份2019年度TOP30上市房企多元化新業(yè)務(wù)布局一覽表中，包括碧桂園、萬科在內(nèi)的大部分房企并未對新業(yè)務(wù)營收狀況進行披露，部分房企也只披露了眾多新業(yè)務(wù)中的一項。對于未披露原因，一些企業(yè)在業(yè)績會上進行了說明，“因為沒有達到信息披露達到的標準，披露標準是要占公司主營業(yè)務(wù)收入或主營業(yè)務(wù)利潤10%以上”。

事實的確如此，大多是房企在多元化新業(yè)務(wù)的確還處于探索起步階段，尚未成為企業(yè)營收與盈利主要組成部分。但需要指出的是，個別上市房企在多元化新業(yè)務(wù)上已經(jīng)取得一定營收，這些新業(yè)務(wù)正在成為該公司業(yè)務(wù)重要組成部分。

在2019年度TOP30上市房企多元化新業(yè)務(wù)布局一覽表中，越秀地產(chǎn)、綠城中國、富力地產(chǎn)、雅居樂等房企多元化新業(yè)務(wù)營收占比較高，都達到了10%以上。龍頭房企碧桂園、恒大分別在機器人、新能源汽車等科技創(chuàng)新、傳統(tǒng)制造業(yè)等多元化業(yè)務(wù)上做了很多探索。

在各個多元化新業(yè)務(wù)上上市房企們可謂“各顯神通”。具體而言，這里面“佼佼者”越秀地產(chǎn)在多元化業(yè)務(wù)發(fā)展模式探索中形成了自我“軌交+物業(yè)”模式；除傳統(tǒng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)外，建業(yè)地產(chǎn)也致力擴展商業(yè)、酒店、文化旅游項目及綠色基地實行業(yè)務(wù)多元化，從而擴大收益基礎(chǔ)，分散業(yè)務(wù)風險；金科股份開展民生地產(chǎn)開發(fā)、生活服務(wù)，著力于科技產(chǎn)業(yè)投資運營和文化旅游康養(yǎng)的“四位一體”的發(fā)展戰(zhàn)略，多元化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展成效顯著。

近年來，富力確立以房地產(chǎn)開發(fā)為主營業(yè)務(wù)，定位多元發(fā)展的綜合性集團，其在酒店發(fā)展、商業(yè)運營、空港物流等多領(lǐng)域內(nèi)均取得不俗成果，使其成為多點驅(qū)動的高速“動車組”。這其中，物業(yè)投資與酒店運營業(yè)務(wù)營收達到了111.2億元，占到總營收12.24%。毫無疑問，它成為房企多元化布局成色出眾的代表之一。

但除了弄清房企多元化布局成色外，還有一個繞不開的問題是如何理解房企多元化業(yè)務(wù)地位？

有人把房企多元化業(yè)務(wù)比作“護城河”、新的盈利增長點，有人把它比作“錦上添花”，眾所紛紜。或許碧桂園集團總裁莫斌在今年的業(yè)績布會上說的一句話形容得比較恰當，“新業(yè)務(wù)圍繞主營業(yè)務(wù)開展，如果主營業(yè)務(wù)是‘老虎’，新業(yè)務(wù)就像是為老虎插上的‘翅膀’。期待新業(yè)務(wù)給主營業(yè)務(wù)帶來更大價值。”