質量標桿成問題標桿的現(xiàn)象在地產行業(yè)越來越常見。
在行業(yè)來看，房企規(guī)模日漸增大，并不斷探索科技住宅、綠色住宅等前沿領域，在住房標準化、工藝工法等層面對標發(fā)達國家。但與之對應的另一面是，產品質量問題層出不窮。即便是千億營收的龍頭房企也難逃這一尷尬局面。
維權事件頻發(fā)
少有商品能夠匹敵房屋這種大宗商品。但凡質量出問題，就會帶來對開發(fā)商信任感的快速崩塌。
各地頻發(fā)的質量糾紛只是地產行業(yè)類似問題的一個縮影。
放眼全國，幾乎沒有城市不會爆發(fā)關于房屋的質量維權事件。以房企聚集的深圳為例，各類維權事件屢見不鮮。
近年新開工面積增長較快的精裝修房，更是高頻爆雷地帶。
裝修產品質量不到位，裝修交付和購房承諾有出入，精裝修背后牽涉房企偷工減料、亂收費等各類問題層出不窮。
動輒數(shù)百萬元的精裝修房，一旦引發(fā)矛盾就通常牽扯房企、承包商、分包商、產品生產商等各方，導致購房者維權起來困難重重。忌憚于精裝修房中消費者的弱勢地位及維權復雜，很多購房者內心對于精裝修房持保留態(tài)度。
數(shù)位有購房經驗的置業(yè)人士都有向第一財經記者表示：“為杜絕后患，能自己裝修的還是盡量自己去裝修，能買毛坯房還是盡量買毛坯房。”
購房的雷遠不止精裝修領域，還有很多，例如延期交付、五證不全、樓盤違建、捆綁銷售、樓盤爛尾等等。
知名大開發(fā)商樓盤質量尚且無法保證，小開發(fā)商在近兩年房企融資政策收緊后，更是屢屢出現(xiàn)豆腐渣工程。
中國消費者協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，房屋裝修及物業(yè)服務類投訴2017年為8647件，2018年這一數(shù)據(jù)增長至17352件。2019年，這一數(shù)據(jù)雖小幅下滑至15507件，但仍屬于近年高位。房屋建材類投訴近年整體呈上升之勢，2019年增長至28060件，也同屬于近年高位。
質量與速度難平衡
“天下武功唯快不破”，但在房地產行業(yè)，對增長速度的極致追求，其負面效應卻是房屋質量的顯著下滑。
自2012年以來，在房地產市場進入政策管制、政府引導，調控深度博弈的下半場，開發(fā)商的共識漸成，凈資產回報率的提升轉而依托周轉率的加快。賺錢的玩法迅即發(fā)生轉變，“得高周轉而得天下”的邏輯也深入人心。周轉率越高，凈資產收益率才會越趨于理想。
作為“高周轉”的代表房企，它所謂的拿地后三個月開盤等高周轉打法也引發(fā)更多覬覦規(guī)模排位、財務回報訴求的房企效仿。在房企貼身肉搏的2017年前后，高周轉似乎成了房企抵抗風險最有效的手段。
但高周轉戰(zhàn)略最大的挑戰(zhàn)在于企業(yè)的管理能力。
有房企人士在接受第一財經記者采訪時表示，在高周轉的行業(yè)背景下，房企內部投融資和營銷口的地位高，關涉房屋產品質量的設計和工程部、對客戶的客戶服務部門、對產品驗收的質量檢驗部門在房企內部話語權普遍較弱。這也為企業(yè)項目建設部門倉促趕工、偷工減料等問題，埋下了產品質量的雷。
這兩年部分龍頭房企在精裝修房中使用新材料、新工藝，實際落地效果往往大打折扣，甚至難敵傳統(tǒng)材料。細究一番：為追求快速完工，項目層層外包導致偷工減料；高層管理意志難以落地；施工工藝跟不上質量等，都是爆雷房企們存在的共性掣肘。
踩雷房屋質量的多位業(yè)主在提及自身維權感受時，幾乎都向第一財經記者表示：“房企如今越來越像金融機構，越來越像外包團隊，越來越像代建企業(yè)，唯獨不再像地產開發(fā)商。”
房企在消費者心中造成的角色困惑背后是不再將房屋質量奉為圭臬。
可以說，整個行業(yè)都面臨信任危機。一方面，房企高舉高打科技住宅、綠色住宅等前沿領域的大旗，并在住房標準化、工藝工法等層面不斷向歐美日等國對標；另一方面，房屋維權事件頻出，消費者買到靠譜放心好房子的難度越來越大。房屋產品質量問題也令房企的品牌信任度一次次面臨考驗。
若不能堅守好質量底線，地產商提及的關注人居、生活、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展口號、推進的綠色建筑和工業(yè)化技術應用又有何意義呢？
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