1.開發(fā)商樓盤問題，導(dǎo)致集體維權(quán)
第一步，明確訴求，涉及到所有業(yè)主共同利益訴求的弄明白，這才是維護(hù)所有人團(tuán)結(jié)的根基，也是必須要訴求的東西。
第二，計(jì)算這些訴求對(duì)開發(fā)商造成的成本。
第三，聯(lián)系所有業(yè)主（可以用一些灰方法，算是公開秘密吧，把所有業(yè)主通知到）
第四，整合業(yè)主資源，可以分工合作，找出對(duì)開發(fā)商影響最大的維權(quán)方案（要有針對(duì)性，爆發(fā)性，時(shí)間點(diǎn)要卡好，方法要多樣），每個(gè)開發(fā)商的弱點(diǎn)不一樣，業(yè)主資源不一樣，要具體項(xiàng)目具體分析，才會(huì)成功。有需要的可以微信交流。完全免費(fèi)，想給錢的不要加我。
第五，預(yù)估最大維權(quán)方案對(duì)開發(fā)商造成的損失。
第六，談判，只施壓，不公開，一旦公開維權(quán)沒效果，就算失敗了，因?yàn)橐呀?jīng)把對(duì)開發(fā)商造成的損失完全釋放，開發(fā)商何必增加成本整改，所以公開維權(quán)是最后手段。例外情況，談判不充分，開發(fā)商低估了維權(quán)可能造成的損失，且維權(quán)之后還有更多方案讓開發(fā)商造成更多損失，他才會(huì)整改。
如果已經(jīng)公開維權(quán)沒有效果，就要蓄勢，積蓄力量瞬間爆發(fā)，找準(zhǔn)開發(fā)商別的樓盤銷售節(jié)點(diǎn)，讓他感覺到疼。
組織者（比如群主）的隱私和品德很重要，開發(fā)商一般是針對(duì)組織者動(dòng)手，連打帶拉，防不勝防。
集體的事情，讓某些組織者付出大量時(shí)間和精力，甚至風(fēng)險(xiǎn)，不太合適，畢竟，鄭州已經(jīng)出現(xiàn)好多次組織者被拘留的情況。
重要的事情說三遍，既然產(chǎn)生了糾紛，能缺少律師嗎？
重要的事情說三遍，既然產(chǎn)生了糾紛，能缺少律師嗎？
重要的事情說三遍，既然產(chǎn)生了糾紛，能缺少律師嗎？
2.個(gè)人維權(quán)，房價(jià)大概率沒漲，漲了其實(shí)就無所謂了。
很多事情，對(duì)于手眼通天的人，就是一個(gè)電話的事，這肯定是最好的。
以下這4種情況，即使付了首付，買的房子也可以退
第一：證明開發(fā)商在賣房給你的時(shí)候，五證不齊。五證中哪怕只要少一證，同時(shí)，你也不知情的情況下。
第二：交房的時(shí)候，房屋的實(shí)測面積和簽約時(shí)的暫測面積，其誤差絕對(duì)值超出3%的。
第三：沒經(jīng)過你的簽字同意，開發(fā)商擅自更改戶型結(jié)構(gòu)的。
第四 過分延期交房的，合理的延期交房時(shí)間是在90天以內(nèi)。超過期限開發(fā)商還不能交房，可以退房，并有權(quán)要求開發(fā)商賠償。
實(shí)踐中，各種問題層出不窮，以開發(fā)商不退定金為主，我建議大家先協(xié)商，再曝光舉報(bào)等維權(quán)，開發(fā)商不可能因?yàn)槟愕膸兹f塊，天天和你洽。
大家一定要懂法，用法，守法，開發(fā)商是有法務(wù)的，開發(fā)商做任何事，也是有成本的，開門賣房，開發(fā)商追求的是利潤最大化。
我們的一切行為，都建立在開發(fā)商選擇性價(jià)比最高的方案基礎(chǔ)上。
你是給自己維權(quán)的，售樓部的人都是上班拿工資的。
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