◎積極應(yīng)對人口老齡化的現(xiàn)實迫切性空前凸顯，黨的十九屆五中全會應(yīng)勢而為地將其上升至國家戰(zhàn)略的高度。這也意味著，更好的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)、醫(yī)院、醫(yī)療等與老齡健康領(lǐng)域密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)、服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施均面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。
◎七普數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來的人口格局，給房企未來的城市布局和打法帶來不少啟示：如進軍養(yǎng)老地產(chǎn)、深耕熱城市等。
每經(jīng)記者 吳若凡 每經(jīng)編輯 魏文藝
近日，上海八旬獨居老人將300萬元房產(chǎn)送給水果攤主一事登上熱搜榜，而老人被法院認定為無民事行為能力人。這件事之所以備受熱議，就是因為很多人想到了一個問題——自己老了，會怎樣？
本月中旬公布的第七次全國人口普查（以下簡稱“七普”）數(shù)據(jù)顯示，我國60歲及以上人口為2.64億人，占18.70%。其中65歲及以上人口為1.9億人，占13.50%。
顯然，我國人口老齡化已步入“快車道”。積極應(yīng)對人口老齡化的現(xiàn)實迫切性空前凸顯，黨的十九屆五中全會應(yīng)勢而為地將其上升至國家戰(zhàn)略的高度。這也意味著，更好的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)、醫(yī)院、醫(yī)療等與老齡健康領(lǐng)域密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)、服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施均面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。
事實上，近年來，包括房地產(chǎn)企業(yè)、養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)、保險機構(gòu)與其他投資機構(gòu)已經(jīng)在積極布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，涉及的內(nèi)容包括養(yǎng)老住宅開發(fā)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)運營、養(yǎng)老保險和理財產(chǎn)品、養(yǎng)老項目融資等多個方面。
七普數(shù)據(jù)還顯示，我國流動人口持續(xù)上升，人口向經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域、城市群進一步集聚。這也為當?shù)氐淖≌袌鰩砀笮枨?，同時也為房企未來的布局和打法帶來啟示。
“高門檻”的養(yǎng)老院
事實上，當前不少城市的養(yǎng)老院價格都居高不下。
以《每日經(jīng)濟新聞》記者所在的城市上海為例。記者身邊就有兩位80多歲的老人，因為子女無法照顧，老人為了住進了當?shù)氐墓B(yǎng)老院，費了很大勁。
不僅在戶口資格等條件上要滿足當?shù)貒栏竦囊?，還要健康不能太差，不然失能級評測都可能過不了。而滿足了各項條件后，還得排隊，“等幾個月到一年的情況很常見”。
以上海楊浦區(qū)延吉街道為例，這里有近10萬居民，其中30%是60歲以上的老年居民，大多數(shù)老人都在排隊等養(yǎng)老院的床位。
那么，這些公立養(yǎng)老院的價格如何呢？據(jù)記者了解，在服務(wù)尚可的情況下，一張床位的價格都要2500~5000元/月。這個價格，只有拿著不低且穩(wěn)定退休金的老人才可以承受。
而這個價格，在市場上已經(jīng)不算高了。
因為相比之下，私立養(yǎng)老院的價格可能會翻幾番。以上海為例，記者走訪多家高端養(yǎng)老院發(fā)現(xiàn)，一個床位每月的價格約在7千元以上，加上其他服務(wù)費用，一個老人一個月大概需要花費1.8萬元。
隨著人口向經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域和城市群進一步聚集，意味著一些小城市人口會越來越少，其房價也或會失去支撐。同時也預(yù)示著，一些大城市的老年人可能會選擇去小城市生活，從而降低養(yǎng)老成本。
“老年人未來需要的不僅僅是滿足基本的衣食住等基本保障，而是有著更多的差異化需求，這本身就存在著極大的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。”
58安居客房產(chǎn)研究院分院院長張波向記者分析認為，未來的老年人群體會出現(xiàn)一些新特點，如對于互聯(lián)網(wǎng)更為熟悉和了解，更多老年人有著較高的學歷，更多老年人有著以房屋為代表的大額家庭資產(chǎn)。而這些新特點可能使得一些養(yǎng)老形式可以更豐富。如在大城市以外的一些城市，只要具備基本的良好配備，就可以實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，這使得養(yǎng)老不一定依賴在大城市。
以上海為例，其已經(jīng)在這方面有了一些探索，如引導老年人到城市郊區(qū)或周邊中小城市（嘉興、蘇州等）“異地養(yǎng)老”。
13萬億養(yǎng)老商機的誘惑
“公辦進不去、民辦住不起”，這是導致當前養(yǎng)老門檻高的重要原因。
不過，隨著老齡化人口問題日益突顯，國家對于養(yǎng)老地產(chǎn)的利好不斷。十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要提出，推動養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，構(gòu)建居家社區(qū)機構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系，為億萬老年人“老有所養(yǎng)”繪制了新藍圖。
中國社科院2016年發(fā)布的《中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書》就預(yù)計，到2030年，中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將達到13萬億元?？梢?，隨著老齡化程度加深，養(yǎng)老地產(chǎn)正迎來新的機遇。
房企也早已嗅到了其中的商機。早在2015年，上海萬科就與上海地產(chǎn)集團、上海中醫(yī)藥大學聯(lián)合發(fā)起成立的申養(yǎng)公司，旨在進一步擴張康養(yǎng)服務(wù)的機會。目前，萬科僅在上海就已布局超過30家養(yǎng)老機構(gòu)，床位超過1100張，遍布上海主要中心城區(qū)。
據(jù)克而瑞統(tǒng)計，截至目前，百強房企中涉足康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投資的已有68家，百強房企外另有48家主流房企同樣涉足康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。
張波告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，整體看來，通過養(yǎng)老概念入局是大部分房企的選擇，萬科、恒大、保利、華潤、招商、遠洋和富力的健康布局均涉及這方面，相關(guān)項目也在陸續(xù)開始運營。
“目前房企出于盈利目的，項目大部分定位利潤較高的中高端市場。未來伴隨政策越來越成熟，價值越來越大，其他維度的市場或許也能得到補充。”張波表示。
人口流入VS住房需求
七普數(shù)據(jù)還呈現(xiàn)出另一個特征——中國流動人口持續(xù)上升，人口向經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域、城市群進一步聚集。尤其對于年輕人來說，大城市會越來越有吸引力。如深圳、廣州、杭州、長沙4個城市，近4年的年均凈流入人口均超20萬。
人口增加帶來的自然是住房的需求。以上海為例，自去年放松了落戶制度后，常住人口迅速增加，住房需求持續(xù)攀升。
張華是通過高新人才引進方式來到上海的新市民，他和愛人于2020年拿到了上海戶口后，便馬不停蹄地開始看房子了。
張華夫妻兩個的收入加起來將近80萬元，足夠支撐總價在700萬元左右的新房。彼時，上海新房政策還未收緊，他們順利搖到了號，卻沒料到因為信用卡逾期而導致辭的征信問題，使得貸前審核沒有通過。
新房計劃落空后，張華夫妻不得已選擇了二手房，最終在離公司不遠的一個小區(qū)買了一套80平方米的房子，總價480萬元。
張波告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，從數(shù)據(jù)來看，未來10年還將有1億多農(nóng)村戶籍人口轉(zhuǎn)為非農(nóng)，這也代表著未來有著大量的居住需求將在城鎮(zhèn)產(chǎn)生。
另外值得注意的是，目前我國平均家庭人口僅為2.62人，但人口流動使得年青人和老年人分居現(xiàn)象嚴重，尤其是大量三四線以下城市空巢現(xiàn)象明顯。其次，新落戶人群中兩胎家庭正不斷增多。
這也使得不少家庭對住宅面積或戶型功能提出了更高要求。兩房本身是可以滿足三口之家的生活，但現(xiàn)實的狀況是，已婚已育哪怕是一孩家庭，也需要外地的父母來幫助照顧小孩，兩房明顯不夠用。
因此，目前很多一二線城市已經(jīng)出現(xiàn)“小面積三房”，未來的趨勢將是戶型會進一步緊湊。這一點在上海市場表現(xiàn)得尤為明顯，如市中心不少新盤就推出了90平方米的極致小三房。
房企聚焦人口紅利城市
需求是支撐地區(qū)房地產(chǎn)發(fā)展的重要因素，主要看兩個方面：一是人口，二是土地。七普數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來的人口格局，也給房企未來的城市布局和打法帶來不少啟示：如進軍養(yǎng)老地產(chǎn)、深耕熱城市等。
據(jù)七普數(shù)據(jù)，我國老齡化率較高的區(qū)域包括京津冀區(qū)域、長三角區(qū)域、珠三角區(qū)域、華中區(qū)域，這也是我國經(jīng)濟發(fā)展靠前的區(qū)域。而深耕這些區(qū)域，符合當下大多數(shù)房企的全國布局策略。
同時，深耕也意味著這些核心城市輻射的周邊區(qū)域也不能放過。因此可以看到，在4月中旬開始的今年首批集中供地競拍中，核心熱點城市無論是成熟板塊還是郊區(qū)板塊的地塊，都受到房企們的激烈爭奪。
如在無錫、杭州的集中土拍中，頭部房企因為資金和運營優(yōu)勢，在這兩個城市的成熟板塊頻頻出手拿地，而中小房企則紛紛在郊區(qū)搶占地盤，或通過組團參股方式“分一杯羹”。
張波認為，當前我國的一些核心大城市及其周邊（都市圈范圍內(nèi)），人口增長的極限還遠遠沒有到來。“如果未來戶籍制度進一步完善、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及公共服務(wù)的提供進一步優(yōu)化，這些城市人口的增長趨勢仍然會持續(xù)。”
“房企一方面可以選核心城市、選城市群的發(fā)展；另一方面其實也可以大量發(fā)展租賃，解決新市民的居住問題。”張波表示，相對應(yīng)的，購房者完全可以跟著開發(fā)商的布局腳步投資置業(yè)，向核心城市群、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)流動。
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