據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，已有14個(gè)城市出臺(tái)針對(duì)性很強(qiáng)的措施，打擊學(xué)區(qū)房炒作亂象。在這個(gè)過(guò)程中，規(guī)范中介銷售行為，嚴(yán)禁誘導(dǎo)炒作、哄抬房?jī)r(jià)，成為整頓工作的一個(gè)著力點(diǎn)，北京市有兩名房產(chǎn)中介員工，還因?yàn)檫`法違規(guī)行為被刑事拘留?？梢灶A(yù)期，對(duì)房產(chǎn)中介的強(qiáng)力整肅，肯定有助于市場(chǎng)的穩(wěn)定。

房產(chǎn)中介（其他什么中介也不例外）生存和發(fā)展的底層邏輯，一方面，是滿足了買(mǎi)賣(mài)（租賃）雙方的溝通、撮合需求，發(fā)揮了橋梁作用，使雙方交易成為可能；另一方面，房產(chǎn)中介有助于提高買(mǎi)賣(mài)雙方的交易效率，降低雙方的交易成本。兩方面缺一不可，尤其是后者，更為關(guān)鍵。只要這個(gè)底層邏輯不發(fā)生扭曲甚至被顛覆，房產(chǎn)中介的生存和發(fā)展就有最基本的保障。

不過(guò)，在市場(chǎng)實(shí)踐中，不甘心僅僅發(fā)揮橋梁作用、不甘心只掙本分錢(qián)的房產(chǎn)中介，一直大有人在。在正常情況下，房屋買(mǎi)賣(mài)屬于大資金交易，尤其在核心城市、大中城市，買(mǎi)賣(mài)成交額動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)、上千萬(wàn)，房產(chǎn)中介全天候、全身心陷在這種交易里，而能心旌無(wú)所搖蕩者，大概率比較罕見(jiàn)。單就本性——無(wú)論是人的本性還是市場(chǎng)的本性而言，眼前擺著個(gè)大蛋糕，想多切一塊、多吃一口，倒也可以理解，其間的問(wèn)題是，如果控制不住欲望、貪得無(wú)厭，進(jìn)而背離了自身生存的底層邏輯，恐怕就要出問(wèn)題。

現(xiàn)實(shí)中，最為人詬病的一個(gè)問(wèn)題就是，房產(chǎn)中介現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)行為、營(yíng)銷手段，已經(jīng)成為房?jī)r(jià)上漲、甚至暴漲的最重要的助燃劑之一。以房屋交易額的固定比例提傭，是房產(chǎn)中介目前最重要的取利手段。從商業(yè)邏輯上看，這種模式幾乎天然具備推動(dòng)房?jī)r(jià)上漲的動(dòng)力。房屋的成交額越高，中介的提傭就越多，中介想方設(shè)法推動(dòng)房?jī)r(jià)上漲的動(dòng)力當(dāng)然就越足。

這堪稱是這種模式最大的“硬傷”,它不僅導(dǎo)致買(mǎi)賣(mài)雙方交易成本持續(xù)增加，更重要的是破壞了市場(chǎng)功能。由于掌握并壟斷了足夠的房屋買(mǎi)賣(mài)信息，中介可以通過(guò)適時(shí)的信息屏障，在買(mǎi)賣(mài)雙方之間發(fā)揮更大的能動(dòng)性，“自然而然”地推動(dòng)房?jī)r(jià)上漲，在實(shí)現(xiàn)自身利益最大化的同時(shí)，也“順帶”破壞了市場(chǎng)的價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能和資源配置功能。在這種所謂的“中介模式”主導(dǎo)下，中介已經(jīng)不像中介——無(wú)論在形象上還是實(shí)際發(fā)揮的功能上，而更像市場(chǎng)的組織者、引導(dǎo)者；其收取的費(fèi)用，與其說(shuō)是信息費(fèi)、代辦費(fèi)，不如說(shuō)是“管理費(fèi)”更合適。從市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展的角度看，這種模式顯然很有動(dòng)一動(dòng)的必要。房產(chǎn)中介在謀求“超額”收益的同時(shí)，因?yàn)楸畴x了底層邏輯，這就為自身的發(fā)展埋下了“否定之否定”的伏筆。

對(duì)此，無(wú)論是中介個(gè)體還是整個(gè)行業(yè)，都應(yīng)該有所警醒。其實(shí)，在現(xiàn)有的房屋登記制度規(guī)范下、在現(xiàn)有的信息技術(shù)條件下、尤其在相關(guān)技術(shù)高速發(fā)展的可預(yù)期前景中，倚仗現(xiàn)有模式取利的房屋中介，發(fā)展前景很不樂(lè)觀。理想的狀態(tài)，當(dāng)然是整個(gè)行業(yè)主動(dòng)“歸位”，如果反應(yīng)“遲鈍”甚至仍一門(mén)心思“越位”取利，那么，被強(qiáng)力推動(dòng)“回歸”也不是不可想象；更極端一些，甚至出現(xiàn)“新中介”替代“舊中介”的可能性，也不能完全排除，畢竟，在現(xiàn)實(shí)中，類似的“替代”，我們已經(jīng)見(jiàn)過(guò)不少。

在目前的內(nèi)外形勢(shì)和政策背景下，房屋中介既有的操作模式、賺錢(qián)思路，顯然已經(jīng)很難再繼續(xù)下去了。中介行業(yè)要想行穩(wěn)致遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，需要有所變革，需要主動(dòng)變革，否則，在缺乏底層邏輯支撐的情況下，行業(yè)發(fā)展的前景并不樂(lè)觀。