中福尚都的整體定位“臨沂首席時(shí)尚品牌中心”， 業(yè)態(tài)定位為精品店中店或者叫精品室內(nèi)步行街為形態(tài)的零售購物中心業(yè)態(tài)。經(jīng)營品項(xiàng)為中檔女性品牌服飾為主，附有休閑娛樂、餐飲等綜合功能，經(jīng)營檔次為中高檔！這樣的定位可與經(jīng)營低檔服飾的周邊批發(fā)市場錯(cuò)位經(jīng)營，同時(shí)與經(jīng)營高端產(chǎn)品的百貨公司錯(cuò)位經(jīng)營。經(jīng)營管理模式為市場化經(jīng)營商場化管理。避開精品百貨抽成的方式能夠有效降低商品價(jià)格，同時(shí)采用商場化管理，通過強(qiáng)力促銷、現(xiàn)場管理和引進(jìn)品牌等方式與周邊市場形成差異化經(jīng)營。中福尚都雖為服飾零售業(yè)態(tài)，但與百貨公司的高端經(jīng)營及市場型的低端經(jīng)營都有所不同，采取精品店中店的經(jīng)營模式區(qū)別于百貨公司高抽成高價(jià)格的經(jīng)營模式，也不同于市場型不重形象品牌的經(jīng)營方式。填補(bǔ)臨沂目前經(jīng)營服飾賣場高端、低端兩頭多，中端品牌少的現(xiàn)狀。

    精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位是項(xiàng)目整體運(yùn)營的基礎(chǔ)，是保證投資安全的首要的戰(zhàn)略問題。這樣的定位保證我們找到了市場空白區(qū)間，并且容量和份額都最大的一個(gè)市場，執(zhí)行這樣的定位可以說我們距離成功只剩下一小步了！這個(gè)一小步就是扎扎實(shí)實(shí)的運(yùn)營策略、運(yùn)營措施和管理能力，而在這些方面是我們商業(yè)管理公司的強(qiáng)項(xiàng)！

    首先是招商的問題，其實(shí)一直以來中福尚都不存在招商的問題、只存在選商的問題，目前中福尚都的一個(gè)鋪位基本都有3名商戶在搶租，由于嚴(yán)格的準(zhǔn)入條件，我們還切切實(shí)實(shí)的為商戶做了很多輔助性的工作。比如我們?cè)?月26日組織了一次盛大的轟動(dòng)全城的“品牌嫁接盛會(huì)”，來自北京、杭州等的眾多品牌廠商、總代理、總經(jīng)銷來臨沂考察市場、發(fā)展品牌下線，取得了轟動(dòng)性的效果，在10月21日我們又組織了數(shù)百個(gè)商戶前往北京考察品牌運(yùn)營，同樣幫助廣大的商家取得了實(shí)質(zhì)性的突破，中福尚都在全國各地?fù)碛斜姸嗟膶?shí)力戰(zhàn)略聯(lián)盟商，可以整合國內(nèi)外數(shù)以十萬計(jì)的品牌資源，從根上將“首席時(shí)尚品牌中心”這個(gè)定位落到實(shí)處！

    目前，像ONLY、DIKIS、好儷姿、美特斯邦威、斯得雅、特步等國內(nèi)外一線品牌已經(jīng)簽約入駐中福尚都，一個(gè)臨沂史上含金量最高的精品店中店即將問世，我們保證在元月15日隆重開業(yè)！

    其次是商業(yè)運(yùn)營，這個(gè)是我們的專業(yè)和強(qiáng)項(xiàng)。我們說商業(yè)運(yùn)營分為三個(gè)層級(jí)，第一是商業(yè)的基本管理，包括商場的保安、保潔、收銀等的服務(wù)管理，第二是商業(yè)的運(yùn)營管理，包括大型活動(dòng)的組織、各類的宣傳推廣以及各類促銷活動(dòng)的組織等，基本是圍繞如何為商戶“集客”進(jìn)行，第三是品牌管理，既如何形成整體商業(yè)的品牌美譽(yù)與品牌忠誠度，在整體商業(yè)的品牌平臺(tái)上推出各個(gè)商家的子品牌，另外輔助入駐的商戶形成完善的、有競爭力的、系統(tǒng)化的價(jià)格體系、物流體系和客戶服務(wù)體系等。在商業(yè)運(yùn)營方面我們會(huì)打出一套組合拳，從宏觀、微觀層面保證項(xiàng)目的開業(yè)即火并能夠永續(xù)火旺，為投資者創(chuàng)造穩(wěn)定的、可持續(xù)的、快速增長的、可觀的投資回報(bào)！