昨日記者發(fā)現(xiàn)，以小商品交易為特色的萬通商城正在業(yè)態(tài)升級，不過，萬通的轉(zhuǎn)型之路或許沒有想象得那么簡單。除了地下一層美食廣場以及五層亦購特惠商城之外，其他層面均存在攤位空置現(xiàn)象。不少商家表示，萬通商城的生意已不如前幾年。離開也許是商家最好的選擇，這對于志在升級的萬通來說無疑是個尷尬。從2006年北京市發(fā)改委下文要求整改以來，北京小商品批發(fā)市場一下處于兩難境地：不升級，將會被鼓勵轉(zhuǎn)移到三環(huán)之外；升級，吸引知名品牌入駐卻并非易事。
目擊：升級遭遇攤位空置
記者了解到，2011年底，萬通商城開始著手業(yè)態(tài)升級——五層美食廣場調(diào)整為亦購特惠商城，包括阿迪達(dá)斯、耐克等成為入駐品牌，而地下一層“美食廣場”和一層也有眾多知名品牌入駐，包括馬蘭拉面、味千拉面、萬寧、7-11均在其列。
不過，截至昨日，除了地下一層、一層和五層之外，萬通商城其他樓層知名品牌并不多見，大多屬于雜牌，“打折”、“特價”、“甩貨”等字樣的標(biāo)簽成為主要營銷方式。此外，攤位空置也是萬通商城的一種現(xiàn)象。昨日記者發(fā)現(xiàn)，在地下一層北區(qū)，10個攤位有8個處于空置狀態(tài)，二層及四層也有4個及10個以上的攤位空置。
記者以租賃攤位商戶的身份了解到，這些空置攤位均屬于合同到期撤離。“相比前兩年，生意已不好做，只能賺點生活費。”一位商戶表示，靠著多年的客戶照顧，勉強維持現(xiàn)狀。據(jù)他介紹，大部分商戶生意都不紅火，一年凈利在10萬元的鳳毛麟角，多數(shù)在5萬-6萬元。
背景：政策推手下的轉(zhuǎn)型
萬通商城的相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時表示，萬通商城升級將向品牌化方向發(fā)展。目標(biāo)商戶包括一二三線品牌。此次升級并非萬通歷史上首次求變。此前，萬通商城已有過兩次變化。資料顯示，萬通商城1996年開業(yè)，當(dāng)時定位為高檔商廈，但萬通商城發(fā)展不太理想。1999年，萬通商城轉(zhuǎn)型為小商品交易市場。
有業(yè)內(nèi)人士表示，萬通商城做出改變屬于銳意之舉——在寸土寸金的北京二環(huán)進(jìn)行土地資源優(yōu)化配置。但也有分析人士指出，與其說這是主動變身，不如說是因為不得已而為之。2006年，北京市發(fā)改委在《北京市“十一五”時期服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中曾明確提出，二環(huán)內(nèi)禁止建設(shè)新的攤位式小商品市場和各類批發(fā)市場，已有的小商品市場和各類批發(fā)市場將逐步關(guān)閉或升級，鼓勵其向三環(huán)外轉(zhuǎn)移。
據(jù)知情人士透露，北京小商品批發(fā)市場目前表現(xiàn)各異，天意比較紅火，百榮發(fā)展勢頭很猛，而官園和雅寶路在走下坡路。盡管目前狀況有好有壞，但業(yè)態(tài)升級可能是它們需要共同面對的一個抉擇。
未來：市區(qū)批發(fā)市場的涅槃式升級
進(jìn)行升級轉(zhuǎn)型是批發(fā)市場未來的必然趨勢，商務(wù)區(qū)以及購物中心化則是兩個主要方向。萬通商城走的是批發(fā)市場的路線，但零售占比更大。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，萬通商城選擇往購物中心方向發(fā)展并沒有錯，但企圖依靠知名品牌的入駐來實現(xiàn)目標(biāo)卻并非明智之舉。“知名品牌商在選擇入駐地點時會更多地考慮品質(zhì)。”北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會秘書長賴陽表示，萬通商城既有的市場形象對他們沒有足夠吸引力。
在賴陽看來，一線知名品牌入駐無望的背景下，冀望已有的小型批發(fā)商實行品牌化可能性更小。“他們大多屬于代理或者經(jīng)銷，讓其花費巨大成本做品牌展示無異為他人做嫁衣，確實缺乏盈利動力。”賴陽認(rèn)為，最好的方式就是吸引一些有打造品牌夢想、欲望的商戶入駐，隨其成長、一起壯大。
發(fā)展成為商務(wù)區(qū)是批發(fā)市場另一個方向。賴陽認(rèn)為，商流、物流分離正在成為批發(fā)市場發(fā)展的一種趨勢，批發(fā)商攤位將成為貨物展示的平臺和窗口，未來客戶只需在柜臺看貨，通過網(wǎng)絡(luò)、電信溝通后，商品將通過車隊等物流實行打包配送。“天意批發(fā)市場目前做得比較成功，但在戰(zhàn)略上仍需要調(diào)整，進(jìn)行前瞻性布局。”他表示。
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