開店前應對選擇店址進行充分的調查，沒有調查就沒有發(fā)言權。一般來講，開店之前的選址市場調查包括以下幾個方面：

        一、店鋪周圍環(huán)境情況：選址地點1000米距離內有多少商場、寫字樓、機關、旅游、學校、家居用品店、居民區(qū)？周圍設施對店鋪是否有利，附近聚集的單位性質、工作性質，有無同類店鋪，若有，要調查其生意好壞。目前很多大中城市都相對集中形成了各種區(qū)域，比如商業(yè)區(qū)、旅游區(qū)，大學區(qū)等，在不同區(qū)域開店應注意分析這種情況。

        二、交通條件：交通的便利性是選址考慮的重要因素。所選店址附近有幾路公交車經過，有多少公交車站臺？交叉路口的街角，由于公路四通八達，能見度高，應是設店的好位置。但有些地區(qū)，其道路中間隔了一條很長的中央分向帶或欄桿，限制行人、車輛的穿越，像是一堵墻，這自然會影響開店的效果。

        三、店鋪所在地人口分布情況：一般來講，開店位置附近人口越多，越密集越好。本區(qū)域人群消費能力、習慣，目標顧客收入水準等。在富人聚集的地段開設首飾店、高檔時裝店便是瞅準了目標顧客高收入這一特點，城市周邊建設的各種商業(yè)別墅群或有檔次的小區(qū)，都是富人聚集的地方。越深入了解目標客戶層，在店鋪定位時便愈能投其需要與喜好。

        四、其他因素：這里包括市政、綠化、城市的長遠規(guī)劃等。特別是城市的長遠規(guī)劃會對專賣店的經營帶來重大的影響。有些地點從近期來看，可能是店址的**選擇，但可能隨著城市的改造和發(fā)展出現了新的變化而不適合設店，相反，有些地點近期看可能并不理想，但從規(guī)劃前景看又可能很有發(fā)展前途。市政建設的具體情況可以從市政規(guī)劃部門進行咨詢。

        對于轉讓的店鋪切勿輕率接手。有的人一看見某某店鋪轉讓，覺得其門面不錯，價格也不貴，便貿然接手，殊不知開店之后才發(fā)現目標市場太小，甚至造成“無人上門”的窘境，但為時已晚。若你平時細心觀察，有時便會發(fā)現某店鋪上經常都寫著轉租二字，老板換了一個又一個，說明都沒賺到錢。相反的情況是：有的店鋪幾年來一直沒有改變，這說明該店有生意可做，有錢可賺，其選擇是正確的。

       影響開店位置的因素很多，因素也千差萬別。為什么有的偏僻小巷的店鋪生意年年興隆，而有的繁華地段的店鋪經營艱難，這正應了一句哲語：具體情況具體分析。位置的好環(huán)，是相對的而非絕對的。生意的好壞不僅僅取決于店鋪位置，還與店鋪經營內容、經營方式、服務、形象均有密切關系。開店，絕非跟著感覺走就萬事 OK，只有理性和感性合二為一，才能成功。