經(jīng)濟效益是綠色競爭的關(guān)鍵

　　在方興地產(chǎn)采訪戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，企業(yè)一下派出了來自成本合約部、產(chǎn)品研發(fā)部、總經(jīng)辦、戰(zhàn)略運營部、HSE管理部等六七個不同部門的負責人接受采訪。“綠色戰(zhàn)略不僅僅是綠色建筑的開發(fā)，而是企業(yè)的機構(gòu)、經(jīng)營、管理、考核一次全面的變革。”江南說，目前方興正形成包括政策制定、項目設(shè)計、綠色產(chǎn)品采購、綠色施工管理、企業(yè)文化建設(shè)等一系列全面的綠色戰(zhàn)略體系，以保障綠色戰(zhàn)略長期做下去。

　　2009年起，已有數(shù)十家大型房地產(chǎn)公司加入綠色地產(chǎn)陣營，并陸續(xù)發(fā)布了各自的綠色戰(zhàn)略目標。方興地產(chǎn)成本合約部綠色建筑經(jīng)理牛倩認為，未來綠色競爭的關(guān)鍵，將是在綠色節(jié)能技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，用更多市場化思路和經(jīng)濟化手段，只有關(guān)注經(jīng)濟效益，才能實現(xiàn)綠色戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展。

　　牛倩認為，綠色建筑不是靠節(jié)能技術(shù)堆砌起來的復(fù)雜建筑，也不是昂貴的建筑。在具體項目中，應(yīng)更強調(diào)因地制宜的應(yīng)用技術(shù)手段，增強技術(shù)和產(chǎn)品的適用性，避免浪費。比如青島金茂灣項目，由于距污水處理廠較近，供暖采用了污水源熱泵技術(shù)。而上海國際客運中心、航運中心項目緊鄰黃浦江，則選用江水源熱泵技術(shù)。

　　一年多來，綠色戰(zhàn)略讓方興嘗到了實實在在的甜頭。在市場上，最直接的回報就是房子更好賣了。而通過節(jié)能改造，方興自持的一些商業(yè)項目也節(jié)約了大量成本。

　　由于各級政府對建筑節(jié)能工作的重視，通過發(fā)展綠色戰(zhàn)略，地方政府對方興在拿地、容積率返還、稅收、縮短審批時間等方面都給予了支持。并且獲得了有關(guān)部門的專項補貼，如上海金茂逸墅項目已獲得科技部、住建部等部委的共計642萬元的財政專項資金支持。此外，方興還在積極與亞洲開發(fā)銀行，國家開發(fā)銀行等金融機構(gòu)洽談合作，爭取綠色低息貸款或融資。

　　盡管如此，方興的綠色戰(zhàn)略還在探索階段，面臨不少挑戰(zhàn)。江南坦言，目前總部各部門綠色工作協(xié)調(diào)配合制度還需要進一步細化完善，此外在專業(yè)團隊的建設(shè)、節(jié)能專項技術(shù)與設(shè)計融合、生態(tài)城市的運營管理、綠色營銷等方面還需要加強。

　　“綠色戰(zhàn)略能否成功，關(guān)鍵要看是不是真的做到了綠色、節(jié)能。消費者不傻，不是忽悠幾句就行的，最終要看產(chǎn)品怎么樣。”江南說，目前看，提前布局綠色戰(zhàn)略，至少為企業(yè)應(yīng)對將來的競爭增加了主動權(quán)。