“我愛(ài)我家”事件引起如此大的關(guān)注，與整個(gè)房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的不規(guī)范相關(guān)。“我愛(ài)我家”先行承擔(dān)2000余萬(wàn)尾款，不冤。
3月27日晚，“我愛(ài)我家”負(fù)責(zé)人透露，經(jīng)集團(tuán)高層緊急會(huì)議決定，啟動(dòng)業(yè)主客戶交易保障機(jī)制，對(duì)在此次事件中未能及時(shí)獲得尾款的9位業(yè)主，將出資先行支付全部尾款，以體現(xiàn)其社會(huì)責(zé)任感，維護(hù)公司品牌形象。(3月28日《新京報(bào)》)
“我愛(ài)我家”終于妥協(xié)。這次事件之所以引起公眾如此巨大的關(guān)注，恐怕與這些年來(lái)整個(gè)房地產(chǎn)中介市場(chǎng)不規(guī)范，公眾頗有怨氣有關(guān)。目前全國(guó)從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的人員超過(guò)100萬(wàn)人，卻只有3.7萬(wàn)人取得了全國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人資格，從業(yè)人員素質(zhì)偏低。
許多中介公司的宗旨就有問(wèn)題，有的公司對(duì)員工的培訓(xùn)就是教員工如何忽悠客戶的各種“策略”，只要能增加交易量，獲取交易傭金，根本不把客戶財(cái)產(chǎn)資金安全當(dāng)一回事。
“我愛(ài)我家”在旗下開(kāi)一個(gè)擔(dān)保子公司，在法律上講這是兩家獨(dú)立的法人單位，但其實(shí)跟一個(gè)人一樣，就是一幫人在那里同時(shí)扮演兩個(gè)公司角色。這個(gè)“策略”的目的是，既能促進(jìn)交易量又容易逃避法律責(zé)任。
一方面中介公司拿擔(dān)保公司的“保障協(xié)議”來(lái)勸說(shuō)客戶一百個(gè)放心，從而最大限度地促進(jìn)交易成功；另一方面擔(dān)保公司又在“保障協(xié)議”上做手腳，一旦出現(xiàn)被保證人不付款等風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，他又可以用所簽根本不是法律意義上的“保障協(xié)議”，在法律責(zé)任上溜之大吉。
用生活語(yǔ)言來(lái)講，這就是“設(shè)局”；用法律語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，這就涉嫌欺詐，就是代理人(中介公司)和本人(擔(dān)保公司)串通，損害第三人(本案中的賣主)利益的行為，本質(zhì)上屬于共同侵權(quán)。
法律規(guī)定，一旦第三人出現(xiàn)損失，代理人與本人應(yīng)對(duì)第三人的損失承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。因此，9名客戶2000余萬(wàn)元的損失，由“我愛(ài)我家”承擔(dān)，不冤。
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