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  • 王石:要有底線 女學(xué)生坐臺(tái)三年掙的錢不如嫁個(gè)老總

    2013年04月23日 17:20
    來源:鳳凰房產(chǎn)
    4月21日下午消息綠公司年會(huì)今日在昆明城郊舉行。萬科[簡(jiǎn)介 最新動(dòng)態(tài)]企業(yè)股份有限公司董事會(huì)主席王石在“議題主席論壇”上表示,堅(jiān)持底線也希望能夠做大是要熬的。企業(yè)家除了賺錢,還應(yīng)該有信仰。如果缺少了信仰,把信仰當(dāng)做GDP,把信仰當(dāng)做為了賺錢,把一切犧牲了,這是很糟糕的。
     
    以下是其講話摘錄:
     
    王石:我們這場(chǎng)的題目是談美麗,美麗商業(yè),正好我們中國(guó)企業(yè)家俱樂部的也就談美麗,借此機(jī)會(huì),感謝我們這位會(huì)員給我們做的美麗的衣服。回到我們這場(chǎng)問題,講起商業(yè)倫理就不是三言兩語能說清楚的,但是還得說,如果總結(jié)來講,是用一個(gè)聽眾提的問題,我是搞通訊的,和政府部門打交道,我現(xiàn)在如果堅(jiān)守我的底線和倫理價(jià)值,我做一個(gè)億,會(huì)做得很好。但是如果我突破底線,我可以做10個(gè)億,20個(gè)億。請(qǐng)問上面的你們四位嘉賓來回答,我這里就概括一下我們,包括我在內(nèi),主持人我們五位我們基本的看法。
     
    第一種看法就是說,你突破底線能做10個(gè)億、20個(gè)億,你突破底線能做100個(gè)億嗎?1000個(gè)億嗎?假定您做到1000個(gè)億,你能守得住嗎?底線是要堅(jiān)持的,你堅(jiān)持了底線,才能做到100個(gè)億、1000個(gè)億才能發(fā)展,第二個(gè)觀點(diǎn),堅(jiān)持底線也希望能夠做到100億、1000億的,那要熬的。馮侖就舉了一個(gè)北大畢業(yè)的女學(xué)生,一般的女學(xué)生坐臺(tái),三年坐臺(tái)的掙的錢可能比規(guī)規(guī)矩矩做的事情要掙的多,三年以后就給你送去坐牢了,但是你三年以后出來,你的價(jià)值底線就過去了。規(guī)規(guī)矩矩做的女學(xué)生,找了CEO的先生,但是創(chuàng)造的價(jià)值就越來越大。例子很庸俗,但是要熬的,偉大是熬出來的。
     
    第二個(gè),還是就這個(gè)回答的問題,怎么回答,就是你做大的目的是什么?如果一個(gè)億做得很好,不就很好嗎?但是得出一個(gè)結(jié)論,我們?yōu)槲覀兊淖饑?yán)活著,為我們的價(jià)值體系活著,最后多大,要有結(jié)果,要有目標(biāo)。你覺得這樣活著要有意義,這是很重要的。
     
    我們要舉這個(gè)例子來歸到商業(yè)上來講,我們回到尊嚴(yán)的問題,我們的黃怒波就用他的故事來形容,人活著為什么?我們知道黃怒波登珠峰,是參加這個(gè)會(huì)過來,完了再回去,再繼續(xù)登他的珠峰。前幾次沒有上去,這是第三次了。他這次又去登,這就帶來了一個(gè)問題,你為什么又要去登,而且第二次去登,沒有上來,他許了愿,就是再不登珠峰了,我看到很多遇難的山員,我感謝佛讓我活著回來了,既然我活著回來了,就沒有必要送死了,就不再去了。但是沒有想到,他一而再再而三地去了,說要讓黃怒波去一趟,說不去又去,這得有說法。他說這次要還愿去了。我因?yàn)閼峙滤劳霾坏?,我現(xiàn)在不懼怕死亡了,我還要去我遇到遇難的山員在哪兒,我要去紀(jì)念他。喇嘛說,你這個(gè)心結(jié)解了,你的漢族的佛教的傳統(tǒng),你的傳統(tǒng),人死了49天之后,靈魂已經(jīng)死了,你沒有必要在耿耿于懷了,就開解他。
     
    這個(gè)故事我想說明什么呢?這里涉及到一個(gè)他為什么到喇嘛寺還許愿、還愿,冥冥之中有一種力量,就是信仰。就是我們企業(yè)家,除了我們本身是賺錢、是盈利,是擔(dān)當(dāng),我們應(yīng)該有信心。中國(guó)現(xiàn)在的問題來講,普遍的信仰缺失。談我們美麗的商業(yè),如果我們?nèi)鄙倭诵叛?,把信仰?dāng)做GDP,把信仰當(dāng)做為了賺錢,一切為了賺錢和GDP,把一切犧牲了,這是很糟糕的。但是今天是企業(yè)家來談?wù)撔叛觯贿M(jìn)行國(guó)家的批判,進(jìn)行自我的批判,就是改革開放35年,包括我在內(nèi)五位企業(yè)家,時(shí)間最長(zhǎng)的20多年,我們?nèi)绾芜^來的,從野蠻成長(zhǎng)走到現(xiàn)在,我們的影響力、財(cái)富也相當(dāng)了,我們更應(yīng)該從我們自己檢討,如何從野蠻成長(zhǎng)到賺錢盈利承擔(dān)責(zé)任,培養(yǎng)我們信用的價(jià)值體系,我們過去存在的很大的問題,就是我們的信用危機(jī),如何讓我們商業(yè)為例,我們從我們自己、從我們的企業(yè)做起,從我們的重新重做,我們中華民族、臺(tái)灣、香港同胞,我們的社會(huì)就一定會(huì)存在,我們的社會(huì)變革也一定會(huì)到來,所以我們對(duì)中國(guó)的美麗商業(yè),我們持謹(jǐn)慎的樂觀。謝謝!
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