迄今為止，成都單年沖擊百億級企業(yè)屈指可數(shù)，唯獨保利與藍光是成都房地產(chǎn)行業(yè)有望單年破百億的兩大地產(chǎn)品牌——就在近期，成都保利正式宣布全年已經(jīng)銷售破百億的消息，而同為“對手”的藍光地產(chǎn)，也極有可能在今年突破百億大關(guān)。 

 

保利和藍光在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式上的創(chuàng)新與差異，引發(fā)業(yè)內(nèi)對于一線房企轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)模式的討論。從各項指標來看，無論是銷售額還是運營指標，保利和藍光都極其接近，各自占領(lǐng)了成都房地產(chǎn)的兩個“高峰”。從土地市場到住宅市場，他們都在進一步加強各自在成都地產(chǎn)行業(yè)的話語權(quán)。 

 

同樣在接下來的10月，兩家領(lǐng)頭房企的動作是窺視整個行業(yè)演進的桅桿。保利率先啟動“保利全系商業(yè)房交會”，意欲拿出上萬套商業(yè)項目席卷全川，而藍光地產(chǎn)由此展開“藍光商業(yè)月”，旗下以COCO紅街、耍街為首的全系商業(yè)產(chǎn)品推向市場。“后商業(yè)地產(chǎn)時代”，成都已呈現(xiàn)出兩大巨頭分庭抗禮的嶄新格局。 

 

全域化、多業(yè)態(tài)布局保利商業(yè)運營重在產(chǎn)品創(chuàng)新 

 

保利5年犒賞成都，進入10月保利商業(yè)席卷全川，保利全系商業(yè)房交會則祭出了全城最大的商業(yè)擁有量——百萬平米商業(yè)。保利不僅有最大體量的商業(yè)，還有種類最全的商業(yè)類型，保利更是能在瞬息萬變的商業(yè)地產(chǎn)中找到創(chuàng)新的靈感，引領(lǐng)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展。無論是因為住宅項目眾多而誕生的社區(qū)旺鋪，還是以保利中心為代表的高端寫字樓，以及保利創(chuàng)意LOFT，保利都能領(lǐng)跑市場。保利進入成都市場僅3年就開始舉辦“保利商業(yè)地產(chǎn)房交會”，把保利旗下的商業(yè)聚集推薦給投資者。如今，保利商業(yè)地產(chǎn)房交會已連續(xù)舉行3年。 

 

甚至在2012年11月，保利還專門成立了“保利（成都）商業(yè)運營中心”，足見保利在商業(yè)地產(chǎn)所花的心血。在保利地產(chǎn)的品牌號召力下，集合創(chuàng)意loft、臨街旺鋪、純甲寫字樓等總量上百萬平方米商業(yè)體量的“2013保利商業(yè)房交會”日前在成都最繁華的春熙路震撼亮相。 

 

特別是其“入門級”商業(yè)藍籌股，30萬-60萬的保利LOFT小投資彰顯大價值，這一投資門檻也給了中小投資最低的投資門檻。業(yè)內(nèi)人士分析，保利旗下公寓產(chǎn)品如保利中心LOFT已印證了保利產(chǎn)品強大的投資價值，而此次保利推出保利星座、保利·新天地兩大精品LOFT，這兩大產(chǎn)品也因為投資門檻低，買一層送一層的優(yōu)勢，成為投資者最青睞的產(chǎn)品。 

 

在物管和服務(wù)上，保利LOFT均引入戴德梁行和保利物業(yè)雙物管的“25小時酒店式服務(wù)”，可享受到保利商業(yè)運營中心提供的一站式商業(yè)解決方案。一旦購房者買下保利LOFT產(chǎn)品，屆時，保利商業(yè)運營中心將整套項目經(jīng)營管理方案提供給業(yè)主，從而給廣大投資者提供成熟穩(wěn)定的商業(yè)投資回報。從產(chǎn)品劃分上看，保利社區(qū)旺鋪各有特點，有的地理位置優(yōu)越，有的性價比高，有的城市配套好，有的投資性高。 

 

保利中心這樣的寫字樓更考驗開發(fā)商的功底，不僅對資金、團隊的要求更高，還對后期整體運營要求更多。對于保利中心的投資者來說，他們看中的正是保利強大的運營能力。 

 

成都商業(yè)十年演進藍光“都市生活體”模式崛起 

 

歷數(shù)成都商業(yè)地產(chǎn)長達十多年的發(fā)展歷程，無論從最早出現(xiàn)的社區(qū)底商、生活廣場，還是后來城市綜合體的集體爆發(fā)，成都商業(yè)地產(chǎn)已來到一個十字路口。而根據(jù)統(tǒng)計顯示，作為休閑之都的成都，休閑消費在近年增長迅猛，早已突破200億大關(guān)，而成都休閑商業(yè)模式已成為最新的商業(yè)發(fā)展趨勢。 

 

作為成都樓市中最早涉足商業(yè)地產(chǎn)的品牌開發(fā)商，藍光在今年4月中旬率先推出的“COCO紅街系”，堪稱成都休閑商業(yè)地產(chǎn)的代表。當COCO紅街首創(chuàng)“都市生活體”模式，結(jié)合成都城市特點及成都人消費特點的商業(yè)打造模式的同時，藍光“耍街系列”也被視為藍光掀起最新一輪商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)風暴。 

 

不同于其他任何商業(yè)街模式，藍光COCO紅街、耍街在多個方面更加遵循城市地段優(yōu)勢及消費需求： 

 

首先，在選址方面要求極高，既要區(qū)域中心的地段價值，也要成熟商圈的商業(yè)價值，成都目前最為繁華的四大商圈“建設(shè)路商圈”、“內(nèi)光華商圈”、“外金沙商圈”、“東客站商圈”全部囊括其中； 

 

第二，在城市中心地段打造出一個個高端社區(qū)商圈，一改以往社區(qū)底商凌亂、閑散的局面，賦予社區(qū)商業(yè)全新面貌； 

 

第三，每條街區(qū)開放式景觀化主題打造，具有不同的風格和特征，如威尼斯水街等異域風情、公園景觀首次引入商業(yè)，都充分保證對人流量的積聚與消化； 

 

第四，項目周邊龐大的客戶群體為消費提供支撐，圍繞2.5公里的范圍內(nèi)，成熟或即將成熟的社區(qū)不低于10座，穩(wěn)固的消費群不少于20萬。 

 

在銳理數(shù)據(jù)總經(jīng)理郭潔看來，這種“都市生活體”模式順應(yīng)成都人的消費習慣傳統(tǒng)與變化，不同于普通商業(yè)開發(fā)模式，包括COCO紅街、耍街系列更依托圍合式的商業(yè)布局，便于客戶有目的性地光顧及比較消費，使商業(yè)更開放，更具吸引力，消費頻次更高。 

 

接下來的10月：保利率先啟動“保利全系商業(yè)房交會”，意欲拿出上萬套商業(yè)項目席卷全川。 

 

藍光地產(chǎn)由此展開“藍光商業(yè)月”，旗下以COCO紅街、耍街為首的全系商業(yè)產(chǎn)品推向市場。保利： 

 

保利星座、保利·新天地兩大精品LOFT，投資門檻低，買一層送一層的優(yōu)勢，成為投資者最青睞的產(chǎn)品。 

 

保利LOFT均引入戴德梁行和保利物業(yè)雙物管的“25小時酒店式服務(wù)”，可享受到保利商業(yè)運營中心提供的一站式商業(yè)解決方案。藍光： 

 

藍光在今年4月中旬率先推出的“COCO紅街系”，堪稱成都休閑商業(yè)地產(chǎn)的代表。 

 

藍光“耍街系列”也被視為藍光掀起最新一輪商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)風暴。