地產(chǎn)開發(fā)快速化是今年成都樓市的一個突出特征。“快速拿地，快速出貨”，從2月開始，保利、藍光、恒大、綠地、萬科、國嘉等知名房企均在各自的產(chǎn)品發(fā)布會上表示，今年將以“多盤齊發(fā)”之勢加大旗下產(chǎn)品的開發(fā)速度。種種跡象表明，成都樓市已經(jīng)進入“短平快”的快節(jié)奏時代。

 

  過去拿地到開盤要兩年現(xiàn)在拿地3個月就開始賣房

 

  “以往拿地到開盤需要兩三年時間，現(xiàn)在拿地3個月就開始賣房，更多的房企加入到高速周轉(zhuǎn)‘找快錢’的行列中。”在嘉聯(lián)地產(chǎn)研究發(fā)展中心高級市場研究經(jīng)理鐘桂文看來，2006年之前，房地產(chǎn)開發(fā)進程是這樣的：先到土地市場上去拿一塊地，之后細細做規(guī)劃，經(jīng)過各種調(diào)整后，再面向市場銷售，可能需要1-2年甚至更長時間。業(yè)內(nèi)人士認為，如果開發(fā)商拿地后迅速進行規(guī)劃、報建、開發(fā)，一般8個月可以達到開工條件，要達到預(yù)售條件，還要10個月左右施工時間。”自去年開始，“一年內(nèi)開盤”潮開始在成都樓市占據(jù)主流。包括保利、國嘉、綠地都創(chuàng)下拿地6個月左右開盤的速度，而藍光地產(chǎn)更是從拿地到開盤縮短到全行業(yè)最短的3個月，據(jù)藍光地產(chǎn)相關(guān)負責人透露，藍光通常在考察一個地塊之前，這塊地適合做成什么樣的產(chǎn)品類型，其實都已做過詳細調(diào)研，拿到地之后，無非只是走一下報建流程，自然速度就非常快了。

 

  保利、藍光、萬科重推“剛需”快速開發(fā)成大公司必由之道

 

  “人家花兩三年時間才做一個項目，我們花一年時間卻可以做兩個項目。”城南一家品牌開發(fā)商老總說，“一個公司要做大，必須要靠足夠量的產(chǎn)品才可以，快速開發(fā)、快速銷售的高周轉(zhuǎn)模式已成為開發(fā)商應(yīng)對當前市場的一大主要策略。”以開發(fā)速度著稱的藍光為例，旗下COCO系產(chǎn)品正是將這種高周轉(zhuǎn)模式發(fā)揮到極致：COCO金沙3月拿地6月開盤，COCO時代6月拿地9月開盤，均是拿地即報建，拿地到開盤縮短到全行業(yè)最短的3個月。同樣提速的還有保利地產(chǎn)，今年針對城市青年剛需獨創(chuàng)的“花語系”產(chǎn)品，包括保利葉語、玫瑰花語、春天花語等在內(nèi)的產(chǎn)品，紛紛是拿地6至8個月時間左右亮相，多個項目迅速完成從拿地到銷售的大飛躍，這樣的速度在成都史無前例。此外，國嘉“逸家系”7盤齊發(fā)，這也是國嘉所堅持的快速開發(fā)模式，即拿地后盡快開盤，開盤后盡快拿地，這種連軸轉(zhuǎn)的快速開發(fā)模式讓國嘉在短短幾年時間內(nèi)迅速發(fā)展壯大。近期亮相樓盤的拿地成本普遍不低，開發(fā)商想盡快出倉，搶先收回成本，來換取現(xiàn)金回流，同時避免不可預(yù)知的風險。否則，一旦房價跌破成本，開發(fā)商將得不償失。

 

  加快項目運作是趨勢捂地升值不如快速開發(fā)賺錢

 

  相關(guān)人士表示，大型房企尤其是上市公司，在營銷指標上主要考量的是企業(yè)周轉(zhuǎn)率、銷售額、利潤率等幾大因素。按照以前某些企業(yè)一個項目動輒兩三年后才動工的開發(fā)進度，地價比起當初早已上漲甚至翻番，樓價也可能水漲船高。但這樣的進度，對提高年度周轉(zhuǎn)率和銷售額肯定沒有好處。樓市開盤節(jié)奏的加快主要體現(xiàn)了房地產(chǎn)行業(yè)集中度越來越高，尤其是對開發(fā)節(jié)奏的堅持。“如果早兩年前開發(fā)商還抱著捂地的考慮，現(xiàn)在都是抱著能早開則早開的心態(tài)，否則一旦市場不好，可能就會錯過好的開發(fā)時機。”一位開發(fā)商人士分析說。