由于對今年的市場判斷過于樂觀，過高的銷售目標(biāo)使得房企業(yè)績完成情況普遍不理想，其中第二梯隊房企業(yè)績普遍下滑。在行情調(diào)整之際，部分房企加入降價大潮，更多的房企則在思考轉(zhuǎn)型，行業(yè)龍頭萬科掀起了一股互聯(lián)網(wǎng)化和輕資產(chǎn)化“熱潮”。業(yè)內(nèi)人士指出，下半年將加劇房企之間的競爭，行業(yè)進入大整合時期。
集體高估今年行情
市場環(huán)境的低迷狀況持續(xù)，使得龍頭房企紛紛加入“降價大軍”中來，大多數(shù)房企加大了推盤量和折扣的力度，降價跑量的舉措也使得這些房企取得了不錯的銷售業(yè)績。
CRIC研究中心昨天發(fā)布的報告顯示，上半年，去年7家千億陣營領(lǐng)軍房企的業(yè)績均突破400億元，相比之下，去年同期超400億元的只有5家。其中業(yè)績增長最快的是碧桂園，業(yè)績同比增長74%，恒大以58%的增幅位于第二，第三名萬達增幅為37%，排名第四、第五的綠地和萬科的業(yè)績增幅分別為27%、22%。
不過，大多數(shù)房企仍然難以完成銷售任務(wù)。CRIC研究中心指出，由于房企集體高估了今年的市場行情，銷售目標(biāo)訂的比較高，多家企業(yè)的銷售目標(biāo)提高率超過了40%，造成“業(yè)績不差、完成很差”的尷尬局面。從今年前5月房企的銷售目標(biāo)完成率看，重點房企完成率普遍在30%到40%。
與重點房企業(yè)績形成對比的是，第二梯隊大部分房企業(yè)績出現(xiàn)下滑，個別房企甚至跌出TOP50的排行榜。CRIC研究中心指出，第二梯隊業(yè)績普遍下滑主要是因為產(chǎn)品定位偏高端，在供過于求的城市布局過于集中。
轉(zhuǎn)型節(jié)奏明顯加快
上半年，房企業(yè)績分化進一步加劇。碧桂園、恒大地產(chǎn)等民營房企今年前五月的銷售異軍突起。而多家央企的銷售金額出現(xiàn)下降，前五月，中海地產(chǎn)、華潤置地銷售金額同比分別下滑14%和32%。CRIC研究中心指出，由于今年央企更執(zhí)著于追求利潤，企業(yè)降價力度不大。
在低迷行情的刺激下，今年房企轉(zhuǎn)型節(jié)奏明顯加快。尤其是行業(yè)龍頭萬科，不遺余力借助互聯(lián)網(wǎng)思維推動新型城市運營商轉(zhuǎn)型，實踐小股操盤、事業(yè)合伙人制度。業(yè)內(nèi)人士指出，隨著微刺激下銀根松動和更多城市限購放松，下半年市場形勢或有所好轉(zhuǎn)，但房企的考驗期仍在持續(xù)，“企業(yè)間預(yù)計將加劇競爭，行業(yè)或加快整合”。
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