本報11月6日東莞新聞A22版關(guān)于眾籌購房的報道，引起了投資界人士的關(guān)注。眾籌這一概念由于挖掘了眾多中低收入人士的資金去介入地產(chǎn)投資領(lǐng)域，從而大大增加了房產(chǎn)的銷售渠道。于是，有業(yè)界人士認為眾籌可能會在一定程度上激活房地產(chǎn)市場。不過，更多的人認為眾籌這一模式在國外有成功的經(jīng)驗，照搬到國內(nèi)來，由于缺乏監(jiān)管等問題，過于樂觀為時尚早。
案例：眾籌挽救了爛尾樓
“1000元買豪宅”不是一句象征性的口號，確實是眾籌的核心所在。由于參與人數(shù)眾多，一套價值100萬元的房產(chǎn)，具有公信力的發(fā)起人通過網(wǎng)絡(luò)平臺或者線下召集，響應(yīng)者以一股最低1000元的準入門檻參與，1000股就可以湊足房款而將豪宅買下。這就是眾籌的優(yōu)勢：幾乎人人可以參與，海量的群體向同一個目標沖擊，從而避開了專業(yè)投資機構(gòu)下手慢、怕虧本等不利因素。
某眾籌網(wǎng)絡(luò)負責(zé)人唐先生說了一個近期案例：在惠州一處旅游地產(chǎn)項目中，一棟在建的公寓樓因為資金吃緊，工程陷入了停工的境地。一位眾籌發(fā)起人實地考察后，認為該處地產(chǎn)項目地處海邊，屬于開發(fā)后勁強大的旅游地產(chǎn)，具備投資的價值，于是通過網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等發(fā)起眾籌，以最低每股1000元、10萬元封頂?shù)哪Ｊ?，快速集資5000萬元現(xiàn)金，以購房首付款的模式打給了開發(fā)商，從而讓這個項目起死回生。
上述這一模式得到了眾多圈內(nèi)人士的認同，從事眾籌的吳旭通接受記者采訪時說，眾籌就是將普通投資者的閑置資金集合起來進行理財，由于單個人投資小，小到有些人根本不在乎盈虧，但是積少成多，每人1000元，一千人就是100萬元，這就具備了投資房產(chǎn)的資格。“100萬元用于首付，在東莞可以拿下三到五套房。”
某地產(chǎn)公司老總馮先生在一次演講中提到，眾籌模式彌補了地產(chǎn)市場發(fā)展中很多的不足之處，比如由于擁有了給開發(fā)商先期支付定金的可能性，因此開發(fā)商先收錢后建樓，省下了大筆宣傳和營銷費用，因此在售價上有所降低，這種定制房產(chǎn)的模式，對買賣雙方都有好處。吳旭通表示，眾籌的規(guī)模如果足夠大，就是在當(dāng)前市場價格中運作都有錢賺，因為買的時候通常會低于市場價10%以上，一般都有利可圖。
有開發(fā)商為眾籌模式讓利
東莞算是較早興起房地產(chǎn)眾籌模式的城市。時下，眾籌發(fā)起人集資購買各種地產(chǎn)項目越來越多，大有蔓延之勢。
在一些網(wǎng)絡(luò)上，幾乎每天都有新的樓盤眾籌項目推出。不久前，長安一處別墅項目一次性推出八套別墅用于募集眾籌資金，市場單價每棟1400萬元的產(chǎn)品，眾籌價格只需要1000萬元出頭。對于中間的差價，開發(fā)商接受記者采訪時稱，因為屬于現(xiàn)收定金，且一次性收取八套，因此能做到這個優(yōu)惠。其次是鼓勵眾籌這個模式，只有這種理念得到了社會的認同，眾籌才能夠走得更遠。因此開發(fā)商愿意讓利。
缺乏監(jiān)管市場風(fēng)險大
然而，近期不少媒體爆出外地一些打著產(chǎn)業(yè)園區(qū)、酒店公寓建設(shè)等名號的眾籌房地產(chǎn)項目，由于經(jīng)營不善，最后以失敗收場。
東莞某中介公司管理人士李先生認為，房地產(chǎn)眾籌模式仍處于萌芽階段，隱藏著較大風(fēng)險。由于缺乏監(jiān)管，成敗幾乎取決于發(fā)起人的信用和道德問題，市場風(fēng)險很大。
他簡單描述了“房寶寶”的產(chǎn)品模式：一是通過眾籌資金，幫助房地產(chǎn)開發(fā)商解決項目開發(fā)融資問題；二是開發(fā)完成后，有需求的眾籌者通過一次性團購，大批量消解項目庫存；三是由于前期融資來源于眾籌者及眾籌者本身的“團購”，這種“先需求，后生產(chǎn)”的定制模式，為開發(fā)商大大降低了成本。
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