今年以來，在地產(chǎn)行業(yè)面臨拐點(diǎn)的背景下，養(yǎng)老地產(chǎn)成為了行業(yè)的熱門詞匯，包括萬科等行業(yè)龍頭均表示看好養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展前景。

 

上周六，在花樣年舉辦的新品牌戰(zhàn)略新聞發(fā)布會(huì)上，公司總裁潘軍表示，中國(guó)的養(yǎng)老地產(chǎn)缺乏人文關(guān)懷，養(yǎng)老地產(chǎn)根本沒有前途，花樣年會(huì)做養(yǎng)老社區(qū)，但絕不會(huì)做養(yǎng)老地產(chǎn)。潘軍稱，某些知名開發(fā)商紛紛宣布，要建造幾十萬平方米的養(yǎng)老地產(chǎn)，為老人們提供相關(guān)配套設(shè)施完善的居住地。但他認(rèn)為，這其實(shí)根本不符合老年人的需求，一大群老年人高度集中在一起，社區(qū)里老年人去世的概率會(huì)非常大，這樣會(huì)導(dǎo)致整個(gè)社區(qū)氣氛很沉重；此外，養(yǎng)老地產(chǎn)大多地處偏僻，這與老年人喜歡熱鬧的性格不相符。

 

潘軍表示，中國(guó)的房子已經(jīng)足夠多了，并不需要大規(guī)模為老年人建房子，在花樣年的新戰(zhàn)略中，養(yǎng)老社區(qū)也是重要一個(gè)組成部分，但公司不會(huì)花一分錢建設(shè)養(yǎng)老地產(chǎn)的房子。

 

在地產(chǎn)行業(yè)處于第二梯隊(duì)的花樣年，明確提出了要借力輕資產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)彎道超車，全面布局中國(guó)最大的社區(qū)服務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。截至今年10月底，花樣年依托旗下的另一家上市公司彩生活所管理服務(wù)的社區(qū)物業(yè)面積已經(jīng)突破1.8億平方米。

 

在潘軍看來，中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)開始步入存量房時(shí)代，公司必須從房地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)型為社區(qū)服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。如何利用花樣年打造的服務(wù)平臺(tái)，調(diào)動(dòng)各種資源為社區(qū)里的居民提供增值服務(wù)，這是公司轉(zhuǎn)型是否成功的關(guān)鍵。為此，花樣年在新戰(zhàn)略中提出了建立地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理、社區(qū)金融、社區(qū)文化旅游、養(yǎng)老和教育等八大服務(wù)板塊。其中公司在行業(yè)中首次提出了“社區(qū)金融”的概念，利用互聯(lián)網(wǎng)金融模式，為社區(qū)居民提供小額貸款。

 

對(duì)于降息后的房?jī)r(jià)走勢(shì)，潘軍表示，只有一線城市和少數(shù)幾個(gè)二線城市的地產(chǎn)市場(chǎng)有所回暖，大部分二、三、四線城市的地產(chǎn)市場(chǎng)并未感受到降息的暖意。他認(rèn)為，今年地產(chǎn)的拐點(diǎn)不是周期性的，而是歷史性的，與發(fā)達(dá)國(guó)家類似，國(guó)內(nèi)一線城市房?jī)r(jià)仍會(huì)堅(jiān)挺或上漲，其他城市的房?jī)r(jià)將長(zhǎng)期下跌。