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  • 離職大佬的幸福生活:任志強依舊開炮 毛大慶創(chuàng)業(yè)

    2015年07月04日 15:40
    來源:中國新聞網
    2014年年底至2015年上半年,不少房企中的大佬紛紛離職和退休,但對于這些曾經叱咤房地產界的大佬,依舊很難消失在公眾的眼界中?;騽?chuàng)業(yè)、或為房地產繼續(xù)站臺,這些大佬只是在進行著華麗的轉身,而非謝幕。
     
    離職派 任志強退休依舊開炮
     
    原北京華遠地產股份有限公司董事長 現中國房地產業(yè)協會副會長
     
    去年11月,房地產界的名嘴任志強宣布將退休。當時不少人以為這個叱咤房地產界多年的大佬會自此消失在房地產界。然而,其憑借著中國房地產業(yè)協會副會長的頭銜依舊游走在房地產市場中,并依舊不斷地“預言”著房地產市場的走向。
     
    而作為從華遠出來的老人,任志強自然也不會放棄任何一個能夠幫助自己老東家站臺的機會。
     
    5月20日,360公司和華遠地產也甜蜜結合,雙方在京召開戰(zhàn)略發(fā)布會,一起攜手深耕智能家居領域。而幫助老東家選擇的合作伙伴的正是已經退休了的任志強。甚至在合作伙伴的挑選中,也是任志強做的主。而在雙方的合作中,任志強還表示將與360董事長周鴻祎聯合發(fā)起成立一個創(chuàng)投基金。
     
    除了幫助老東家站臺,任志強還成為了一個公益家。作為阿拉善公益機構會長的任志強目前80%的時間都忙于阿拉善的公益事業(yè)。
     
    “不差錢”的任志強選擇的公益模式也是不同于傳統,而是將公益機構和商業(yè)企業(yè)資源整合“聯手推動環(huán)境保護的可持續(xù)公益創(chuàng)新模式在中國展開實踐”。
     
    面對可能的質疑,他直言自己發(fā)一條微博就帶來了100萬元收入,代言一個廣告可以帶來300萬—400萬元的廣告費,而做公益是“捐錢,捐時間還要捐形象”。
     
    “我代言阿拉善的沙漠小米,不是因為我可從中獲利,而是為阿拉善SEE生態(tài)協會治理荒漠化的節(jié)水農業(yè)的推廣”任志強表示。
     
    如今的任志強,雖然已經卸下了房地產公司的頭銜,但對于大多數人而言,這個“大炮”依舊是以前的那個“大炮”,該抨擊的抨擊,該預測的繼續(xù)預測。對于他而言,房地產與公益將是他退休生活的主要構成部分。
     
    劉曉光 大哥還是大哥
     
    原首創(chuàng)集團董事長 現首創(chuàng)股份董事長
     
    4月23日,北京市委組織部發(fā)布任前公示,擬提名首創(chuàng)集團現任黨委副書記、副董事長、總經理王灝,任首創(chuàng)集團黨委書記、首創(chuàng)集團董事長。公示時間截至4月30日。而此前,現任董事長劉曉光也曾公開確認自己已經到了退休年齡。
     
    此次人事變動引發(fā)各界關注,因為劉曉光在北京政商兩界耕耘30年,他不僅是京派開發(fā)商的代表人物、也是最具有時代標志的地產大佬之一。
     
    對于今年自己從集團的退休,劉曉光公開回應,自己2月就到了退休年齡(60歲),目前正在辦理退職手續(xù)。不過,卸去首創(chuàng)集團董事長職務,并不代表劉曉光將離開地產圈。消息顯示,劉曉光還擔任首創(chuàng)置業(yè)、首創(chuàng)股份兩家上市公司的董事長。首創(chuàng)股份披露,劉曉光擔任董事長任期到2017年12月終止。
     
    回眸劉曉光的地產生涯,他早已成為京派開發(fā)商的代表人物,也是最具有時代標志的地產大佬之一。今年是首創(chuàng)集團創(chuàng)立20周年,也是劉曉光和團隊一起將首創(chuàng)集團從欠債虧損打造到資產總值達1600億元、旗下5家上市公司的20年。劉曉光1995年作為最主要人士參與了首創(chuàng)集團的組建工作,并在此后一直擔任公司董事長職務。在此之前,劉曉光是北京市一位地方官員,歷任北京市計劃委員會處長、委員、總經濟師、副主任,北京首都規(guī)劃建設委員會副秘書長等職。
     
    而北京地產圈中另一位大佬任志強在劉曉光的面前也只能被稱之為“小弟”。由此可見,劉曉光在北京地產界的地位。
     
    然而,對于卸任后的劉曉光何去何從,他自己本人并不愿意多說。但在一次幫任志強站臺的活動中,劉曉光也直言對于“互聯網 ”頗為感興趣?;蛟S,退休后的不久,又一個地產大佬將涌入互聯網市場中。
     
    創(chuàng)業(yè)派   毛大慶——優(yōu)客工場揚帆啟航
     
    原萬科高級副總裁 現優(yōu)客工場創(chuàng)業(yè)投資公司創(chuàng)始人、董事長
     
    3月8日,毛大慶在其自己的微信公眾號發(fā)文稱:“……雖然不再于萬科內部擔任管理職務……我將繼續(xù)以萬科外部合伙人的身份,為營建萬科新的生態(tài)系統貢獻自己的一份力量。”
     
    萬科于3月8日晚發(fā)出的一份內部知會顯示,已接受毛大慶的辭職申請,并邀請毛大慶在離任后以外部合伙人身份,繼續(xù)為萬科發(fā)展提供建議和助力。
     
    而離職后的毛大慶也有了多個身份,他既成為了優(yōu)客工場的董事長,又出任了鴻坤集團的執(zhí)行董事。對于優(yōu)客工場,毛大慶自3月初項目啟動,到4月下旬拿到營業(yè)執(zhí)照正式對外公布公司名稱時,已經有10個項目簽約,還有好幾個項目在洽談中。目前,優(yōu)客工場還已經與北京陽光100、鴻坤花語墅、峰創(chuàng)科技園、萬科臺湖新城等十余個物業(yè)項目簽訂租賃合約落戶,未來一個月內還將陸續(xù)在金融街、通州等區(qū)域簽約下一批項目。
     
    而對于鴻坤集團執(zhí)行董事這一身份,毛大慶則更多是針對鴻坤的戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)轉型起到指導作用。但眼尖的人不難發(fā)現,如今的毛大慶也開始為鴻坤站臺。而在鴻坤區(qū)域的發(fā)展背后,毛大慶也成為了重要的推手。在6月,在毛大慶的助推下,鴻坤集團與房山區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協議,鴻坤集團將圍繞房山區(qū)的整體規(guī)劃,在區(qū)域產業(yè)綜合開發(fā)領域、金融領域、舊廠區(qū)升級轉型改造領域等方面展開全面戰(zhàn)略合作。
     
    而在幫助鴻坤拓展區(qū)域發(fā)展外,鴻坤也在不遺余力地幫助毛大慶優(yōu)客工場的發(fā)展。在目前鴻坤所開發(fā)或即將開發(fā)的商業(yè)項目中,均為優(yōu)客工場預留了辦公地點。
     
    對于毛大慶而言,多種身份的他,如今憑借著自己的努力已讓“讓創(chuàng)業(yè)簡單,讓生命精彩”的優(yōu)客工場揚帆啟航,而鴻坤也在其的幫扶下,日益成為北京最知名的開發(fā)企業(yè)。
     
    蔡雪梅 女漢子蛻變文藝女青年
     
    原世茂集團副總裁 現互聯網創(chuàng)業(yè)者
     
    5月15日,蔡雪梅正式向世茂房地產辭職開啟創(chuàng)業(yè)的征程,成為繼萬科集團前副總裁毛大慶后,地產職業(yè)經理人離職創(chuàng)業(yè)的又一人。
     
    對于蔡雪梅的離職而言,頗為精彩,這個在世茂的女漢子,以一種近乎于“文藝女青年”的方式,抒發(fā)了自己對于世茂的情懷以及未來自己將要前行的路線。
     
    作為女強人的蔡雪梅,即便是少有地抒發(fā)了自己的情懷,但在做事上,卻依舊選擇雷厲風行。
     
    如今,蔡雪梅離職后也將自己的創(chuàng)業(yè)目標放在了互聯網上。其創(chuàng)業(yè)方向,是要打造“中國首個基于C2B邏輯的地產互聯網平臺”。她表示,在房地產開發(fā)的整個環(huán)節(jié)中,未來會邁向規(guī)模化定制的時代,以往從“地到人的模式”會轉變?yōu)?ldquo;從人到土地的模式”,也就是先完成客戶需求的開發(fā)、完成與之匹配的產品的銷售之后,再去做產品的開發(fā)和建造,這樣會完全改變目前市場上2.2萬億的庫存現狀。
     
    在她看來,這個項目的核心意義在于其顛覆了傳統地產行業(yè)先定產品再銷售的模式,而是通過互聯網平臺聚合特定需求,以需求為導向定制建造客戶需要的產品。按照這樣的思維模式,巨大的庫存壓力也將不會再出現,因為房子是基于特定人群需求而定制的,按需供給,房子是因需求而誕生。在這個模式中,所有工作都是在以客戶需求為中心運作,客戶既是房子建造者,同時也是最終使用者,極強的參與感也保證了客戶的黏性。
     
    對于自己創(chuàng)業(yè)所能期望達到的高度,蔡雪梅也表示,自己辭職創(chuàng)業(yè)的夢想就是希望創(chuàng)造一個讓所有購房者能夠自主定價的時代。由于微博定制化和數字化營銷的到來,最終迎來的就是自主定價的時代。
     
    而在善于做營銷的蔡雪梅想法中,未來的營銷也不再是簡簡單單的單一方式,并注定會在未來移動互聯網時代完全被打破。
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