2015年上半年，中國房地產(chǎn)業(yè)兩大趨勢值得關(guān)注。一是量回升、價(jià)止跌、市場趨回暖；二是房地產(chǎn)業(yè)正在摸索與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的模式，一些現(xiàn)象級的合作案例開始出現(xiàn)。

 

數(shù)據(jù)說話。中國指數(shù)研究院的數(shù)據(jù)顯示，6月百城住宅均價(jià)環(huán)比上漲0.56%，漲幅擴(kuò)大0.11個百分點(diǎn)；同比下跌2.70%，跌幅收窄1.03個百分點(diǎn)。而且，上半年銷售額超過50億元的企業(yè)達(dá)到69家，比去年增加了16家。同時(shí)，市場對下半年依然看好的信號很強(qiáng)烈。這意味著，中國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)平穩(wěn)過渡到了白銀時(shí)代，市場一直擔(dān)心的青銅時(shí)代甚至黑鐵時(shí)代并沒有到來。

 

另一方面，在“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮中，一些房企開始探索與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，特別是接近年中時(shí)段，幾乎每周都有房企與互聯(lián)網(wǎng)公司合作的消息出現(xiàn)。一個有意思的現(xiàn)象是，這些合作一頭是大型互聯(lián)網(wǎng)公司，一頭是占據(jù)銷售榜單前位的房地產(chǎn)巨頭，可謂是“大佬級合作”。

 

僅在6月份，就有萬科宣布與UBER在多個城市開展合作，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)與京東金融及58同城分別敲定深度合作，恒大健康互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)醫(yī)院首個項(xiàng)目開業(yè)等。此前，奧園、方興與騰訊，華遠(yuǎn)與360，正榮集團(tuán)與小米，景瑞與YOU+，都已經(jīng)簽下了不同模式的合作。

 

房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)熱戀、牽手、聯(lián)姻的一個背景是，“互聯(lián)網(wǎng)+”在國家的強(qiáng)大背書之下，服裝、餐飲、出行這三個行業(yè)已經(jīng)被深刻顛覆。“衣食住行”四大民生行業(yè)的“住”，如今正在被互聯(lián)網(wǎng)全力剿殺中，但多數(shù)房企還在黃金時(shí)代的春夢中沒有醒來，已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)展開合作的房企雖然已經(jīng)醒來，但多數(shù)是被動接受。

 

扒開房企與互聯(lián)網(wǎng)合作的外衣會發(fā)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們殺氣騰騰，意圖借助合作將自己的產(chǎn)品滲透到社區(qū)甚至住戶家中，終極目的是培養(yǎng)客戶群體；而房企多數(shù)是被動地把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)做一種可選的工具，目的除了提升品牌影響力外，無非是去庫存、提銷量，或者增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)的黏性，向產(chǎn)業(yè)鏈后端擴(kuò)展，彌補(bǔ)主業(yè)的不振。梳理一下這些合作還會發(fā)現(xiàn)，合作僅僅是合作，層面沿淺，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合。

 

我們看到，除少數(shù)實(shí)力房企巨頭以及有遠(yuǎn)見的房企大佬外，大多數(shù)房企仍然有互聯(lián)網(wǎng)恐懼癥，面對互聯(lián)網(wǎng)的剿殺，恐懼，迷茫，不知所措，對互聯(lián)網(wǎng)最基本的工具性都毫無感知，何談融合？

 

從目前雙方合作的諸多模式看，從結(jié)合到融合，尚路漫漫其修遠(yuǎn)兮。華遠(yuǎn)集團(tuán)原董事長任志強(qiáng)毫不客氣地指出，“目前房地產(chǎn)行業(yè)還沒有受到互聯(lián)網(wǎng)的巨大沖擊，大多數(shù)是把互聯(lián)網(wǎng)作為行業(yè)的延伸、補(bǔ)充，或者當(dāng)工具，讓它美化。但是未來，傳統(tǒng)行業(yè)不改也得改，改也得改”。

 

萬科是最早感知到互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)的房企，但針對萬科與互聯(lián)網(wǎng)的牽手，王石說，萬科是傳統(tǒng)行業(yè)，再怎么“互聯(lián)網(wǎng)+”，也不能在虛擬的狀況下解決大家的住房問題。

 

兩位房地產(chǎn)大佬可謂一針見血?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)顛覆了諸多傳統(tǒng)行業(yè)，顛覆房地產(chǎn)業(yè)是早晚的事情，與其被動顛覆，不如主動自我顛覆。從黃金時(shí)代到白銀時(shí)代，表明中國房地產(chǎn)業(yè)原有的開發(fā)模式已經(jīng)成為過去時(shí)，可以預(yù)見，此時(shí)如果不能完成模式重構(gòu)，則白銀時(shí)代亦會十分短暫，青銅時(shí)代甚至黑鐵時(shí)代會迅速到來。

 

而“互聯(lián)網(wǎng)+”無疑為房地產(chǎn)業(yè)的模式重構(gòu)提供了良機(jī)。房地產(chǎn)業(yè)當(dāng)下必須思考的問題是，如何從利用到合作，最后通過與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，降低開發(fā)、購房及交易成本，讓買房子成為一件便捷、便宜、舒心的事，真正做到王石所言的“解決大家的住房問題”，才會避免青銅時(shí)代的更快到來。

 

周鴻祎說，沒人能夠打敗趨勢，任何在趨勢面前不愿意改變的力量都會被毀滅，被市場邊緣化。你是等待被毀滅，還是主動融合，順勢而為，這是你的選擇。