據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道，8月18日，萬達(dá)商業(yè)公開披露擬回歸A股的臨時股東大會表決結(jié)果，引來輿論熱議。
此時回歸A股，王健林手中有哪些“王牌”。今年萬達(dá)半年會上，王健林對轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)和服務(wù)業(yè)信心十足，希望通過合作投資、建設(shè)與運(yùn)營更多萬達(dá)廣場，融合旗下金融、電商與商業(yè)管理構(gòu)建智慧平臺，打造萬億級“平臺級電商”，形成商場消費(fèi)現(xiàn)金流閉環(huán)，未來5年內(nèi)直指2000億美元市值。
房企赴港上市優(yōu)勢下降
雖然王健林曾經(jīng)暗戰(zhàn)香港殼王詹培忠，最終拿下恒力商業(yè)地產(chǎn)（現(xiàn)名萬達(dá)酒店發(fā)展），以及收購美國AMC并推動其上市，但他沒有放棄萬達(dá)商業(yè)帝國在A股上市的夢想。
8月18日，萬達(dá)商業(yè)召開臨時股東大會，通過了公司回歸A股的方案，擬發(fā)行2.5億股。易居中國執(zhí)行總裁丁祖昱表示，萬達(dá)商業(yè)回歸A股毫無疑問就是為了股價。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者也注意到，萬達(dá)商業(yè)的股價今年4月份開始一路狂奔，今年6月初沖至78港元/股這一歷史高點(diǎn)，此后一路震蕩下行，8月24日暴跌17%，收盤價為42.45港元/股，創(chuàng)下了上市以來最大跌幅，也跌破49.6港元/股的發(fā)行價，最新動態(tài)市盈率為6.83倍。
就動態(tài)市盈率來看，當(dāng)前內(nèi)房股普遍較低。東方財(cái)富Choice金融終端數(shù)據(jù)顯示：128家港股地產(chǎn)發(fā)展商的最新算數(shù)平均動態(tài)市盈率僅1.64倍，中位數(shù)為4.67倍，67家歸屬地產(chǎn)投資類港股房企算術(shù)平均市盈率6.7倍，中位數(shù)為5.06倍。
在A股市場上，中證指數(shù)最新公布的132家地產(chǎn)股的最新平均市盈率為20.86倍。
同屬萬達(dá)集團(tuán)旗下的萬達(dá)院線，今年初IPO以來，其股價從不到28元/股暴漲至最高點(diǎn)248.5元/股，雖然近來受大盤暴跌影響，其股價已跌至140元/股以下，但動態(tài)市盈率仍高達(dá)83.89倍。
業(yè)內(nèi)猜測，萬達(dá)堅(jiān)定回歸A股市場，是王健林為了順利推進(jìn)萬達(dá)轉(zhuǎn)型而在資本層面做出的新安排。
億翰智庫中國上市房企研究中心主任張化東告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，房企在香港上市已不具有明顯優(yōu)勢，A股市場現(xiàn)在又不斷降低融資門檻和成本，萬達(dá)商業(yè)回歸A股也很正常。
8月24日，萬達(dá)商業(yè)申請發(fā)行150億元公司債已獲得中國證監(jiān)會批準(zhǔn)，這將豐富公司的融資工具，有效降低融資成本。
萬達(dá)發(fā)力“互聯(lián)網(wǎng)+金融”
丁祖昱強(qiáng)調(diào)，千萬不要認(rèn)為內(nèi)地投資人永遠(yuǎn)那么不成熟。故事再多最終還是要用業(yè)績說話，故事再好也還是需要業(yè)績支撐。
實(shí)際上，本輪牛市已誕生了全通教育、安碩信息、朗瑪信息、樂視網(wǎng)等“神股”，隨著A股市場連續(xù)暴跌，這些“神股”失靈了，但外界對萬達(dá)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及其業(yè)績增長仍持樂觀態(tài)度。
張化東表示，依靠持有型物業(yè)產(chǎn)生穩(wěn)定收益，一定是未來的大趨勢。在房企轉(zhuǎn)型過程中，除了萬達(dá)，國內(nèi)至少還沒有一家成功范例。
目前，萬達(dá)似乎正在朝著王健林指引的“輕資產(chǎn)模式”和“服務(wù)業(yè)企業(yè)”的新定位大膽探索。
今年萬達(dá)半年會上，王健林表示，“全集團(tuán)收入增幅快于房地產(chǎn)，特別是萬達(dá)商業(yè)租金收入增幅是房地產(chǎn)收入增幅的近3倍，這是非?？上驳淖兓?，說明萬達(dá)的持續(xù)現(xiàn)金流增長非常迅猛。”
王健林說，2015年萬達(dá)發(fā)展重資產(chǎn)項(xiàng)目僅8個，但輕資產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)32個。隨著輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的推行，公司土地儲備會逐漸下降，大幅減少資金占用壓力。
實(shí)際上，萬達(dá)借助合作模式，可發(fā)展更多自持型萬達(dá)廣場，這也是王健林打造萬億級“平臺級電商”的基石。近日，飛凡電商APP上線，這預(yù)示著萬達(dá)廣場將實(shí)現(xiàn)消費(fèi)模式O2O化。
不過，王健林并不滿足于此，自己想闖出一條引領(lǐng)行業(yè)的電商模式，其路徑是以“互聯(lián)網(wǎng)+金融”為盈利方向，謀求開放式發(fā)展。他說，“現(xiàn)在說互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)， 互聯(lián)網(wǎng)+零售 ，光說不行，還得用商業(yè)模式回答怎么 加 。”即便對于兩周賣了百億的“穩(wěn)賺一號”眾籌產(chǎn)品，他也認(rèn)為這并非真正意義上的“互聯(lián)網(wǎng)+金融”模式。
未來5年內(nèi)，王健林希望萬達(dá)拿下百萬商家，從而掌握百萬個現(xiàn)金流入口，其中包括正在研發(fā)的“云POS機(jī)”計(jì)劃。王健林為此算了一筆賬：萬達(dá)廣場95%以上是中小商家，他們普遍需要信貸支持。如果萬達(dá)發(fā)展到百萬商家，每家有100萬元信貸需求，萬達(dá)金融就是萬億規(guī)模。屆時，萬達(dá)廣場年客流人次將達(dá)百億以上，會員5億以上，如果5億會員中1億有消費(fèi)貸款需求，每人貸1萬元，又能創(chuàng)造一個萬億規(guī)模。
按照萬達(dá)未來5年戰(zhàn)略規(guī)劃，王健林預(yù)計(jì)2020年萬達(dá)的資產(chǎn)達(dá)2000億美元，市值逾2000億美元，收入達(dá)1000億美元，凈利潤逾100億美元。
在張化東看來，萬達(dá)作為后開發(fā)時代的房企轉(zhuǎn)型巨頭，投資人對其仍需要一個逐步認(rèn)識的過程，但總體符合發(fā)展邏輯，因其重心已不在開發(fā)端，而是轉(zhuǎn)向通過大數(shù)據(jù)等集中于商業(yè)運(yùn)營、管理與客戶服務(wù)等。
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