記者:楊羚強
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“到目前為止,沒有聽說誰做養(yǎng)老地產是成功的,但都在試,唯恐錯過了機會。”景瑞控股聯(lián)席主席兼總裁閆浩告訴邦地產記者,包括他在內大部分房企高管的困惑是,未來十年,房地產究竟走向何處?
閆浩透露,今年可能會和You+公寓合作,在上海寶山落地開發(fā)一個青年公寓項目。這一信息令在場媒體感到驚奇。景瑞在上海地產圈的口碑,向來以穩(wěn)健、務實、低調著稱。今年卻選擇和You+公寓這樣一個盈利模式敢于創(chuàng)新的公司合作,殊為罕見。
不僅僅是景瑞在嘗試新領域。旭輝控股在之前的業(yè)績會上也透露,今年會在房地產開發(fā)主業(yè)以外,探索大資管的商業(yè)模式,為企業(yè)和個人代管商業(yè)地產開發(fā)項目。
看好市場卻調低目標
邦地產記者在搜羅各房企業(yè)績發(fā)布會時發(fā)現(xiàn),碧桂園、富力、旭輝、景瑞等多家房企都在談論今年將會發(fā)展新的業(yè)務領域,只不過在對新業(yè)務的投入上,各家都表現(xiàn)得極為謹慎,既不貿然涉水過深,導致企業(yè)面臨翻船的危險;又不能完全對新領域視而不見,錯過轉型的絕佳機會。
盡管房地產市場有回升趨勢,但各家房企在談到今年業(yè)績目標時都極為謹慎,不愿意像往年那樣給出極高的增長目標。
令人詫異的是,這些房企對今年目標的謹慎,并不是因為對未來市場的悲觀,相反,不少房企對今年的市場仍然看好。閆浩說,今年的全國兩會對房地產市場的政策有一個清晰的定調,從中可以看出,中央政府對房地產行業(yè)是支持的。
旭輝總裁林峰也持相似的看法,他認為,2015年市場將呈現(xiàn)一個緩慢回升的態(tài)勢,2015年下半年比上半年要好過,2015年上半年比2014年下半年好過。
盡管如此,開發(fā)商給出的增長目標卻依然謹慎,多數(shù)房企的增長目標都沒有超過20%。
一位業(yè)內人士這樣解釋:很多開發(fā)商覺得,今年的成交量是有可能回升的,但價格卻很難上漲。這意味著銷售業(yè)績的增加,得靠賣出更多的房子才能實現(xiàn)。
但對開發(fā)商來說,要賣掉更多的房子,并不是件容易的事。并不僅僅是因為各家房企的市場競爭日趨白熱化,更是因為土地價格沒有絲毫松動,開發(fā)商依然需要投入較高成本才能拿到滿意的地塊。
中小房企:今年退出還有錢可賺
“今年很多企業(yè)會退出這個行業(yè),不僅是一些小企業(yè),小企業(yè)倒不著急,如果只有一個項目完全不用著急。我認為一些中等規(guī)模的企業(yè),甚至一些區(qū)域型大企業(yè),他們可能也要退出。今天退出還有錢可賺,或者說還能保住勝利果實,如果現(xiàn)在不退,未來也許連勝利果實都保不住。”
易居中國執(zhí)行總裁丁祖昱的看法,基本反映了過去幾年整個房地產行業(yè)的發(fā)展趨勢。
據他統(tǒng)計,2014年前10強房企所占的市場份額已經達到16.92%,20強達到22.78%,50強達到31.14%,100強達到37.75%。從2015年開始接下來的3年,這一數(shù)字還會繼續(xù)上升,差不多上升到前10強達到25%左右,20強達到30%左右,50強達到40%左右,100強達到50%左右。
未來中小房企的處境將變得愈發(fā)艱難。
“今天銷售額50億~80億的企業(yè)壓力最大,在銀行的放貸名單當中他們排不上號,開發(fā)貸拿不到,發(fā)債又發(fā)不了。便宜的錢拿不到,導致融資成本迅速提高,好的地拿不到,老本也快吃完了。這時他要面臨抉擇,是繼續(xù)咬住牙拼,還是退出這個行業(yè)。即使維持現(xiàn)狀也很難。”丁祖昱說。
這是丁祖昱判斷中小房企將大規(guī)模退出的依據。而對銷售規(guī)模大的公司而言,局面同樣不容樂觀,很多房企雖然去年取得了不錯的銷售業(yè)績,但回款卻很糟糕,因為銀行按揭貸款審批緩慢,加上限購等因素,房企在回款率方面遇到了不小的挑戰(zhàn)。
另一方面,企業(yè)的成本卻在不斷上升。除了土地成本,融資成本、人工成本也在不斷上漲。目前,一些技術熟練、專業(yè)能力強的建筑工人月薪已經可以達到6000~8000元。
“今年的競爭我認為仍然非常激烈。和競爭對手之間,是你死我活的關系。”丁祖昱說,很多大公司的住宅業(yè)務中有非常高比例的項目是不賺錢的,真正賺錢的已經不多,這導致今年開發(fā)商格外注重成本,很多房企不再像過去那樣“養(yǎng)閑人”,于是不少房企傳出了裁員的風聲。
誰將激發(fā)房地產行業(yè)“第二春”?
一方面是競爭日趨激烈,另一方面是成本水漲船高,轉型甚至退出房地產也許是一個不錯的選擇。
然而,退出或轉型并不容易。A股上市公司華麗家族早在2010年就在另尋主業(yè),并開始投資乙肝疫苗研發(fā)、金礦等諸多業(yè)務,但截至目前,這些業(yè)務還沒有獲得像房地產主業(yè)一樣的收益。去年公司定向增發(fā),也是以房地產項目開發(fā)投資的名義才成功募集了一部分資金。
即使房地產行業(yè)內轉型的企業(yè),成功者也不多。以銷售為主的SOHO中國,在轉型租賃持有之后,同樣經歷著規(guī)模增長放慢、業(yè)務下降的轉型陣痛。
丁祖昱說,房地產行業(yè)再困難,壓力再大都是相對的,是相對3年前、5年前的房地產行業(yè),但和其他行業(yè)相比,房地產行業(yè)還是不錯的。這些因素使房企無法下決心徹底轉型。
而一些轉型成功的企業(yè),也讓行業(yè)看到了在房地產以外的領域掘金的機會,最典型的例子非綠地莫屬。從2007年開始,綠地堅持走超高層戰(zhàn)略,再到海外投資房地產,去年又進軍地鐵業(yè)務,發(fā)展大消費、金融等新業(yè)務。產業(yè)協(xié)同的力量,讓綠地獲得了其他房企無法比擬的競爭優(yōu)勢。
在這一背景下,在小范圍內試錯,成為很多開發(fā)商的選擇。閆浩說,對大多數(shù)開發(fā)商來說,那些拿出來“試錯”的項目都只占到總盤子極小的比重,即使失敗影響也不大。
而這些創(chuàng)新嘗試成為整個房地產行業(yè)“第二次爆發(fā)”的核心原動力。目前,閆浩正打算前往德國考察工業(yè)4.0發(fā)展情況,計劃把考察結果引用到國內的房地產業(yè)務。
“中國房地產工業(yè)化連2.0、3.0都沒有完成,但德國已經實現(xiàn)了4.0。中國房地產工業(yè)化還有很大的發(fā)展機會。”閆浩說。
旭輝今年也打算實施100%精裝房計劃,全面發(fā)展房地產產品的成品化。而在去年,中南建設就已經在低調開展建筑機器人的研發(fā)和產品化。
困境中的房地產被倒逼出新活力,也許才是真正激活房地產行業(yè)第二次爆發(fā)的關鍵。未來富豪榜上的那些面孔,也將因為房地產行業(yè)的新一輪洗牌而發(fā)生變化,部分企業(yè)家成為榜單的新???,部分則注定退出公眾視線。
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