在這輪樓市價(jià)格的上升中,記者身邊很多人一直揪著一個(gè)問(wèn)題不放:房?jī)r(jià)漲了這么多,現(xiàn)在還能跟風(fēng)買(mǎi)房嗎?對(duì)此,“中國(guó)之聲”評(píng)論員、“第一財(cái)經(jīng)”主持人許樹(shù)澤在其新書(shū)《不可不知的經(jīng)濟(jì)真相》中,呈現(xiàn)了這一問(wèn)題背后的邏輯。
三邏輯決定未來(lái)房?jī)r(jià)漲跌
在絕大多數(shù)普通百姓眼里,房子不僅是家的載體、財(cái)富的象征,更是拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的首要支柱產(chǎn)業(yè)。
在許樹(shù)澤看來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)之間的關(guān)系,就像唐僧和孫悟空之間的關(guān)系。每次師傅遇到危險(xiǎn),都得呼喚孫悟空出手相救。長(zhǎng)期以來(lái),房地產(chǎn)在拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)方面功不可沒(méi)。但“猴子”畢竟是“猴子”,它常常調(diào)皮搗蛋、上躥下跳,讓想買(mǎi)房子的人不知拿它如何是好。
邏輯一:人口結(jié)構(gòu)是影響房?jī)r(jià)根源因素
從2015年的《政府工作報(bào)告》中,我們嗅到了新的氣息——中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)依靠的是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與加大對(duì)公共產(chǎn)品的投入的雙引擎,再也看不到像過(guò)去那樣把房地產(chǎn)作為一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)的提法,同時(shí)也沒(méi)有任何相關(guān)文件提到重啟房地產(chǎn)來(lái)刺激中國(guó)經(jīng)濟(jì)。
許樹(shù)澤認(rèn)為,事實(shí)上,對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)而言,出臺(tái)的任何政策歸根結(jié)底都是通過(guò)改變供需結(jié)構(gòu)來(lái)影響價(jià)格的。而所有行業(yè)的供需本質(zhì)上又都受到人口結(jié)構(gòu)的影響。由于中國(guó)的購(gòu)房主力一直都是買(mǎi)房結(jié)婚的年輕人,所以通過(guò)分析這群人的需求便能略知一二。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,80后、90后、00后的人口總數(shù)依次為2.28億、1.74億、1.26億。其中,90后及00后的父母多屬70后,是趕上中國(guó)經(jīng)濟(jì)最繁榮時(shí)期和房地產(chǎn)黃金十年的一個(gè)群體,所以他們的孩子一部分會(huì)面臨不缺房子或房子過(guò)剩的局面。這在某種程度上進(jìn)一步壓縮了本已減少的需求,故得出這樣一個(gè)明確結(jié)論——未來(lái)中國(guó)樓市整體供過(guò)于求的局面已不可逆。
邏輯二:“一線城市人口流入帶來(lái)高房?jī)r(jià)”是偽命題
越來(lái)越多奮斗在一線城市的異鄉(xiāng)人,都把在一線城市買(mǎi)房作為自己具象化的奮斗目標(biāo)。記者采訪過(guò)很多在北上廣打拼的外來(lái)客。他們十之八九都堅(jiān)定地認(rèn)為,因?yàn)槿丝诹魅氪?,所以一線城市的房?jī)r(jià)絕對(duì)只會(huì)朝著一個(gè)方向運(yùn)行——漲!果真如此嗎?對(duì)此,許樹(shù)澤舉了當(dāng)年日本的例子。
1990年,日本房?jī)r(jià)開(kāi)始暴跌。當(dāng)時(shí)東京都地區(qū)的平均土地價(jià)格大概在每平方米140萬(wàn)日元。到了1995年,這個(gè)數(shù)字降到了60萬(wàn)日元,平均地價(jià)近乎腰斬,更不用說(shuō)房?jī)r(jià)。但是反觀東京都地區(qū)的人口,從戰(zhàn)后1945年約300多萬(wàn)人口,至1990年時(shí)人口增長(zhǎng)到了1186萬(wàn)。到了2000年,東京都人口超過(guò)了1200萬(wàn),且直到今天都未停下增長(zhǎng)的腳步。那么,為何在人口始終大規(guī)模流入的東京都,房?jī)r(jià)卻下跌了呢?這就牽出了決定房?jī)r(jià)的核心因素,也說(shuō)明很多人一直認(rèn)為的“一線城市人口流入帶來(lái)了高房?jī)r(jià)”是個(gè)偽命題。
邏輯三:高收入人群的收入漲幅是決定房?jī)r(jià)的核心因素
可以說(shuō),高收入階層的收入增長(zhǎng)與否主要取決于金融資產(chǎn)的價(jià)格是否能持續(xù)上漲。對(duì)此,許樹(shù)澤羅列了大量實(shí)例。譬如,硅谷的房?jī)r(jià)幾乎是全美國(guó)最高的且居高不下,是因?yàn)榧{斯達(dá)克指數(shù)一直沒(méi)有下來(lái)。再比如,當(dāng)年杭州的房?jī)r(jià)為什么全國(guó)聞名?這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)中概股在美國(guó)的股價(jià)表現(xiàn)一直受到追捧,大批敲鐘上市的高管突然獲得股權(quán)變現(xiàn)收入,不買(mǎi)房子買(mǎi)什么呢?同樣,不得不說(shuō)深圳房?jī)r(jià)的上漲,和2015年上半年創(chuàng)業(yè)板的大漲有關(guān),而且深圳良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境孕育了一大批成功的新興企業(yè)。這些企業(yè)的企業(yè)家們,收入在不斷增長(zhǎng),也支撐了高漲的房?jī)r(jià)。
總之,任何經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象都要遵循“均值回歸”這一普遍規(guī)律。當(dāng)房?jī)r(jià)漲得過(guò)于離譜。脫離了收入水平,那房?jī)r(jià)收入比最終會(huì)受到比地心引力更加強(qiáng)大的均值回歸力量的矯正。
供給才是撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)的支點(diǎn)
許樹(shù)澤認(rèn)為,展望未來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì),供給才是那個(gè)撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)的支點(diǎn)。既然說(shuō)到供給側(cè),顧名思義,有供給就會(huì)有需求。經(jīng)濟(jì)的好壞、股市與樓市的漲跌,其實(shí)都是由供需關(guān)系決定的。不過(guò)供給與需求哪個(gè)更重要呢?這就類(lèi)似于“雞生蛋還是蛋生雞”的問(wèn)題。
“過(guò)去,大家一直都認(rèn)為蛋更重要,也就是需求更重要。因?yàn)橛谐噪u蛋的需求,所以就會(huì)有人養(yǎng)雞。所以,只要去刺激需求,大喊一聲,我要吃雞蛋,就會(huì)有人去養(yǎng)雞。那么怎么去刺激需求呢?很簡(jiǎn)單,壓低利率,降息,讓錢(qián)變得更便宜。當(dāng)一個(gè)經(jīng)濟(jì)體錢(qián)特別多,大家借錢(qián)都非常容易,錢(qián)拿在手上,總想掏點(diǎn)花花,于是你不僅想吃雞蛋了,還想吃鵝肝、魚(yú)翅、燕窩,需求就被刺激起來(lái)了。”
許樹(shù)澤分析道,為了達(dá)到這個(gè)目的,唯一的辦法就是印錢(qián),主流的經(jīng)濟(jì)體都這樣做過(guò)。美國(guó)搞了三四輪量化寬松,然后現(xiàn)在輪到了歐盟,拼命印錢(qián)刺激需求。自古以來(lái)日本就喜歡學(xué)西方,日本式思想和方法論的典型特征就是實(shí)用主義,只要管用,一律統(tǒng)統(tǒng)拿來(lái)。在刺激需求、印刷鈔票這條路上,日本走遠(yuǎn)了,不僅量化寬松,而且直接實(shí)行負(fù)利率。最后人們突然發(fā)現(xiàn),印了這么多的鈔票,經(jīng)濟(jì)沒(méi)有復(fù)蘇,還出現(xiàn)了金融市場(chǎng)、樓市的資產(chǎn)泡沫。資產(chǎn)泡沫很可怕,一切蕭條往往都是資產(chǎn)泡沫破滅引發(fā)的。當(dāng)危機(jī)屢次反復(fù)上演,人們終于頓悟,原來(lái)此路不通,不能僅僅靠刺激需求來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)。我們要從供給側(cè)入手,去解決這個(gè)問(wèn)題。
“我們來(lái)舉個(gè)例子吧,比如美國(guó)大片《星際穿越》、《火星救援》,觀眾看了之后很刺激:如果自己能來(lái)一次星際旅行該有多酷啊。在這一刻,觀眾被影片刺激而產(chǎn)生了需求??蓡?wèn)題在于,這個(gè)需求沒(méi)有意義,因?yàn)榧夹g(shù)根本達(dá)不到??v觀歷史,你會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的幾次跨越式發(fā)展,從蒸汽機(jī)到電力、核能,直到今天的信息技術(shù)時(shí)代,人類(lèi)文明的每一次實(shí)質(zhì)性提高,都是因?yàn)槲覀儎?chuàng)造了顛覆性的技術(shù)和產(chǎn)品。正是這些非常具體的東西,在推動(dòng)著社會(huì)進(jìn)步。在茹毛飲血的原始時(shí)代,我們就有征服自然的需求,但是直到我們有了這些劃時(shí)代的技術(shù)和產(chǎn)品,我們的經(jīng)濟(jì)繁榮和進(jìn)步才真正得以實(shí)現(xiàn)。比如智能手機(jī),在它被喬布斯推向市場(chǎng)之前,大家覺(jué)得一個(gè)磚頭手機(jī)挺好,不僅耐摔,遇到壞人還能當(dāng)武器。當(dāng)時(shí)人們并沒(méi)有一個(gè)具體的智能手機(jī)需求。直到創(chuàng)新的產(chǎn)品在2007年問(wèn)世,人們覺(jué)得很酷、很好,于是需求被極大激發(fā)。反之,蘋(píng)果的發(fā)布會(huì)今天被屢次吐槽,是因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)有了需求,但沒(méi)有更好的產(chǎn)品。最后大家意識(shí)到,業(yè)績(jī)放緩、股價(jià)低迷、大眾熱情降溫,核心的瓶頸恰恰就出現(xiàn)在供給側(cè)。”
供給側(cè)如何賺錢(qián)投資
有句老話說(shuō):“天之道,損有余而補(bǔ)不足。”這句蘊(yùn)含智慧的格言,一語(yǔ)道破了供給側(cè)改革撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)的精髓。那些落后的過(guò)剩產(chǎn)能,需要我們主動(dòng)關(guān)停,去限產(chǎn)、減產(chǎn),這就是“損有余”。而醫(yī)療、教育、傳媒文化這些地方缺口還是很大,就需要我們加大供給,“補(bǔ)不足”。
“因此,并不是說(shuō)供給側(cè)就一定是加大供給,加大供給并不一定都是好的。所有的過(guò)剩產(chǎn)能,都是由當(dāng)初的惡性競(jìng)爭(zhēng)和過(guò)剩供給導(dǎo)致的。比如當(dāng)年的鋼鐵、煤炭、光伏。反過(guò)來(lái),限產(chǎn)、減產(chǎn),也屬于供給側(cè)改革,為什么2016年開(kāi)年以來(lái)鋼鐵價(jià)格都在漲價(jià)?因?yàn)楹芏嗳吮粩D出這個(gè)行業(yè)了,供應(yīng)少了。”
許樹(shù)澤說(shuō),如果用一句話來(lái)總結(jié)供給側(cè)中的賺錢(qián)投資奧秘,那就是傳統(tǒng)行業(yè)看規(guī)模,新興行業(yè)看壁壘。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“損有余”,都在限產(chǎn)。因此,誰(shuí)規(guī)模大,誰(shuí)市場(chǎng)地位穩(wěn)固,誰(shuí)能活下來(lái),誰(shuí)就是老大。新興產(chǎn)業(yè)因?yàn)檠a(bǔ)不足,缺口很大,市場(chǎng)向好,供應(yīng)會(huì)非常大,于是競(jìng)爭(zhēng)會(huì)無(wú)比激烈而趨向惡性競(jìng)爭(zhēng)。在這種激烈廝殺下,一個(gè)企業(yè)只有擁有壁壘才有定價(jià)權(quán),才能保證利潤(rùn)和造血機(jī)制的正常運(yùn)轉(zhuǎn),從而保障它在競(jìng)爭(zhēng)中存活。
除此之外,許樹(shù)澤指出,從供給側(cè)出發(fā)還能發(fā)現(xiàn)另一條投資線索:誰(shuí)能幫助企業(yè)把成本降下來(lái),誰(shuí)就能優(yōu)化供給,幫企業(yè)省錢(qián)。從這個(gè)思路出發(fā),你會(huì)發(fā)現(xiàn)大熱的環(huán)保設(shè)備是有漏洞和隱憂的。因?yàn)閷?duì)企業(yè)來(lái)講,環(huán)保設(shè)備屬于被動(dòng)類(lèi)投資,它是給企業(yè)增加成本的,是讓企業(yè)花錢(qián)的,而不是讓企業(yè)省錢(qián)的。但是,專(zhuān)業(yè)的軟件服務(wù)提供商幫助企業(yè)改善效率、提升技術(shù),變得更省錢(qián),這樣的企業(yè)就更加值得投資。
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