萬(wàn)科30日將召開2016年度股東大會(huì)，董事會(huì)換屆也將舉行，一場(chǎng)新老交接的大戲?qū)⑸涎?。被譽(yù)為萬(wàn)科“精神領(lǐng)袖”的王石，會(huì)否徹底離開？作為第二大股東卻未提名董事席位的寶能，又將如何投票？被王石和深圳地鐵寄予厚望的郁亮，能否順利接任董事長(zhǎng)？以上三點(diǎn)將成為本次股東大會(huì)的最大看點(diǎn)，謎底也將在明天揭曉。

王石將徹底離開？

6月21日，在董事會(huì)“超期服役”近90天后，萬(wàn)科終于發(fā)布了由第一大股東深圳地鐵集團(tuán)提議的換屆方案以及候選人名單。在這份名單中，最引人注目的要屬現(xiàn)任萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石“不見了”。他要離開萬(wàn)科了？王石自己給出了答案。

當(dāng)天早上，王石在自己朋友圈中表示：“今天，萬(wàn)科公告了新一屆董事會(huì)成員候選名單。我在醞釀董事會(huì)換屆時(shí)，已決定不再作為萬(wàn)科董事被提名。從當(dāng)初我們放棄股權(quán)的那一刻起，萬(wàn)科就走上了混合所有制道路，成為一個(gè)集體的作品，成為我們共同的驕傲。”

不作為萬(wàn)科董事被提名，意味著王石放棄了萬(wàn)科的董事會(huì)席位，以及董事長(zhǎng)的職位。事實(shí)上，早在去年股東大會(huì)上，王石在回答股東提問時(shí)就透露過愿意交棒郁亮的想法。如今，萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)已經(jīng)基本落下帷幕，王石也終于可以放心離開，這從他自己放棄董事提名就可見一斑。

對(duì)此，深圳地鐵表示，30多年來，萬(wàn)科在王石先生的帶領(lǐng)下，取得了令人矚目的成就，深圳地鐵集團(tuán)對(duì)此深表敬意并尊重王石先生的決定。

分析人士指出，對(duì)萬(wàn)科而言，不管是公司文化還是公司經(jīng)營(yíng)，王石仍然具有十分重要的作用。萬(wàn)科可以學(xué)習(xí)其他一些知名公司，給予王石“名譽(yù)主席”或者顧問的職位。當(dāng)然，這最終也要看王石自己的意愿。

王石這一次是徹底離開萬(wàn)科？還是會(huì)在萬(wàn)科擔(dān)任另外的職務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮光和熱？

不得不說，王石對(duì)萬(wàn)科的感情歷久彌深。他在朋友圈中表示：“人生就是一個(gè)不斷行走的過程。今后，我將一如既往對(duì)萬(wàn)科、對(duì)社會(huì)做有益的事。”

寶能或投贊成票？

在深圳地鐵提交的七位非獨(dú)立董事候選名單中，三人是現(xiàn)任萬(wàn)科管理層，三人是深圳地鐵高管，還有一人是與深圳地鐵同屬深圳國(guó)資委旗下公司的深賽格（000058）(8.20 +0.24%,診股)董事長(zhǎng)，并無寶能方面人選。

作為萬(wàn)科第二大股東的寶能，為何沒有獲得董事會(huì)席位提名？是寶能自己放棄還是其他原因？目前各方對(duì)此并無明確答復(fù)，只有深圳地鐵曾表示，作為萬(wàn)科的基石股東，在向萬(wàn)科提交臨時(shí)提案前，征求了萬(wàn)科現(xiàn)有主要股東等各方意見。

自從深圳地鐵接手華潤(rùn)持有的萬(wàn)科股權(quán)后，寶能對(duì)萬(wàn)科的態(tài)度從長(zhǎng)期的“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)投資者”變成了“財(cái)務(wù)投資者”。此后，旗下前海人壽遭保監(jiān)會(huì)處罰后，寶能對(duì)萬(wàn)科的態(tài)度進(jìn)一步軟化。

5月中旬，一份載有前海人壽請(qǐng)求恢復(fù)公司萬(wàn)能險(xiǎn)新業(yè)務(wù)銷售，表態(tài)全面配合萬(wàn)科董事會(huì)換屆的文件流出。文件顯示，寶能系的前海人壽希望保監(jiān)會(huì)理解公司支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的赤誠(chéng)和善意，理解公司投資萬(wàn)科股票的初衷和目的，“將配合好萬(wàn)科的董事會(huì)換屆工作”。

前海人壽在對(duì)該傳聞的回應(yīng)中，僅表示目前公司經(jīng)營(yíng)正常、現(xiàn)金流穩(wěn)定，未來一年內(nèi)公司的流動(dòng)性指標(biāo)保持在合理安全的范圍，未明確否認(rèn)將全面配合萬(wàn)科董事會(huì)換屆一事。

種種跡象顯示，寶能大概率將在此次萬(wàn)科董事會(huì)換屆中投下贊成票，但也不能完全排除寶能在股東大會(huì)上突然投下反對(duì)票，答案將在明天揭曉。

目前，寶能方面最引人注目的，要屬會(huì)否在股票解禁后擇機(jī)退出。根據(jù)萬(wàn)科此前公告，寶能系最后一次增持萬(wàn)科A(25.00 -2.11%,診股)股介于2016年7月7日至7月19日，截至目前共持有萬(wàn)科A股28.04億股，占公司股份總數(shù)的25.4%。以6月28日萬(wàn)科A收盤價(jià)25元/股計(jì)算，寶能持股市值高達(dá)701億元。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，寶能在12個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。因此，寶能系的解禁日期最早為2017年7月19日。另?yè)?jù)最新減持新規(guī)，寶能如果打算通過集合競(jìng)價(jià)減持，必須提前15日公告，這也意味著寶能最早可能在7月4日發(fā)布減持公告。

如此巨大的持股量，如果在二級(jí)市場(chǎng)集中減持，必將對(duì)萬(wàn)科股價(jià)造成巨大影響。寶能會(huì)不會(huì)減持？又會(huì)如何減持？目前只能拭目以待。

郁亮穩(wěn)任董事長(zhǎng)？

本次股東大會(huì)，還有一大看點(diǎn)就是郁亮能否成功接任董事長(zhǎng)。其實(shí)，從候選人名單的排序已經(jīng)可以看出一些端倪，因?yàn)閺娜f(wàn)科過去幾屆董事會(huì)換屆方案顯示，排在候選人名單首位的往往會(huì)當(dāng)選董事會(huì)主席，郁亮此次正好排在第一位。

王石和深圳地鐵的表態(tài)均強(qiáng)調(diào)郁亮的地位。王石表示：“我把接力棒交給郁亮帶領(lǐng)下的團(tuán)隊(duì)，我相信這是最好的時(shí)候。”深圳地鐵表示：“希望萬(wàn)科團(tuán)隊(duì)在郁亮先生的帶領(lǐng)下，按照既定的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，持續(xù)領(lǐng)跑房地產(chǎn)行業(yè)，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)回報(bào)股東，回饋社會(huì)。”

不過，郁亮接任仍存在一絲不確定性，因?yàn)樾乱粚枚聲?huì)人選尚需股東大會(huì)審議。按照萬(wàn)科公司章程，股東大會(huì)作出普通決議，必須經(jīng)出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的過半數(shù)通過。其中，選舉董事、選舉和罷免非職工代表?yè)?dān)任的監(jiān)事以普通決議通過。

這也意味著，如果股東大會(huì)當(dāng)天，董事會(huì)換屆議案所得票數(shù)未過半，郁亮將不能出任董事之職，接任董事長(zhǎng)就無從談起。

目前，萬(wàn)科股權(quán)結(jié)構(gòu)中，深鐵具有29.38%的表決權(quán)，寶能25.4%，萬(wàn)科管理層通過金鵬、德贏1號(hào)兩個(gè)資管計(jì)劃共持股7.12%，安邦保險(xiǎn)持股6.73%，劉元生持股1.21%，萬(wàn)科工會(huì)持股0.61%。

由于深圳地鐵、劉元生曾公開表示支持萬(wàn)科現(xiàn)任管理層，使得管理層一方獲得的合計(jì)表決權(quán)比例可能高達(dá)38.32%。如果安邦此次也投下贊成票，即使不算其他股東，管理層也將獲得45.05%的表決權(quán)支持。

按往年萬(wàn)科股東大會(huì)投票情況來看，2014年出席人數(shù)的表決權(quán)占股本總數(shù)僅34.26%，2015年升至57.91%。這也意味著，只要今年沒有超過90%的股東行使表決權(quán)，萬(wàn)科的換屆方案將大概率獲得通過，即使寶能反對(duì)也沒用。

如此來看，萬(wàn)科進(jìn)入“亮?xí)r代”基本板上釘釘了。

王石在萬(wàn)科賺了多少？有人算出：1億薪酬+十幾億獎(jiǎng)金1984年，時(shí)年33歲的王石創(chuàng)立萬(wàn)科，到如今主動(dòng)退出，恰又是一個(gè)33年。

王石退休后，有媒體通過萬(wàn)科歷年年報(bào)披露的王石薪酬數(shù)字，粗略算出，“33年，他從萬(wàn)科拿走了1.3個(gè)億”……1.3億多么？平心而論，這個(gè)數(shù)字對(duì)于王石對(duì)萬(wàn)科的貢獻(xiàn)來說，絕對(duì)是非常之少。

但是，這種算法也太低估王石了！王石從萬(wàn)科拿到的，絕不僅僅是薪酬，除了薪酬，他還有個(gè)人持股。最最重要的是，萬(wàn)科的合伙人制度，截至目前，從未披露過獲益人名單和獲益額度，是一個(gè)“黑箱子”。

從這個(gè)“黑箱子”里拿到的收入，才是王石的大頭。

按照公開信息，進(jìn)行簡(jiǎn)單估算，王石這些年從萬(wàn)科拿到的收入，應(yīng)該有20億元，包括薪酬、股票、分紅、事業(yè)合伙人持股、企業(yè)代言等，而登山的費(fèi)用，也可能由萬(wàn)科公司墊付。

以下進(jìn)行詳細(xì)列舉：

一、薪酬-1.17億元

根據(jù)公開資料，1998年到2005年，8年時(shí)間，王石薪酬領(lǐng)了約800萬(wàn)元；2005-2010年，王石薪酬領(lǐng)了約2700萬(wàn)；2011年，王石薪酬翻倍，年薪已達(dá)到千萬(wàn)元，2011-2016年，共獲得薪酬7697萬(wàn)元。

王石在今年6月30日萬(wàn)科股東大會(huì)后，將卸任萬(wàn)科董事長(zhǎng)。這意味著其擔(dān)任董事長(zhǎng)半年，可以獲得半年的薪酬，如按照2016年999萬(wàn)元標(biāo)準(zhǔn)，王石今年上半年大概可以獲得500萬(wàn)元薪酬。

按照萬(wàn)科第十五屆董事會(huì)任期，為2017年3月27日屆滿，這意味著王石“超期”任期董事長(zhǎng)，多領(lǐng)了三個(gè)月薪酬，應(yīng)在百萬(wàn)數(shù)目以上。

這些年，在薪酬方面，王石從萬(wàn)科獲得的收入約為1.17億元。

二、股票--2億元

除了從萬(wàn)科獲得薪酬，王石第二部分收入，來自因持股而享有的現(xiàn)金分紅。

萬(wàn)科1992年年報(bào)就顯示，當(dāng)時(shí)王石持有萬(wàn)科1.1988萬(wàn)股。

之后萬(wàn)科發(fā)展，股本不斷擴(kuò)大，到1999年末，王石持有萬(wàn)科為10.9656萬(wàn)股，2005年年末，王石持有萬(wàn)科62.8016萬(wàn)股。

到2008年末，由于萬(wàn)科實(shí)施資本公積金10轉(zhuǎn)增5股，及2006 年度限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，激勵(lì)股票完成過戶，雖然王石當(dāng)年只拿了248.1萬(wàn)元薪酬，但持股由期初的99.3835萬(wàn)股，增加到681.7201萬(wàn)股。

目前，王石持有萬(wàn)科A股761.7201萬(wàn)股，按照萬(wàn)科6月26日收盤價(jià)26.48元/股計(jì)算，王石持股市值達(dá)到2億元。

三、股東分紅-2600萬(wàn)元

2005年前，由于王石持股數(shù)量相對(duì)不多，且萬(wàn)科分紅力度不如現(xiàn)在，王石那些年分紅總收入在100萬(wàn)元以下。

2006-2015年間，萬(wàn)科每年向股東派發(fā)股息，分別為每10股1.5元、1.5元、1元、0.5元、0.7元、1元、1.3元、1.8元、4.1元、5元、7.2元(稅前)，而依據(jù)王石這些時(shí)期的持股數(shù)量計(jì)，11年內(nèi)，王石獲得的稅前分紅收入約1900多萬(wàn)元。

萬(wàn)科2016年分紅方案10派7.9元(含稅)，王石持有萬(wàn)科A股761.7201萬(wàn)股，按此計(jì)算，王石將分紅601.76萬(wàn)元。

因此，王石從萬(wàn)科累計(jì)獲得現(xiàn)金分紅約2600萬(wàn)元(稅前)。

四、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金及神秘的資管計(jì)劃-約13億元

除了薪酬及股票分紅外，王石最重要重要收入來源為合伙人制度。但該制度缺乏透明度，萬(wàn)科的公開資料對(duì)此均未詳細(xì)披露， 不清楚王石在其中的具體情況和收益情況。

不過，根據(jù)記者調(diào)查獲得信息，萬(wàn)科核心高管團(tuán)隊(duì)擁有萬(wàn)科事業(yè)合伙人持股計(jì)劃?rùn)?quán)益的60%，其收益遠(yuǎn)超過其年薪。

萬(wàn)科2014年4月23日召開事業(yè)合伙人創(chuàng)始大會(huì)，共1320名萬(wàn)科員工(包含王石，及在萬(wàn)科任職的全部8名董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員)加入該事業(yè)合伙人計(jì)劃。

公開信息透露，但事業(yè)合伙人制度成立后，萬(wàn)科管理層通過公司計(jì)提經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金作為集體獎(jiǎng)金，并將其在經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金集體獎(jiǎng)金賬戶中的全部權(quán)益，委托給深圳盈安財(cái)務(wù)顧問企業(yè)(有限合伙)(以下簡(jiǎn)稱盈安合伙)的普通合伙人進(jìn)行投資管理。

而根據(jù)萬(wàn)科年報(bào)，2013年-2016年，萬(wàn)科計(jì)提的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)獎(jiǎng)金，分別為5.59億元、7.64億元、9.77億元、11.77億元，合計(jì)34.77億元。

公開資料顯示，提取獎(jiǎng)金后，2014年5月到2015年1月，盈安合伙通過國(guó)信證券（002736）的金鵬集合資產(chǎn)管理計(jì)劃，利用融資杠桿配資收購(gòu)萬(wàn)科股票，出手11次，耗資48.77億元，購(gòu)得4.94億萬(wàn)科A股，占萬(wàn)科總股本的4.48%，其買入萬(wàn)科股票的成本價(jià)在10元/股左右。依據(jù)萬(wàn)科6月26日收盤價(jià)的26.48元/股計(jì)劃，萬(wàn)科事業(yè)合伙人持股計(jì)劃總市值已經(jīng)高達(dá)130億元，賬面盈余高達(dá)80億元。另外，再加上2015、2016年的分紅，該部分股票累計(jì)獲得分紅7.5億元。

這其中，王石持有多少權(quán)益？

根據(jù)萬(wàn)科2009年的一則公告，萬(wàn)科在2007年業(yè)績(jī)考核指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，為激勵(lì)對(duì)象補(bǔ)充預(yù)提2007年度獎(jiǎng)勵(lì)基金逾2.4億元以及預(yù)提2008年度獎(jiǎng)勵(lì)基金逾7.6億元。該獎(jiǎng)勵(lì)基金被委托給深圳國(guó)際信托投資有限責(zé)任公司，計(jì)劃在二級(jí)市場(chǎng)購(gòu)買萬(wàn)科A股股票，萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石獲其中10%股份。

參照2009年的分配規(guī)則慣性，王石在萬(wàn)科事業(yè)合伙人持股計(jì)劃的持股比例很有可能在10%左右。按此比例計(jì)算，王石個(gè)人通過事業(yè)合伙人持股計(jì)劃已間接獲得萬(wàn)科約4900萬(wàn)股股票，總市值13億元，及分紅7500萬(wàn)元。

另外，萬(wàn)科工會(huì)委員會(huì)也是值得關(guān)注的機(jī)構(gòu)。早在1997年底，該委員會(huì)就持有萬(wàn)科485.7238萬(wàn)股，占總股本1.08%。2005年，該委員會(huì)持有萬(wàn)科2652.7852萬(wàn)股，2015年半年報(bào)顯示，該委員會(huì)持有萬(wàn)科6716.8520萬(wàn)股， 身為萬(wàn)科的一員，王石是否從中獲得福利，尚不得而知。

五、兼職獨(dú)董收入上1000萬(wàn)

王石前段時(shí)間辭去了華潤(rùn)置地有限公司，但他還是SOHU.com Inc.董事，現(xiàn)代傳播控股有限公司的獨(dú)立董事，最多曾兼任5家上市公司的獨(dú)立非執(zhí)行董事。

從1997年4月起，他就開始擔(dān)任華潤(rùn)置地有限公司獨(dú)立非執(zhí)行董事。2016年薪酬為20萬(wàn)元港幣，港交所公開資料顯示，從2006年起算，過去11年間，王石因此共收入172萬(wàn)港元，折合人民幣約151萬(wàn)元。

2005年5月起，王石開始擔(dān)任搜狐獨(dú)立非執(zhí)行董事。搜狐提交給美國(guó)證監(jiān)會(huì)(SEC)的資料顯示，搜狐在2005年和2006年向非雇員董事每人每年支付1萬(wàn)美元酬金，但從2007年開始，現(xiàn)金報(bào)酬轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)報(bào)酬。初步預(yù)計(jì)，王石擔(dān)任其他上市公司獨(dú)立董事職務(wù)獲得的收入超過1000萬(wàn)元。

這部分的收入，雖不直接來自萬(wàn)科，但與其萬(wàn)科董事長(zhǎng)的身份也不無關(guān)系。好在，數(shù)額不大，對(duì)總的盤子沒多大影響。

六、廣告代言

王石還是第一個(gè)去拍廣告的企業(yè)家。2001年7月，王石代言摩托羅拉手機(jī)，在國(guó)內(nèi)廣告界開辟了一種全新的代言形式。此后王石一發(fā)不可收拾，為多個(gè)品牌代言，經(jīng)典的移動(dòng)全球通“做最好的自己，我能！”這句廣告詞一度被很多人奉為人生格言。

有傳聞稱，王石的廣告代言費(fèi)已經(jīng)高達(dá)7位數(shù)。這些年來，他以萬(wàn)科“精神領(lǐng)袖”的名義，做過的廣告包括摩托羅拉、德國(guó)大眾、陸風(fēng)汽車、平安保險(xiǎn)、全球通、手機(jī)等，甚至一度還被誤認(rèn)為是中國(guó)移動(dòng)的老總，堪稱地產(chǎn)圈的代言帝。

與獨(dú)董收入一樣，這部分的收入，雖不直接來自萬(wàn)科，但與其萬(wàn)科董事長(zhǎng)的身份也不無關(guān)系。同樣，數(shù)額不大，對(duì)總的盤子沒多大影響。

七、游山玩水

王石從萬(wàn)科獲得的收益，還有一部分可能用的報(bào)銷或者顛覆的形式，用在了他的游山玩水上。

自1999年辭任萬(wàn)科總經(jīng)理后，退居二線的王石一年中有近1/3的時(shí)間在外登山、跳傘，玩極限運(yùn)動(dòng)等；出國(guó)留學(xué)期間，從美國(guó)到英國(guó)，從哈佛到劍橋，幾乎不過問萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)管理。同時(shí)王石仍每年從萬(wàn)科領(lǐng)取千萬(wàn)年薪。

而王石的游山玩水，費(fèi)用高昂，費(fèi)用誰(shuí)來出？始終沒有說清楚。

以下是所謂《新財(cái)經(jīng)》雜志副主編曹世忠在王石博客下的留言。(傳說中的王石登山費(fèi)用)這些錢究竟來自哪兒呢？在2016年3月17日，萬(wàn)科2016年第一次臨時(shí)股東大會(huì)上，有投資者問，王石個(gè)人活動(dòng)和公司財(cái)務(wù)是否有關(guān)聯(lián)？

王石回答道，登山探險(xiǎn)活動(dòng)包括兩次登珠峰，都是自己出的資金，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中，作為組織者，王石本人有時(shí)也會(huì)幫他們出。而其每年代言的廣告費(fèi)就是用來資助一些能力不夠的人。

王石解釋道，“此前參加亞洲賽艇協(xié)會(huì)一年800萬(wàn)到1000萬(wàn)的費(fèi)用，也是我自己籌措的。”而出國(guó)留學(xué)、訪學(xué)、進(jìn)修，由于是作為董事長(zhǎng)份內(nèi)的事情，這個(gè)費(fèi)用由公司出。

不過，令人納悶的是，王石的登山活動(dòng)主要集中發(fā)生在1999年-2005年間，查閱萬(wàn)科的年報(bào)，這個(gè)時(shí)期王石的薪酬總共只有800萬(wàn)元，股價(jià)低，分紅也少；翻看的王石代言記錄，除了2001年代言摩托羅拉手機(jī)、2005年代言旅游衛(wèi)視外，其主要代言活動(dòng)主要從2006年才開始。因此，當(dāng)時(shí)以王石的收入難以覆蓋高達(dá)3000多萬(wàn)的費(fèi)用。

所以，王石的巨額登山費(fèi)用，究竟來自哪兒，依然并不清晰。

綜上所述，王石作為上市公司萬(wàn)科的董事長(zhǎng)，這些年從萬(wàn)科收獲的財(cái)富，合計(jì)將近20億元。這個(gè)數(shù)字比媒體統(tǒng)計(jì)的1.3億元相比，當(dāng)然要多很多，但對(duì)于王石33年對(duì)萬(wàn)科的貢獻(xiàn)來說，也未必算多。

但畢竟，萬(wàn)科是一家上市公司，王石屬于職業(yè)經(jīng)理人，其在上市公司獲得的薪酬和其他回報(bào)，應(yīng)該讓股東知曉。這些年王石的收入，薪酬、持股等方面都是清晰的，不清晰、不透明的，主要是王石究竟從萬(wàn)科合伙人制度里獲得了多少收入？以及登山等個(gè)人費(fèi)用是否有侵占上市公司的利益？

按照萬(wàn)科公司章程規(guī)定，董事離任會(huì)進(jìn)行離任審計(jì)。一些或明或暗的賬，建議走之前還是審計(jì)清楚得好，王石先生也一直都是“要名不要利”，只要審計(jì)清楚了，就會(huì)避免外界總是“瓜田李下”的懷疑，還王石先生一個(gè)清白。