在當(dāng)下的市場混沌期，反而有可能是買家極好的“執(zhí)筍”（指買到便宜貨）機(jī)會，一味裹足不前，并不可取。
2018年即將接近尾聲，樓市仍然一片混沌。
值得注意的是，年底推地進(jìn)入快節(jié)奏階段，不過，饒有意味的是，土地賣價卻不盡人意，要么是低溢價或底價成交，要么干脆流拍。數(shù)據(jù)顯示：2018年前三個季度，全國300城共流拍住宅用地446宗，總規(guī)劃建筑面積5645萬平方米，是2017年全年流拍地塊總規(guī)劃建筑面積的1.8倍。
不過，要注意，流拍并不是土地沒人要了，也不是開發(fā)商沒錢了，要知道，在二級市場上，開發(fā)商仍在加大兼并收購，兼并背后當(dāng)然包括土地。所以，土地流拍，只是因為房企挑挑揀揀的多了。
毫無疑問，發(fā)展商對賴以生存的生命線——土地的態(tài)度有了微妙的轉(zhuǎn)變，拿地指標(biāo)退居二線，盈利能力的指標(biāo)變成核心考量標(biāo)準(zhǔn)。
比如萬科，在喊出“活下去”的口號后，也更加關(guān)注回款率，力爭把回款率從70%提高到80%甚至90%。為什么要這么做？就是為了增強(qiáng)現(xiàn)金流能力，降低杠桿依賴。其實，大多數(shù)房企都是這樣，紛紛表示把負(fù)債率降低到70%以下。
用自己的錢實現(xiàn)內(nèi)部循環(huán)，自然沒有“杠桿時代”花錢花得那么爽快了。
而這樣的變化，似乎就發(fā)生在一剎那之間。
今年7月，碧桂園單月拿地金額還高達(dá)195億元，8月直接斷崖式墜至55億元，9月更低至16億元；保利發(fā)展在8月、9月的拿地金額環(huán)比分別下降31.1%、42.9%；新城控股拿地金額同樣環(huán)比分別下降12.1%、62.1%……
謹(jǐn)慎用杠桿，對投資的要求提高，更注重長遠(yuǎn)收益……開發(fā)商的態(tài)度在悄悄改變，賣了房子拍拍屁股走人的開發(fā)商越來越少了。
比如本周二，新世界中國在其“品牌煥新”發(fā)布會上，特別強(qiáng)調(diào)了未來投資的方向：更傾向于選擇可達(dá)到銷售與租賃平衡的土地。這意味著開發(fā)商們不再僅僅注重于銷售，未來會更注重運營。
開發(fā)商態(tài)度的變化，在一定程度上將重塑樓市生態(tài)。
這或許是一個好現(xiàn)象，在某種程度上也是供給側(cè)改革，房企對投資部的要求更高了，地方政府在推地的時候也更加有節(jié)奏了。
同樣，對你我這些“小散”而言，買房的觀念也是時候要改變了。
我們要考慮：是否應(yīng)該更加謹(jǐn)慎選房，是否要適當(dāng)去杠桿，是否要重點考察一直被購房者忽略的租賃回報。
尤其是租賃回報，未來在房子的價值體系里將會更加重要。過去我們挑房子，很多時候只考慮價格；但未來，房子可持續(xù)性的盈利能力——租金會更加重要，一套租不出去的房子，風(fēng)險很大。
還有一點，就是要向開發(fā)商學(xué)習(xí)。在謹(jǐn)慎背后，龍頭房企仍然非常積極。也就是說，在當(dāng)下的市場混沌期，反而有可能是買家極好的“執(zhí)筍”（指買到便宜貨）機(jī)會，一味裹足不前，并不可取。
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