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  • 房企“闖關(guān)東” 意在布局大產(chǎn)業(yè)

    2019年11月10日 09:43
    來源:中國房地產(chǎn)報(bào)
    2019年,對東北而言是一個(gè)好消息的年份。從年頭到年尾,馬云、馬化騰、王健林、許家印踏上東北的土地。
    馬云說:“阿里巴巴集團(tuán)投資必須要過山海關(guān),與黑龍江簽約項(xiàng)目近期要見效。”馬云這句霸屏的話是7月16日與黑龍江省政府簽下合作協(xié)議時(shí)所說。
    到了10月11日,許家印對黑龍江營商環(huán)境發(fā)生的積極變化表示贊賞。“現(xiàn)在投資一定要過山海關(guān),誰過誰贏,誰不過誰后悔”
    這是一種難得的局面。因?yàn)橹辽僭谶^去的10年里,對東北經(jīng)濟(jì)的爆炸性新聞一直不斷引發(fā)輿論爭議, 2014年《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》稱中國東北經(jīng)濟(jì)告急:官僚主義嚴(yán)重,數(shù)據(jù)造假猖獗。
    2018年1月2日,中誠信集團(tuán)創(chuàng)始人、中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長毛振華“控訴”亞布力管委會(huì)的視頻在網(wǎng)絡(luò)廣為流傳。“控訴”主要集中在四點(diǎn):非法侵占其23萬平方米土地,奪走招商權(quán);三山聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目沒有實(shí)際進(jìn)展,欺騙黨和政府還獲取榮譽(yù);濫用執(zhí)法權(quán)威脅企業(yè);強(qiáng)買強(qiáng)賣,搭售嚴(yán)重。
    眾說紛紜的東北現(xiàn)象,也引起了人民日報(bào)的關(guān)注,在去年發(fā)表的一篇文章中,人民日報(bào)稱,東北振興根本的矛盾、癥結(jié)還在破題之中,發(fā)展道路上的攔路石,依然是體制機(jī)制性問題,是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性問題。
    優(yōu)秀民營企業(yè)挺進(jìn)東北
    除了馬云、馬化騰、劉強(qiáng)東等互聯(lián)網(wǎng)科技和物流企業(yè)家外,今年以來,房地產(chǎn)企業(yè)家也紛紛下注東北,大手筆投資。10月11日,恒大與哈爾濱市政府、綏化市政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議和項(xiàng)目開發(fā)協(xié)議,雙方將在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游、健康養(yǎng)老等領(lǐng)域,開啟深度合作。這一次的黑龍江之行,是許家印今年6月以來第三次“闖關(guān)東”。
    同日,從遼寧省大連市起家的萬達(dá)集團(tuán)斥資17.69億元在遼寧省沈陽市拿下了三宗地塊,擬繼續(xù)在沈陽建造萬達(dá)廣場。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林稱,看好沈陽的未來發(fā)展并堅(jiān)信沈陽會(huì)在東北率先振興。
    在新一輪東北振興戰(zhàn)略的牽引下,“投資不過山海關(guān)”這個(gè)魔咒正在被包括房地產(chǎn)在內(nèi)的龍頭企業(yè)打破。
    從投資布局上觀察,阿里巴巴在黑龍江,騰訊在遼寧,融創(chuàng)在哈爾濱,萬科在長春,萬達(dá)在沈陽。特別是進(jìn)入到10月,碧桂園農(nóng)業(yè)表示將在黑龍江省建設(shè)大型無人作業(yè)示范農(nóng)場,恒大則是先后與遼寧、內(nèi)蒙古、黑龍江的重點(diǎn)城市簽署合作協(xié)議,將東北投資推向新高潮。
    從東北大連走出來的萬達(dá),對于投資沈陽的原因,王健林表示,首先是看好沈陽的未來發(fā)展。沈陽經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在已從谷底回升,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。其次,沈陽投資營商環(huán)境發(fā)生深刻改變,現(xiàn)在市委、市政府大力招商引資,服務(wù)熱情周到,效率極大提升。再者,萬達(dá)在沈陽的全部投資項(xiàng)目都賺了錢,這些都讓萬達(dá)堅(jiān)定了投資沈陽的決心。
    早在2017年就已經(jīng)涉足東北市場的萬科于9月17日再度加碼在東北的投資,與大連市政府簽署深化合作協(xié)議,合作項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資450億元。
    東北地區(qū)某房產(chǎn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部人士表示,不管主動(dòng)還是被動(dòng),東北這些年?duì)I商環(huán)境已經(jīng)在變化。東北在逐步營造一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對市場化、政府招商引資力度更大、市場規(guī)則更公平透明的環(huán)境。政府機(jī)構(gòu)可以快速地解決民營企業(yè)在投資過程中遇到的所有難題。應(yīng)該說振興東北是一個(gè)“厚積薄發(fā)”的過程,政府在努力提高資本對東北的投資信任度。
    米爾肯研究所研究總經(jīng)理黃華躍認(rèn)為,過去十幾年,國家都有想法改變東北經(jīng)濟(jì),但時(shí)效不高,沒有找到出路,政策限制性很多,投進(jìn)去的錢收不回來。今年主導(dǎo)民營企業(yè)進(jìn)東北投資,他們有沒有主導(dǎo)性很重要。“你讓馬云、馬化騰、許家印去投資,去帶動(dòng)?xùn)|北經(jīng)濟(jì)發(fā)展,他們肯定能做成,關(guān)鍵是這些民營企業(yè)怎么跟地方政府融合,是政策牽著你做,還是你引導(dǎo)政府去做?”
    房企為產(chǎn)業(yè)布局而來
    國人盡知,東北曾有過輝煌。
    但改革開放尤其是進(jìn)入本世紀(jì)以來,與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比,東北老工業(yè)基地的發(fā)展步伐慢了下來,東三省的經(jīng)濟(jì)增速徘徊在全國平均線以下,占全國的經(jīng)濟(jì)比重從當(dāng)初10%以上,下滑到如今的6.7%。各城市GDP排名更是慘不忍睹,1978年前后,沈陽、長春、大連躋身全國GDP十強(qiáng)城市。40年過去,二十強(qiáng)中都已不見東北城市的身影。
    諸多的歷史和制度等問題,鎖住了東北三省的投資大門。“投資不過山海關(guān)”一度成為商界對東北營商環(huán)境的刻板印象。
    長春一位房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士稱,過去在東北是“先政治后經(jīng)濟(jì)”,現(xiàn)在是“先經(jīng)濟(jì)后政治”,這些年東北的主政和從政人員都在改變,都在努力用相對活躍和市場化的思維改善最為詬病的營商環(huán)境。比如在東北有一個(gè)“軟環(huán)境工作管理辦公室”,能夠直接對話各個(gè)區(qū)域部門的“一把手”,快速且沒有后遺癥地解決民營企業(yè)在投資過程中遇到的所有難題。
    中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜指出,最近一輪對東北的投資熱潮,很明顯是央企與大型民企響應(yīng)“振興東北”的號召而進(jìn)行。雖說東北各省市的政府領(lǐng)導(dǎo)在改善東北的營商環(huán)境和招商引資方面確實(shí)不遺余力,但是東北的經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)和整體商業(yè)氛圍在短期內(nèi)還很難完全改變,而且作為人口流失區(qū),市場增長的動(dòng)力也不是很樂觀。
    實(shí)際上,對房企而言,這一輪投資東北與前些年的投資有所差別。房地產(chǎn)開發(fā)不再是房企投資東北的唯一渠道,汽車、基建、農(nóng)業(yè)等多元領(lǐng)域正在成為房企撬動(dòng)?xùn)|北發(fā)展的新路徑,這些產(chǎn)業(yè)也正是房企正在進(jìn)行的多元化發(fā)展新內(nèi)容。以恒大為例,所有合作橫跨新能源汽車、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,既是恒大多元化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)所在,也是東北老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在。
    黃華躍認(rèn)為,有能力把舊的工業(yè)城市改過來,將舊產(chǎn)業(yè)升級,引入新產(chǎn)業(yè)很難得也不容易,東北的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟須調(diào)整。至于云計(jì)算、無人作業(yè)示范農(nóng)場、新能源汽車研發(fā)能否成為東北經(jīng)濟(jì)振興的出口,還待檢驗(yàn)。
    前述業(yè)內(nèi)人士稱,企業(yè)投資必定是利潤先導(dǎo)型想法。東北有土地資源優(yōu)勢,萬科、恒大在東北都是大面積拿地。房企投資邏輯非常清晰簡單,在一個(gè)城市以配建產(chǎn)業(yè),謀求企業(yè)戰(zhàn)略布局和轉(zhuǎn)型。通常做法是大面積拿地,產(chǎn)業(yè)為主,開發(fā)為輔。先建設(shè)產(chǎn)業(yè)部分,然后進(jìn)行住宅開發(fā),用開發(fā)部分平衡整個(gè)項(xiàng)目投資。企業(yè)在新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行可持續(xù)運(yùn)營行為,一方面企業(yè)脫離原有住宅開發(fā)的單一業(yè)務(wù)模式,一方面實(shí)現(xiàn)地方稅收和就業(yè)的新增長點(diǎn)。
    “無論是恒大、萬達(dá)還是碧桂園、綠地這些企業(yè),在它們產(chǎn)業(yè)布局中都會(huì)有一部分效益地塊,用效益地塊平衡整個(gè)項(xiàng)目投資,利潤只要能讓整個(gè)項(xiàng)目持平,這個(gè)項(xiàng)目就贏了。因?yàn)樽詈蠖喑鰜硪粋€(gè)可持續(xù)運(yùn)營的產(chǎn)業(yè),這部分直接計(jì)入上市公司的固定資產(chǎn),去資本市場做評級、再增發(fā),通過資本市場把錢再拿回來。未來還可以持續(xù)運(yùn)營,持續(xù)獲利,持續(xù)在資本市場托高自己的股價(jià)。這就是投資。”這位業(yè)內(nèi)人士分析稱。
    柏文喜認(rèn)為,東北由于民營經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),市場活力不足,民間財(cái)富積累不夠,導(dǎo)致房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)市場缺乏活躍度和創(chuàng)新能力,不過也成為房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的藍(lán)海。關(guān)鍵是要解決自身發(fā)展環(huán)境和內(nèi)生動(dòng)力的問題,不斷優(yōu)化民營企業(yè)的生存與發(fā)展的氛圍。
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