突如其來的疫情讓房地產(chǎn)家居行業(yè)受到波及。如何自救轉(zhuǎn)危為機？2月27日，人民網(wǎng)通過“在線通”系統(tǒng)舉辦“金臺圓桌”人民戰(zhàn)疫·房地產(chǎn)家居企業(yè)對策共商會，邀請房地產(chǎn)、家居領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者、企業(yè)代表共同為企業(yè)紓解困難，為行業(yè)蓄勢發(fā)展建言獻策。
綠城中國董事會執(zhí)行董事、副總裁李駿在發(fā)言中表示，“疫情對房地產(chǎn)行業(yè)的深遠影響之一，聚焦在房產(chǎn)功能性和服務(wù)品質(zhì)提升兩方面。”
“綠城中國一直對產(chǎn)品品質(zhì)、功能和對于業(yè)主生活影響等方面保持專注。”李駿表示，結(jié)合這次疫情影響，綠城中國已做好相應(yīng)的部署，并著手開始進一步地優(yōu)化。
綠城中國旗下除了房產(chǎn)集團和運營管理集團，還有生活服務(wù)集團，包括養(yǎng)老板塊、城市更新、智
慧園區(qū)、房屋4S服務(wù)等。李駿介紹：“現(xiàn)在綠城生活科技集團也創(chuàng)出了自己GI的品牌，GI品牌也是在關(guān)注防污、防霾、新風(fēng)、健康生活等方面，希望能夠為我們的業(yè)主提供更好的服務(wù)。”
李駿認(rèn)為，疫情之下，需要關(guān)注的一個變化是，“客戶將來對于優(yōu)質(zhì)服務(wù)的選擇，可能在一定程度上要看齊甚至于超過他對于房產(chǎn)品本身的認(rèn)知和選擇。”他強調(diào)，相同價格的情況下，甚至于服務(wù)好的一方，價格略高的情況下，越來越多的人也愿意為此買單。
受疫情影響，客戶對于購買和持有第二居所意愿提升。李駿進一步指出，城市“第一居所”抵御公共衛(wèi)生風(fēng)險能力弱于山清水秀、密度比較低的“第二居所”。他舉例說：“在海南陵水藍灣小鎮(zhèn)，整個過年期間，有接近兩萬組業(yè)主在當(dāng)?shù)剡^年，這些業(yè)主更傾向于在小鎮(zhèn)度過疫情難關(guān)。”
李駿表示，理想小鎮(zhèn)生活也與綠城中國一直以來倡導(dǎo)的概念不謀而合，也是企業(yè)促進核心競爭力發(fā)展的一項重要抓手。“下一步我們重點關(guān)注小鎮(zhèn)類產(chǎn)品的創(chuàng)新，低密度產(chǎn)品的創(chuàng)新，提供更優(yōu)質(zhì)的生活居所。”
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