浸淫房地產(chǎn)多年的萬(wàn)科，竟一頭沖進(jìn)原本已經(jīng)很擁擠的養(yǎng)豬場(chǎng)里去搞非專(zhuān)業(yè)的事情，還是挺有意思的。

木木

有時(shí)候，不得不承認(rèn)，媒體人還是挺“八卦”的。前幾天，就有媒體人又“八卦”了一下王石，說(shuō)去年底，王石見(jiàn)到劉永好之后就詢(xún)問(wèn)“利潤(rùn)如何”，但劉永好沒(méi)正面回答問(wèn)題，只謙虛地說(shuō)——“請(qǐng)你吃飯沒(méi)問(wèn)題”。

“腦補(bǔ)”一下當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景，兩個(gè)大名人，如晚飯后遛彎邂逅的小區(qū)鄰居，一問(wèn)一答，還是很有喜感的。其實(shí)，劉永好大約也算不得敷衍王石，畢竟身后有家令人矚目的上市公司，“信息披露”這根弦，還是不得不時(shí)時(shí)緊繃著；當(dāng)然，他肯定也知道王石壓根兒沒(méi)打算“套話兒”炒股票。不過(guò)，或許正是因?yàn)橹劳跏獠辉诠善倍碛?ldquo;他圖”，所以逼得劉永好不得不打哈哈。

這顯然并非明智之舉。因?yàn)檎l(shuí)都知道，越是藏著掖著的東西，越有神秘感，也越有吸引力。如果真心想阻止“新人闖入”，大可實(shí)實(shí)在在地說(shuō)說(shuō)自己的不易和這個(gè)行業(yè)的難處——畢竟，“二師兄”也確實(shí)難伺候；即使簡(jiǎn)單擺一擺既往的數(shù)據(jù)也可以，明顯有一個(gè)很要命的“周期”擺在那兒，誰(shuí)想闖入這個(gè)艱辛之地，恐怕都得仔細(xì)思量好幾天。

俗話說(shuō)，“隔行如隔山”。對(duì)一個(gè)一門(mén)心思直闖“新天地”的“素人”而言，要想翻過(guò)眼前這座“山”，最需要提防的，往往并非“翻山”路上遇到的一個(gè)接一個(gè)的具體問(wèn)題，而是“登山”之初對(duì)“山后”那個(gè)“新天地”的“臆想”。俗話還說(shuō)，“距離產(chǎn)生美”。因了距離的存在，事到臨頭，往往就很難全面把握、正確認(rèn)識(shí)，正如懸掛中天的一輪皎月，湊近看，一張明明暗暗的“臉”也是挺嚇人。距離是臆想的基礎(chǔ)。不從根子上破除這個(gè)形而上的魔咒，“新天地”嚇起人來(lái)從來(lái)不含糊。

不知道萬(wàn)科對(duì)于跨行養(yǎng)豬是否做了充足的準(zhǔn)備。應(yīng)該有所準(zhǔn)備吧。萬(wàn)科的創(chuàng)始人和前掌門(mén)人王石是“老登山家”，攀登珠穆朗瑪峰之前，他會(huì)把各種裝備準(zhǔn)備好。這種準(zhǔn)備意識(shí)是好東西，在“后王石”時(shí)代，應(yīng)該會(huì)成為萬(wàn)科的文化基因傳承下來(lái)。不過(guò)，站在常識(shí)的角度看，即使登山裝備齊全得不能再齊全，也還是有個(gè)時(shí)機(jī)選擇的問(wèn)題，時(shí)機(jī)不對(duì)，要想成功，難度就太大。這也是珠峰存在一個(gè)登山季的根本原因。

登山如此，養(yǎng)豬也一樣，也要考慮一下“豬周期”的輪轉(zhuǎn)，非要搶在高位殺進(jìn)不可，肯定就要首先做好身陷低谷的心理準(zhǔn)備。許多許多年以前，宋國(guó)青在分析“豬周期”的時(shí)候，曾經(jīng)信心十足地論斷過(guò)——“豬無(wú)半年貴”。雖然本輪豬價(jià)上漲韌勁兒十足，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了半年，但從目前形勢(shì)看，搶著去養(yǎng)豬的人實(shí)在太多，涌進(jìn)這個(gè)行當(dāng)?shù)馁Y本，量也很大，關(guān)鍵還都勁頭兒十足，如果供求關(guān)系還能發(fā)揮最基礎(chǔ)的作用，等到萬(wàn)科養(yǎng)的豬終于出欄的那一天，很可能就賣(mài)不出“二師兄”的價(jià)。

雖然萬(wàn)科也確實(shí)具有優(yōu)勢(shì)，畢竟全國(guó)“萬(wàn)科平臺(tái)”的“流量”足夠大，但要想把巨大“流量”變現(xiàn)為“萬(wàn)科豬肉”的真實(shí)消費(fèi)者，豬肉的性?xún)r(jià)比顯然還是需要足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。哪怕繼續(xù)走如“萬(wàn)科平臺(tái)”般的高端路線，把自家養(yǎng)的豬錨定“天蓬元帥”的高度，但環(huán)顧四周，這種高度的豬肉，好像早就有，似乎也沒(méi)折騰出多大的水花來(lái)。這也不難理解，25萬(wàn)頭“天蓬元帥”，絕對(duì)量雖然不大，但身價(jià)高貴，要消費(fèi)起來(lái)，應(yīng)該不容易。綜合而言，這種時(shí)候去養(yǎng)豬，前景實(shí)在有點(diǎn)兒不樂(lè)觀。

這就自然引出另外一個(gè)問(wèn)題。當(dāng)年，對(duì)“多元化”深?lèi)和唇^的王石，曾經(jīng)警告過(guò)自己的接班人，說(shuō)即使自己死了，也會(huì)從骨灰盒里伸出一只手來(lái)“干擾你”搞多元化。雖然誰(shuí)都知道，死人干擾活人從來(lái)都是很難的一件事，但王石這句狠話，起碼能很清楚地表明自己對(duì)“多元化”的態(tài)度。作為王石的接班人和萬(wàn)科現(xiàn)任掌門(mén)人的郁亮，為何敢于挑戰(zhàn)王石曾經(jīng)的警告？王石本人是否愿意因時(shí)而變，收回自己曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的話？這才是最值得人深究的，尤其是，浸淫房地產(chǎn)多年的萬(wàn)科，左不挑、右不選，竟一頭沖進(jìn)原本已經(jīng)很擁擠的養(yǎng)豬場(chǎng)里去搞非專(zhuān)業(yè)的事情，想想，還是挺有意思的。

（作者系證券時(shí)報(bào)記者）