近日，萬科A就長租公寓、食品業(yè)務(wù)等非開發(fā)業(yè)務(wù)出臺了跟投機(jī)制，支持多元化業(yè)務(wù)發(fā)展。此外，多家房企針對長租房的創(chuàng)新型融資獲交易所通過。房企非開發(fā)業(yè)務(wù)獲機(jī)制保障趨勢明顯。

獲機(jī)制保障

5月15日晚，萬科A公告稱，公司董事會審議通過《關(guān)于補(bǔ)充完善復(fù)雜項目及非開發(fā)業(yè)務(wù)跟投機(jī)制的議案》，因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，董事會決議補(bǔ)充完善復(fù)雜項目和非開發(fā)業(yè)務(wù)跟投機(jī)制，除公司董事、監(jiān)事、法定高級管理人員之外的其他員工可參與跟投，并以復(fù)雜項目所在事業(yè)集團(tuán)（BG）和非開發(fā)業(yè)務(wù)所在事業(yè)部（BU）的員工為主。跟投人員直接或間接持有的項目權(quán)益比例合計不得超過萬科在該項目/業(yè)務(wù)所持權(quán)益比例的10%。

據(jù)萬科A介紹，復(fù)雜項目主要包括舊改項目、一級土地整理項目、大型復(fù)雜綜合體項目、海外項目等；近年來開展的非開發(fā)業(yè)務(wù)，如物流倉儲、商業(yè)、長租公寓、冰雪、教育、企業(yè)服務(wù)、食品業(yè)務(wù)等；未來擬開展的復(fù)雜項目和非開發(fā)業(yè)務(wù)。

值得注意的是，在此之前，萬科招聘小程序“萬招君”發(fā)布了5條招聘信息，每個崗位均與生豬養(yǎng)殖有關(guān)。萬科將跨界多元化目標(biāo)鎖定在生豬養(yǎng)殖行業(yè)。而上述跟投機(jī)制的議案中，生豬養(yǎng)殖所屬的食品業(yè)務(wù)也赫然在列。

中國證券報記者梳理發(fā)現(xiàn)，房企布局創(chuàng)新業(yè)務(wù)主要包括長租公寓、養(yǎng)老服務(wù)、綠色金融、機(jī)器人、汽車、生豬養(yǎng)殖等幾大板塊。其中，長租公寓是近年來房企普遍喜歡布局的行業(yè)。

近期，多家房企針對長租房的創(chuàng)新型融資獲交易所通過。以融創(chuàng)中國為例，“華金證券——上海香溢花城長租公寓資產(chǎn)支持專項計劃”近日獲上交所通過。該債券品種為ABS，發(fā)行規(guī)模為5.01億元。該債券發(fā)行人為上海昊川置業(yè)有限公司、上海驤遠(yuǎn)投資控股有限公司，實際控制人為融創(chuàng)中國。

需權(quán)衡利弊

據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計，百強(qiáng)房企中97%布局了產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略，拓展新業(yè)務(wù)，尋求新的利潤增長點，試圖實現(xiàn)業(yè)績可持續(xù)增長。

克而瑞研究中心指出，多元發(fā)展對企業(yè)能力有很高的要求。多元發(fā)展所帶來的“優(yōu)勢”與“利好”，均是給有足夠現(xiàn)金流、人力和精力的企業(yè)。對于二三梯隊房企而言，盲目跟風(fēng)多元化不僅得不到預(yù)期的效果，還會造成資源分散、業(yè)績下滑，甚至經(jīng)營混亂，反而得不償失。在房企非地產(chǎn)業(yè)務(wù)營業(yè)收入中，大部分企業(yè)物業(yè)管理收益已成規(guī)模，其次為商業(yè)地產(chǎn)、建筑。在文旅、園區(qū)開發(fā)等“地產(chǎn)+”業(yè)務(wù)中，實現(xiàn)規(guī)模收入的上市房企更是少之又少；長租公寓仍是房企布局熱點，能盈利者實不多見。

針對房企布局新業(yè)務(wù)的方式，克而瑞研究中心沈曉玲指出，恒大布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)的手法對房企布局上述新業(yè)務(wù)具有一定參考價值。對于房企而言，某些新業(yè)務(wù)領(lǐng)域存在技術(shù)壁壘或者運營模式與地產(chǎn)區(qū)別較大，如采用自建團(tuán)隊不僅耗資巨大且時效性差，嚴(yán)重影響布局進(jìn)度。收并購恰恰能解決上述問題。需要注意的是，企業(yè)在收并購時需要準(zhǔn)確評估企業(yè)價值，規(guī)避商譽(yù)減值等帶來的資產(chǎn)損失風(fēng)險。